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大厦保安部日常服务的培训手册 25P
发布时间:2011/12/27
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会所管理工作手册目录 1P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/21
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项目安全管理交底手册 155P
发布时间:2011/12/19
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超市管理规章制度手册 47P
发布时间:2011/12/19
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香港新世界大厦基本培训手册 30P
发布时间:2011/12/14
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戴德梁行_【星耀五洲】工程部运作手册 140P
发布时间:2011/12/12
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物业管理公司新员工基本培训手册 30P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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文档标签:企业管理,浙江保亿物业秩序维护
内容摘要:每天对辖区内各秩序维护岗位交接班情况、岗位设施设备物品完好情况与辖区设施设备的运行情况进行巡视检查一次,将检查结果记录在《主管值班记录表》上,如果有问题及时协调相关部门与人员解决处理;
某物业公司客户服务人员工作手册 19P
发布时间:2011/12/7
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设计手册的管理与维护 5P
发布时间:2011/12/7
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名磊房地产设备管理工作手册 86P
发布时间:2011/12/7
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不合格控制308-314 6P
发布时间:2011/12/7
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餐饮业突发事件处理手册 5P
发布时间:2011/12/6
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物业管理基本培训手册 34P
发布时间:2011/12/5
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创佳物业管理公司管理手册 39P
发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/11/30
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东莞三正物业顾客服务工作手册 43P
发布时间:2011/11/29
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内容摘要:员工应正确认识投诉,客户对本广场投诉是正常现象,也是客户对本广场信任的再现。正确处理投诉是提高服务质量的必要保证。因而员工在处理客户投诉时,
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内容摘要:会所项目管理规定、会所财务管理规定、游泳池安全卫生作业指书、游泳池水处理技术、深圳市主要会所一览表。
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内容摘要:了解并贯彻国家、市区有关消防的方针政策和消防法规,制定消防安全管理制度、紧急事件的处理方案,并监督实施。
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内容摘要:施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要
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内容摘要:1.在经理领导下,负责现场管理工作。 2.负责对现场的服务质量、劳动纪律、商品陈列、现场安全和环境卫生的检查、监督。 3.负责对现场出现的问
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内容摘要:通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的
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内容摘要:负责管理处园区内办公楼高压设备、低压设备、动力系统、照明及插座系统、自动门、电开水器、卷帘门、电动机及电动工具的日常维修、故障应急处理、定期
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内容摘要:通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。同时,应该知
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发布时间:2011/12/8
文档标签:企业管理,浙江保亿物业秩序维护
内容摘要:每天对辖区内各秩序维护岗位交接班情况、岗位设施设备物品完好情况与辖区设施设备的运行情况进行巡视检查一次,将检查结果记录在《主管值班记录表》上
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内容摘要:1、管理处主任 1)负责审核年度社区文化方案,审批客户服务工作方案; 2)负责检查、监督、指导客户服务工作; 3)负责对客户服务人员辞退及辞
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内容摘要:各企业实现CI计划后的处理方式,决定了该企业的设计手册的综合管理部门和管理方法。例如:设置CI专门部门,或由公司某旧有的部门负责CI的管理业
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内容摘要:应急灯、安全出口指示灯维修保养规程、污水处理系统维修保养规程、防盗监控系统维修保养规程、管道直饮水系统操作规程。
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内容摘要:为了便于理解,本手册中的不合格是指:在责任范围内,公司管理体系未符合体系要求,各工作过程未符合策划所规定的要求,设施设备及使用工具未符合使用
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内容摘要:联系相关单位,了解停电、停水原因。 停电、停水应及时与有关单位联系,了解停电、停水的原因,例如停电了,应与电力局或是房东联系,了解停电区域。
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内容摘要:通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。同时,应该知
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内容摘要:广州市创佳物业管理有限公司是隶属于美心房地产开发有限公司的下属子公司,专责处理美心房地产辖下住宅小区的物业管理事务。
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内容摘要:一、保安人员在交班时,需将当班时发生的情况,处理结果及注意问题和上司布置的工作向接班保安员详细交代清楚。
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内容摘要:广州市创佳物业管理有限公司是隶属于美心房地产开发有限公司的下属子公司,专责处理美心房地产辖下住宅小区的物业管理事务。
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内容摘要:受理、处理或跟进顾客的投诉、求助、咨询及特约服务等工作。征集顾客意见,并协调处理。
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