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某小区客户服务中心管理方案 25P
发布时间:2011/12/14
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突发事件处理程序指导 2P
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客服部岗位职责标准版 8P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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空调系统故障应急处理方案 2P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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物业管理公司新员工基本培训手册 30P
发布时间:2011/12/8
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人事管理的程序与规则 30P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/7
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酒店管理客户投诉处理艺术 61P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/7
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《管理学》自我测试与答案 42P
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不合格控制308-314 6P
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物业主管(清洁主管)职责 1P
发布时间:2011/12/5
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公共区域设施维修保养细则 4P
发布时间:2011/12/2
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内容摘要:管理处根据小区业户情况,实行24小值班制度,七天工作制。管理处配备了专门客服主管,负责处理业户的各种投诉,对业户进行回访,负责整个管理处的客
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内容摘要:适用于管理公司管辖区域内发生的盗窃、火警、争吵、斗殴等种类突发事件。物业公司经理负责组织员工进行突发事件及异常情况处理等的培训。当值人员应严
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内容摘要:1、负责客户服务部的全面领导和管理工作。2、督促员工处理好客户的求助和投诉,为业主提供各项物业服务和预约服务,发展业主与物业公司的良好关系。
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内容摘要:日期、来电时间、房号、联系电话、投诉及见意内容、处理结果、处理人、值班人
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内容摘要:运行管理人员负责空调系统的巡查确保及时发现问题及时处理;3.2运行管理班长负责出现故障时组织运行工及时到现场处理故障和情况汇报
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内容摘要:目的:与业主(用户)进行善意的沟通,有效地处理业主(用户)的意见,消除潜在的不合格因素,并且采取纠正预防措施,规范意见调查过程,确保物业管理
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内容摘要:通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。同时,应该知
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内容摘要:本公司各单位如因业务需要,必须增加人员时,应先依新进人员任 用事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事单位办理考选事宜。
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内容摘要:为确保本企业各公司固定资产安全,对于各项固定资产的危险转移、损失请求等保险事务处理有所遵循起见,特依“固定资产管理规则第十三条”的规定,订定
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内容摘要:代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。
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内容摘要:企业在销售产品时,需要预估货款回收的可能性。为此,信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的材料,但因为过程速度太慢,使许多客户另
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内容摘要:为了便于理解,本手册中的不合格是指:在责任范围内,公司管理体系未符合体系要求,各工作过程未符合策划所规定的要求,设施设备及使用工具未符合使用
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内容摘要:检查消防设备设施完好率达100%,损坏及时处理率100%。申请严格,动火手续齐全,因管理不善引起的责任事故为0。
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内容摘要:1、 协助执行物业经理所制定管理策略及计划。2、 处理住客投诉并作适当处理并向物业经理汇报,作出记录。3、 巡查物业,作出记录,遇特别或严重
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内容摘要:为了保证外观整洁美丽、延长物业设施的使用寿命和节约运行成本,各物业管理处工程维修部除了进行正常操作运行、日常维修和紧急故障处理外,还需根据物
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