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发布时间:2015/12/1
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第11章、成品保护措施 3P
发布时间:2015/12/1
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业户二次装修工作规定 6P
发布时间:2015/12/1
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顾客投诉处理工作流程图 1P
发布时间:2015/12/1
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报修管理标准作业规程 2P
发布时间:2015/12/2
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发布时间:2009/4/15
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发布时间:2009/3/18
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马鞍山某污水处理厂监理规划 77P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:纠纷中装修投入损失的处理是房地产审判工作中出现的新问题。是指为使房屋内部环境达到一定的质量要求,使用装饰材料对房屋的内部装饰修建的工程建设活动。在房屋租赁活动中,装修具有以下特点:装修物归承租人所有,房屋承租方为装修方,装修投入的材料的所有权归承租人。装修物与房屋具有相对不可分离性,因装修物并非一般的陈设物,一经装修,即与房屋紧密结合在一起,要使装修后的房屋完全恢复原状,事实上已经不可能,并且在经济上也不合理。正是基于上述特点,在中,由于房屋的所有权和居住使用权暂时分离,因此承租人对租赁的房屋进行装修实质上属于我国民法规定的添附,即不同所有人的财产合并到一起,形成一种不能分离的财产状态。根据我国民法有关物的添附的规定以及审判实践中租赁房屋装修投入纠纷的不同类型,笔者认为,处理此类案件一般应遵循以下原则:
发布时间:2015/11/27
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文档标签:高速公路工程建设指挥部规章制度
内容摘要:1. 公务接待管理办法2. 公文处理办法3. 办公用品管理办法4. 值班制度5. 车辆使用管理办法6. 资料室安全管理规定7. 档案工作管理办法8. 车辆维修及公务车费管理办法9. 廉政建设管理规定 10. 科研经费管理办法
公路工程施工监理规范条文说明 25P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/5
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研发楼物业管理服务方案 28P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2015/11/6
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厦门物业管理有限公司管理手册 29P
发布时间:2015/11/5
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某物业保安部工作手册 20P
发布时间:2015/11/5
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房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/6
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房地产置业公司销售管理制度 25P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2010/11/2
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九龙仓(常州)置业有限公司管理制度及流程 410P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:根据施工部署安排,A省AAA市污水处理厂工程的文明、安全生产工作应有重点地进行。整个施工过程中,严格以当地文明安全工地标准管理现场。
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内容摘要:为了在施工过程中及施工完成后对现有成品进行合理保护,避免因管理不善或施工人员操作不当而造成成品损坏,影响工程整体质量。A省AAA市污水处理厂
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内容摘要:规范报修处理工作,使业户的报修得到快速、有效的解决
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内容摘要:超过72小时未能处理,或重复出现三次以上的错误问题。
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内容摘要:规范住户报修及公共设施设备报修处理工作,保证维修工作得到及时有效的处理。
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内容摘要:据调查及各地的反映,对土地增值税的税政业务问题各地执行不一。为平衡税负,强化土地增值税的征收管理工作,根据土地增值税暂行条例及其实施细则的有
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内容摘要:为更好地贯彻实施《中华人民共和国招标投标法》,规范招投标活动,现将《国务院办公厅关于进一步规范招投标活动的若干意见》(国办发[2004]56
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内容摘要:工程概况………………………………………………………………………32 监理范围、监理工作内容与监理目标……………………………………72.1、监
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内容摘要:纠纷中装修投入损失的处理是房地产审判工作中出现的新问题。是指为使房屋内部环境达到一定的质量要求,使用装饰材料对房屋的内部装饰修建的工程建设活
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发布时间:2015/11/27
文档标签:高速公路工程建设指挥部规章制度
内容摘要:1. 公务接待管理办法2. 公文处理办法3. 办公用品管理办法4. 值班制度5. 车辆使用管理办法6. 资料室安全管理规定7. 档案工作管理
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内容摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象规律,包括小区日常停水停电、
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内容摘要:员工上岗培训期15天为有薪培训。2、培训内容包括:物业管理概述及管理流程,现代物业管理服务理念,投诉、应急工作处理程序,实际演练等。在岗员工
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内容摘要:在管理处的领导下,做好辖区治安消防、车辆交通安全工作,保证辖区财产安全,秩序井然。
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内容摘要:协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。
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内容摘要:1. 做好保安部与队员的协调工作,及时掌握当班情况和员工的思想动态,及时传达上级的指示,记载工作中遇到的问题和处理的情况,将队员的意见转达到
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产公司组织岗位说明书
内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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内容摘要:为规范公司工程项目开发部前期报建及配套工作行为及事务处理标准,使工作得以圆满进行,特制定开发部前期报建及配套工作管理制度。
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内容摘要:1) 业务部销售的所有工作人员每天必须在08:30分之前到达销售现场并填写签到表,超时即作为迟到处理;30分钟后列为旷职(工);
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内容摘要:公司商务接待和公共关系的维护及处理;(4)公司工作环境的管理和服务支持;
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内容摘要:因意外事件无法事先履行请假手续的,应及时致电部门主管,经同意后可由部门主管通知人事行政部,并于返岗后1 个工作日内补办相应手续,否则按旷工处
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