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2012年07月济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2013/7/15
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济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2013/6/16
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龙湖地产沈阳项目广告传播策略 136P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/3/27
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客户入驻率、如何成市开展。在有较高客户入驻率保证的前提下实现尽快开业。建材城开业后,通过各种措施和手段建材城逐步繁荣,实现市场一定的繁荣后再将资金回笼摆为营销工作重点”。由于工程的滞后,中后期的工作一直未展开,同时使本项目面临营销危机。作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创意、创新”。本报告将从战略和战术两个层面对本项目今年营销工作的开展进行部署建议。战略部署衔接去年的营销思路,以保持营销工作的连续性,在此基础上我们将结合市场现状,进行调整、升级、演绎。在营销战略的统筹下,对战术进行重新创意、组合。
2012年07月济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2013/3/22
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/1
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/13
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/12/3
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发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/21
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2010太原市漪汾街项目营销报告 126P
发布时间:2012/11/19
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2012年济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2012/11/19
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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内容摘要:一/推广源起二/策略思路三/创意执行
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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内容摘要:综观之下,目前在售项目主要集中在北端,环境好、湖景佳,配套较成熟,而已出让土地多数容积率不高,加上土地成本高企,未来该板块必然将是高端豪宅集
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内容摘要:北京红鹤茂华国际湘提案目录一、传播策略二、核心理念三、执行思路四、创意表现
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内容摘要:“一心”即南部新中心 “两翼”即以铁路枢纽为标志的南站地区,以智慧新城为标志的红花机场地区。 “四大板块”即铁北板块:以创意产业和创意生活街
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内容摘要:延期交房使项目形象、开发商信誉受损,造成客群对本案的信任危机。销售策略不明确,销售控制失误。在政策性打压下,市场环境发生变化 ,缺乏应对措施
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发布时间:2012/12/12
文档标签:营销策略,西安中海地产曲江别墅
内容摘要:而在一次次走访西安,深入曲江、陕北约谈客户之后,我们再度寻本溯源,沉淀城市视像,从客群需求,升华项目认知。
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内容摘要:广告人,惯以“新鲜”的目光看世界!物化商品,我们要赋予其精神气质;项目无言,我们要代言其情感格调。市场信息纷繁芜杂,与其罗列,不如提炼;循规
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内容摘要:面对激烈竞争,必须从创意上超越普通的推广模式;小户型投资不受区域牵制,争取或吸引其他片区的投资客是我们一个坚决不容忽视的问题
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内容摘要:1、项目总建筑面积约2万平米左右,其中一层、二层为商业;2、项目3——6层为LOFT公寓,层高为5.2米;3、配备了菜场等配套;4、目前项目
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内容摘要:通过前期的沟通,我们已经与贵方交流过【江尚天地】项目的部分思路和创作。 达成了一些共识以及需要修正的地方。今天的提案。没有太多虚概念。立足本
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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