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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:(1)对东莞市虎门港立沙岛石化基地二期市政配套工程勘察设计,提供工程勘察、初步设计、施工图设计、概算编制以及相关的配套服务。(2)本项目的勘察设计内容为各条市政道路除防汛通道外,拟实施均包括道路工程、软基处理工程、桥涵工程、给排水工程、电气工程、交通设施工程、绿化工程等。各条防汛通道按简易道路实施,不做市政综合管线。排水明渠及运河改道实施内容包括土方工程、基础处理及结构物。污水干管实施内容包括基础处理及管道敷设。
发布时间:2015/11/16
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:第一章 投标邀请书 2第二章 投标须知及前附表 4前 附 表 4投标须知 5一、总 则 5二、招标文件说明 5三、投标文件的编制 6四、投标文件的递交 8五、开标和评标 10六、授予合同 14第三章 合同主要条款 16第四章 投标文件格式 26
研发楼物业管理服务方案 28P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2015/11/7
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物业管理知识培训清洁与管理 51P
发布时间:2015/11/7
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CBD大厦保洁部培训资料 80P
发布时间:2015/11/7
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物業管理公司保安部管理制度 37P
发布时间:2015/11/7
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工贸大厦物业中心规章制度 19P
发布时间:2015/11/7
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房地产置业公司销售管理制度 25P
发布时间:2015/11/7
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物业管理培训课程-投诉处理策略 104P
发布时间:2015/11/6
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万科物业巡逻岗操作技巧 24P
发布时间:2015/11/6
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创佳物业管理公司管理手册 34P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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华鹏物业紧急应变处理方案 12P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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居住小区物业管理服务标准 8P
发布时间:2015/11/6
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客户服务部处理标准作业流程 17P
发布时间:2015/11/6
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深圳某物业公司物业部作业指导书 125P
发布时间:2015/11/6
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顺景物业公司作业指导书 31P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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物业管理应急应变处理解决方案 15P
发布时间:2015/11/6
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九龙仓(常州)置业有限公司管理制度及流程 410P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/16
文档标签:虎门港立沙岛石化基地,二期市政配套工程,招标文件,勘察设计项目
内容摘要:(1)对东莞市虎门港立沙岛石化基地二期市政配套工程勘察设计,提供工程勘察、初步设计、施工图设计、概算编制以及相关的配套服务。(2)本项目的勘
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内容摘要:本授权委托书声明:我 汪天春 系 四川嘉陵建筑有限公司 的法定代表人,现授权委托侯明钧为我公司委托代理人,以本单位的名义参加苍溪县九湾村荒草
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发布时间:2015/11/13
文档标签:榆林市神木县煤业集团,1号职工宿舍等工程,地基处理招标文件
内容摘要:第一章 投标邀请书 2第二章 投标须知及前附表 4前 附 表 4投标须知 5一、总 则 5二、招标文件说明 5三、投标文件的编制 6四、投标
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内容摘要:员工上岗培训期15天为有薪培训。2、培训内容包括:物业管理概述及管理流程,现代物业管理服务理念,投诉、应急工作处理程序,实际演练等。在岗员工
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发布时间:2015/11/7
文档标签:企业管理,绿城工程营造施工质量缺陷案例
内容摘要:外墙湿贴石材在腰线、墙面、檐口部位,设计要求为不打胶不离缝时,外墙产生渗漏水、石材脱落问题;
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内容摘要:生活垃圾的处理:这是指日常生活垃圾(包括建筑垃圾)的分类收集、处理和清运
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内容摘要:突发事件,不慌不乱、注意安全、保证自身安全和客户安全后按程序处理。
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内容摘要:该工程开标时投标人的法定代表人或总经理到场亲笔签名并按本人指纹印确认工程招标重要事项,投标人未按规定实施的,其投标无效,投标书作废标处理。
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内容摘要:1. 值班人員必須熟練掌握所管轄下的設備性能, 系統運作方式, 有處理突發事故的能力並持有效技術上崗證件。
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内容摘要:通过物业管理中心处理的一般性投诉有:大厦内装修噪音滋扰他人办公;卫生间等公共设施使用出现故障和问题;客户室内设施需要维修
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内容摘要:1) 业务部销售的所有工作人员每天必须在08:30分之前到达销售现场并填写签到表,超时即作为迟到处理;30分钟后列为旷职(工);
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内容摘要:投诉的情况是非常复杂的,业主的投诉也未必全部都有根据和理由。但是,通过我们预料的问题,确定合适的答复方式,可以更有效地处理顾客的投诉
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内容摘要:休息时间禁止施工人员在小区随意行走,并不注意其行为。注意在处理违章行为时,不能采取极端行为
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内容摘要:广州市创佳物业管理有限公司是隶属于美心房地产开发有限公司的下属子公司,专责处理美心房地产辖下住宅小区的物业管理事务。
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内容摘要:为规范公司工程项目开发部前期报建及配套工作行为及事务处理标准,使工作得以圆满进行,特制定开发部前期报建及配套工作管理制度。
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内容摘要:接到火警后,消防中心人员向现场人员问清情况并侦察火情后,根据火警范围大小、程度轻重,确定报警范围。
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内容摘要:五项措施——ISO9000质量管理体系,严密的安全管理体系,科学的人力资源管理体系,严格的监督管理体系,高效的客户关系管理和信息处理系统
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内容摘要:)白天有专职管理员接待住户,处理服务范围内的公共性事务,受理住户的咨询和投诉;夜间有人值班,处理急迫性报修,水、电等急迫性报修半小时内到现场
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内容摘要:(1) 报修、投诉:业户因对园区内、住户家中发生的问题以及物业管理的服务需求或不满时,通过各种方式向有关部门反映的行为,称之为投诉。报修、投
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内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
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内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
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内容摘要:经过9年来不懈的努力,思源公司认为,物业管理信息化建设可以分解为三个层面:业务处理层、控制应用层、管理决策层。(如图)
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内容摘要:在管理处的领导下,做好辖区治安消防、车辆交通安全工作,保证辖区财产安全,秩序井然。
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内容摘要:总工、专业工程师、专业人员必须马上到达现场,迅速准确地判断事故原因
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内容摘要:因意外事件无法事先履行请假手续的,应及时致电部门主管,经同意后可由部门主管通知人事行政部,并于返岗后1 个工作日内补办相应手续,否则按旷工处
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