内容摘要：目 录 1前 言 50.1 编制本计划的依据 50.2 目的 50.3 工程概况及合同概要 6第一章 质量目标 81.1 ****二期工程项目质量方针 81.2 项目质量总目标 8第二章 管理职责 92.1 项目组织结构 92.2 项目质量管理组织体系 102.3 人员配备及职责权限 122.4 总承包部管理人员表 30第三章 质量体系 32

内容摘要：一、编制依据及原则 3(一)编制依据 3(二)编制原则 3二、工程概况及主要工程数量 5(一)工程简介 5(二)场地工程地质、水文条件: 5(三)气候条件 5(四)设计标准 6(五)工程承包范围及主要工程数量 6三、施工总体部署 7(一)项目管理机构 7(二)施工队设置及人员配备 9(三)临时设施部署 10四、施工机械设备配置 11五、施工主要技术措施 12(一)施工准备 12(二)施工总体进度计划 12(三)工期保证措施 14(四)主要工程项目施工方案及施工工艺 15六、确保质量、安全的主要措施 33(一)质量保证体系及质量保证措施 33(二)保证安全的主要技术措施 34七、季节性施工措施安排 36(一)雨季施工 36(二)夏季施工 37八、文明施工和安全施工措施 39(一)安全生产 39(二)文明施工 46九、 施工节约技术措施 49十、生态和环境保护措施 50(一)环境保护制度保证 50(二)环境保护措施 50十一、附图(表) 52

内容摘要：前 言···················································································································2现场安全文明施工管理规定···············································································4安全交底管理规定······························································································11高处作业管理规定······························································································15办公区安全及环境管理规定·············································································19应急预案管理规定······························································································20工程施工场内交通管理规定·············································································21应急准备与响应措施··························································································23起重作业安全管理规定·····················································································30临时用电安全管理规定·····················································································37

内容摘要：我是个北京市的下岗工人,于1996年响应北京市政府当时的报刊和电视宣传:号召下岗人员到农村搞事业、搞承包、自闯就业机会,我就到北京郊区马各庄村买了作工作和住宅用,也得到了当地村民委员会的认可,在我的买房合同上加盖了公章和村长签字,并收取了1500元‘管理费’。 当时北京市政府的宣传从来也没说:城市人不能买农民房,只是近几年才出现一些报导,法律不支持城里人买农民房,在互联网上也可以看到一些律师之类的人物对有关城市人买农民房一事作一些评论,这些评论不分具体情况的不同,有意误导,一刀切"城购农"问题。归纳起来有如下一些:

内容摘要：1、工程施工委托(1)单位工程的施工委托,必须由公司指定的长期合作公司承包;(2)工程造价在十万元以上的单项工程的施工委托,必须通过公司董事会招标,由中标单位承包;(3)工程造价在十万元以内的,原则上必须通过公司董事会招标,未经招标工程须经公司总经理审批后, “货比三家”以价格合理的单位承包,并报董事会备案;(4)单位(单项)工程的施工委托,必须签订合同后方可安排进场施工。

内容摘要：第一部分 绪论 41 总则 4第二部分 项目实施的组织原则 73 项目管理内容与程序 74 项目管理规划 85 项目经理责任制 96 项目经理部 11第三部分 项目控制管理 13

内容摘要：工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式:

内容摘要：房地产工程管理“三要素”探讨房地产企业工程管理模式 -暨从我国建筑总承包施工的裂变看房地产工程管理发展方向 房地产工程管理方法-即六大体系六个流程四个延伸各管理体系的操作理念 如何理顺房地产工程管理流程案例分析

内容摘要：乙方购买珠江华景家园 17号楼 层 号房(以下称“该房”),签订了商品房买卖合同(编号为: ,以下称“买卖合同”)。依据买卖合同的约定,该房的建筑面积为 平方米,套内建筑面积为 平方米,暂定总价为 。该房面积实测后,依据买卖合同的约定,进行面积差异结算,以结算后的总价款作为本协议中确定承包经营费及违约金的计算依据。现就甲方承包经营管理该房,经协商一致,特订立本协议,并共同遵守。

内容摘要：第一章、工程概述 11.1、工程简介 11.2、建筑设计 11.3、结构设计 21.4、工程重点和特点 21.5、工程水文地质条件 51.6、工程目标 51.7、编制依据 6第二章、项目管理 72.1、总承包商施工组织框图 72.2、项目岗位职能7第三章、施工部署 83.1、临建临时设施布置原则 83.1.1、垂直运输工具的布置 8

内容摘要：第1节 建筑概况 51、 工程位置 52、 工程特点 53、 施工要点、难点 64、 编制依据 6第2节 总承包组织模式 61、 施工组织总体设想 62、 组织管理 73、 项目部管理职责 84、 质量管理 105、 技术管理 116、 经济责任制管理 117、 计划管理 118、 现场管理 119、 工程成本控制管理 1210、 分承包管理 12

内容摘要：招标文件目录一. 招标工程项目概况 1二. 招标项目范围 1三. 施工项目承包方式 2四. 工期要求和规定 2五. 工程管理基本原则 3六. 安全文明施工要求 4七. 材料采购、价格计取及结算办法 4八. 现场条件及施工应注意的问题 5九. 工程质量、安全验收要求 5十. 工期、工程质量处罚办法 6十一. 投标报价编制依据及原则 7十二. 工程竣工结算编制依据和原则 7十三. 投标文件的编制要求 8十四. 招标投标日程安排 9十五. 评标原则 10十六. 投标须知 11投标附件一:(评标办法) 11投标附件二:(技术要求) 11附图:建筑设计图、施工平面布置图

内容摘要：本工程发包人为重庆佳辰经济发展有限公司,承包人为重庆渝发建设公司,双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,订立本工程的《建设工程施工合同》,合同编号为GF-1999-0201。

内容摘要：承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系

内容摘要：根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑法》及有关规定,结合本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本合同,以资共同遵守。

内容摘要：1. 管理部负责检查监督清洁承包商的卫生清洁工作。

内容摘要：文件)的基础上,确定由乙方对本工程实行总承包(系统集成)。为明确工程内容及双方权利、义务,本着相互协作,紧密配合的原则,根据《中华人民共和国合同法》、《智能建筑工程质量验收规范》(征求意见稿)及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,

内容摘要：我公司是具有国家一级建筑施工资质及机电安装工程施工总承包壹级的大型施工企业,具有相当的技术力量和机械设备实力,富有施工经验和多专业施工能力。

内容摘要：合肥东冠房地产开发有限公司(以下简称准发包人)浙江东冠建设工程有限公司合肥分公司(以下简称总承包人) 根据《中华人民共和国招标投标法》,建设工程安全生产管理条例,省、市法律、法规。就繁华逸城住宅小区D区块建安工程的施工进行竟价确定施工项目经理。

内容摘要：20世纪80年代中期,我国首次实行国际竞争性招标的云南鲁布革水电站工程成为大型土建工程对外开放的窗口和建设管理体制改革的试点。这是我国面对的第一个土建施工国际承包合同的管理,也首次认识到了工程索赔管理的重要性和复杂性。

内容摘要：适用:工程内容及技术经济指标尚未确定而又急于上马的工程或是完全崭

内容摘要：绿地公园项目总承包合同补充协议喷灌系统工程绿地公园项目总承包合同补充协议喷灌系统工程

内容摘要：第一个五年计划完成 承发包制:即由基本建设主管部门,按照国家计划,把建设单位的工程任务以行政指令方式分配给建筑企业承包。建设单位作为发包一方(甲方),建筑企业作为承包一方(乙方),双方签订承发包合同,合同中明确规定双方的权利、义务与经济责任。

内容摘要：建筑工程概预算以建筑工程研究对象,目的是通过编制工程概预算确定建筑工程造价。随着市场经济的繁荣,人们对经济效益越来越关注,无论是建设方、承包方还是设计方都非常重视工程造价的确定。

内容摘要：国家宏观层面的发展主题:经济增长方式转型由量变到质变。质变时代的价值观:软发展的绩效价值观:长期发展理念与人文关怀。科学发展观与科学政绩观。中国对世界的未来绩效贡献:绿色发展、普世价值、知识创新。中国企业家要重回价值面:可持续性卓越绩效,短期绩效与战略绩效

内容摘要：第一章 工程情况概述简介……………………………………………………3第二章 施工布局顺序方法……………………………………………………5第三章 组织机构人员配备……………………………………………………9第四章 施工现场平面布置………………………………………………… 14第五章 总包工作重点难点………………………………………………… 16第六章 工程进度保证措施………………………………………………… 19第七章 细部质量控制措施………………………………………………… 26第八章 总包管理实施方案………………………………………………… 40

内容摘要：以我公司的职业安全健康方针指导下,根据北京市对施工现场管理的有关要求、规定及强制性标准,我公司企业内部管理特色,结合本工程总承包管理的特点和工程实际的具体情况

内容摘要：分包结算采用统一格式标准的规定为完善分包工程结算行为,严格按照合同标准清晰管理,根据吕四工程分承包合同的特点,对本工程施工的所有分承包项目,在进行工程结算统一采用标准格式

内容摘要：南通建筑工程总承包有限公司是于2001年1月由南通建筑工程总承包公司与江苏常乐建工集团有限公司合并重组成立的。公司注册资本为10600万元

内容摘要：1、施工组织设计文字说明2、表1拟为承包本合同工程设立的组织机构图3、表2 工程管理曲线4、表3 拟投入本合同工程的主要施工机械表5、表4 拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表6、表5分项工程生产率和施工周期表7、表6 临时用地计划表8、表7 施工总体计划表9、表 8 施 工 总 体 平 面 图10、表9 合同用款估算表11、分项工程流程框图