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某地产施工图审查指引 38P
发布时间:2015/11/27
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某城市道路施工组织设计 20P
发布时间:2015/11/27
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兰州大学第二医院安全施工组织设计 85P
发布时间:2015/11/27
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广场花园工程技术标书 47P
发布时间:2015/11/27
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工程监理投标书(出标) 95P
发布时间:2015/11/27
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工程创优及精品工程措施 55P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:技术咨询表B-1:施工组织设计文字说明 1第一章 编制说明及目标 3第一节 编制依据 3第二节 施工组织设计编制目标 3第二章 工程概况与工期质量承诺 6第三章 项目施工管理及组织说明 7第一节 施工管理框架图 7第二节 施工管理人员结构及主要人员职责 8第四章 主要工程项目的施工方案、方法 13第一节 建筑物外轮廓测量及成果图绘制 13(一) 建筑物外轮廓测量 13(二) 成果图绘制 16第二节 幕墙安装前的施工准备 18(一) 施工准备总要求 18(二) 施工准备管理重点 19(三) 施工安装的基本条件确认 19第四节 幕墙完工后的清洗 29第五节 幕墙三项性能试验计划 31(一) 试验资料及样板 31(二) 幕墙三项性能试验检测依据 31(三) 三性试验的具体方法 32第五章 设备人员进场计划及设备、人员、材料运到现场的方法 36第一节 设备人员动员周期和进场计划 36第二节 设备、人员、材料运到现场的方法 40第六章 确保工程质量的措施 43第一节 质量控制的原则 43第二节 质量控制标准 43第三节 质量保证措施 44第七章 确保工期措施 54第八章 雨季施工的工作安排 59第九章 安全生产、环境保护及文明施工措施 60第一节 安全施工 60第二节 防火安全措施 62第三节 文明施工措施 63第四节 环境保护措施 63第十章 工程验收 65第一节 隐蔽工程的验收制度 65第二节 分项工程完成后的自检制度 65第三节 工程验收、竣工 66第四节 工程保修 67
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一节 工程总进度计划表及保证措施 71.1 工程概况 71.2 施工总进度计划编制方案 101.3 总进度工期计划的控制措施 11第二节 施工组织措施 122.1 成立项目经理部 122.2 施工管理机构及管理网络图 132.3 施工管理机构保证体系 132.3 施工管理机构保证体系 14第三节 主要技术方案和施工方法 153.1 总体施工方案和技术措施 153.1.1 施工总平面布置方案 153.1.1.1 临时设施的布局 153.1.1.2 临时用电、用水布置 163.1.1.3 施工场地的布局 163.1.1.4 现场排水系统布置 163.1.1.5 施工便道和施工交通配合措施 171)第一次道路翻交: 172)第二次道路翻交: 173)第三次道路翻交: 184)与交通管理部门配合: 18
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 编制说明及编制依据 11.1 编制说明 11.2 编制依据 1第二章 工程概况及工程特点 22.1 工程概况 22.2 工程特点分析 2第三章 安全生产措施 33.1 安全保证体系 33.2 安全施工保证措施 33.3 安全生产管理措施 103.4 安全生产基本规定 13第四章 安全生产技术措施 184.1 施工临时用电安全措施 184.2 保护他人与自我保护 224.3 安全操作规程 234.4 预防高处坠落事故措施 274.5 预防坍塌事故措施 38第五章 文明施工措施 395.1 保证文明施工措施 395.2 现场消防措施 465.3 现场保卫措施 475.4 环境保护措施 485.5 突发疾病的预防与控制 49
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:1 1 .施工办法 …………………………………………………………………………………61.1 工程概况………………………………………………………………………………61.2 工程施工特点…………………………………………………………………………61.3 电气工程施工主要方法及技术措施…………………………………………………101.4 工程难点分析及措施…………………………………………………………………191.5 雨期施工………………………………………………………………………………191.6 成品保护措施…………………………………………………………………………222 2 .施工进度初步计划表 …………………………………………………………………222.1 施工进度初步计划表 ……………………………………………………………222.2 施工进度设计说明 ………………………………………………………………222.3 进度计划控制措施 ………………………………………………………………233 3 .施工组织设计 …………………………………………………………………………243.1 项目管理框架图………………………………………………………………………25
北京某小区水暖工程施工组织设计 49P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、编制依据------------------------------------------- 1二、工程概况-------------------------------------------- 1三、施工准备---------------------------------------------7四、施工部署 --------------------------------------------9五、主要施工方法-----------------------------------------12六、质量管理措施-----------------------------------------30七、施工安全措施 ----------------------------------------38八、降低成本措施-----------------------------------------42九、文件资料控制-----------------------------------------45十、文明施工、现场管理措施-------------------------------46附表-----------------------------------------------------49
发布时间:2015/11/27
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XX绿化施工组织设计(全套) 32P
发布时间:2015/11/27
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建设工程项目管理规范 62P
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:1 总则2 术语3项目管理范围3.1 一般规定3.2项目范围的确定3.3项目的结构分析3.4项目范围控制4 项目管理规划4.1一般规定4.2项目管理规划大纲4.3项目管理实施规划5项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程项目参与各方的地位与作用5.3 项目参与各方的组织机构5.4 项目团队6项目经理责任制6.1 一般规定6.2 项目经理6.3 项目目标管理6.4 项目经理责、权、利7 项目进度管理7.1 一般规定7.2 进度控制的目标7.3 项目施工进度计划7.4 项目进度控制的内容7.5 进度控制的措施7.6 项目施工进度控制8 项目质量管理8.1 一般规定8.2 质量管理程序与内容
某综合楼工程施工组织设计 52P
发布时间:2015/11/5
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金地房地产行业开发成本管理 27P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2010/11/25
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地产企业如何构建企业全面计划预算管理系统 130P
发布时间:2015/11/25
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内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
世联顾问房地产管理工具全面预算 109P
发布时间:2015/11/24
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富力地产2005年中期报告 34P
发布时间:2005/11/25
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文档标签:富力地产2005年中期报告,市场研究
内容摘要:於二零零五年上半年,由於中華人民共和國(「中國」)政府實施一連串宏觀經濟調控措施,以穩定經濟並防止多個行業(包括房地產業)的發展過熱,因此而出現的經濟效應仍然繼續。針對房地產業的宏觀經濟調控措施是用下列方法控制業界過度增長:
发布时间:2010/11/28
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文档标签:中国房地产行业分析报告,市场研究
内容摘要:政策调控的力度和频率将在很大程度上取决于房价 的表现,如果房价上涨过快的势头没有得到明显控制,政府或将进一步提高多套 住房的首付比例和贷款利率,出台更为严厉的政策措施。
发布时间:2015/11/17
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内容摘要:本套施工组织设计作为我公司对荷塘月色小区幼儿园装修改造工程指导施工的依据。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、工程材料供应、主要分部、分项工程施工方法、工程质量控制、施工进度控制、安全生产及文明施工保证措施、资金使用计划等诸多因素予以了充分考虑,突出科学性及可行性,是确保优质高速、安全文明地完成全部施工任务的重要施工技术文件。
发布时间:2009/12/10
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内容摘要:一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、质量保证体系与质量控制九、特殊季节施工技术措施十、安全保证措施十一、环保、消防、降噪声、文明施工保证措施十二、成品保护措施十三、新材料、新设备、新工艺应用十四、专向施工方案
发布时间:2015/11/18
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内容摘要:第一章 工程情况概述简介……………………………………………………3第二章 施工布局顺序方法……………………………………………………5第三章 组织机构人员配备……………………………………………………9第四章 施工现场平面布置………………………………………………… 14第五章 总包工作重点难点………………………………………………… 16第六章 工程进度保证措施………………………………………………… 19第七章 细部质量控制措施………………………………………………… 26第八章 总包管理实施方案………………………………………………… 40
发布时间:2011/11/19
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发布时间:2010/11/9
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程建设的法令、法规、规定、规程、规范、技术标准;有效预防和控制影响工程质量、进度、安全、造价的各种因素;使参见建单位全面、实际的履行工程建设合同,优质、高速、低耗地确保合同目标实现,制定本管理规定,以规范本工程的建设行为。为了实现标准化、规范化、程序化的科学管理,使管理工作达到高标准、严要求、讲实际。在工程建设活动中,各合同单位需严格遵守,并制定好相应的管理措施和奖罚办法。本规定经三方签章生效。未尽事宜及根据工程实际进展确需调整、补充的内容,由项目监理部另行发文。
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:1.0勘察方案的具体措施能否满足保证勘察质量1.1勘察单位应有质量保证体系;1.2质量保证措施中是否有工序控制表,控制表中准备阶段、实施阶段
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内容摘要:目 录一、工程概况 二、施工方案 三、施工工期、进度控制措施(含管线配套) 四、工程质量、安全、文明生产措施 五、季节性施工措施 六、主要机
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内容摘要:安全施工组织设计是工程安全施工的纲领性文件。编制内容主要包括安全施工总体部署,各项安全措施的计划与实施,分部分项工程安全施工方案,安全防护方
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内容摘要:第一章 工程概况第一节 建筑设计第二节 结构设计第二章 施工部署 第一节 管理组织第二节 劳动组织 第三节 施工顺序第三章 施工准备第四章
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内容摘要:一、 对工程项目的理解和分析 31. 工程概况 32. 监理工作范围 33. 监理工作目标 34. 本工程监理重点与难点分析 45. 针对本
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内容摘要:1 工程创优管理 22 精品工程的总体目标 23 工程创优的内在质量关键项目 24 工程创优目标的分解 35 创优及各关键项目的具体控制措施
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内容摘要:一、工程概况及专业工程特点┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅5二、土建专业监理工作范围┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅8三、土建专业监理
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内容摘要:一、编制依据------------------------------------------- 1二、工程概况-------------
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内容摘要:第 1 章 编制依据第 2 章 工程概况第 3 章 项目管理目标及现场组织机构第 4 章 施工总控制进度计划第 5 章 施工准备第 6 章
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内容摘要:第1章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的 1第2章 主要工程项目的施工方案、施工方法 4第3章 各分项工程的施工顺序 73
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内容摘要:本施工组织设计作为指导投标的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、
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内容摘要:从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项
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内容摘要:具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略,包括危机的规避、控制、解
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,地产企业,构建企业全面计划预算
内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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阅读量:74
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内容摘要:预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。
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1
发布时间:2005/11/25
文档标签:富力地产2005年中期报告,市场研究
内容摘要:於二零零五年上半年,由於中華人民共和國(「中國」)政府實施一連串宏觀經濟調控措施,以穩定經濟並防止多個行業(包括房地產業)的發展過熱,因此而
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阅读量:33
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发布时间:2010/11/28
文档标签:中国房地产行业分析报告,市场研究
内容摘要:政策调控的力度和频率将在很大程度上取决于房价 的表现,如果房价上涨过快的势头没有得到明显控制,政府或将进一步提高多套 住房的首付比例和贷款利
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:本套施工组织设计作为我公司对荷塘月色小区幼儿园装修改造工程指导施工的依据。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、工程材料供应、主要分部、分项
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1
发布时间:2009/12/10
文档标签:
内容摘要:一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:第一章 工程情况概述简介……………………………………………………3第二章 施工布局顺序方法……………………………………………………5第三章
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内容摘要:中新网4月20日电(房产频道 林伟)4月上旬开始,国务院派出8个督察组,对包括京沪在内的16个省(区、市)贯彻落实国务院房地产市场调控政策措
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内容摘要:砌体施工前,施工单位必须对相关班组进行技术交底工作(包括材料计划、入场材料报验、砌体施工方法及工艺流程、质量控制措施、安全文明施工等),
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内容摘要:为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程
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内容摘要:一、编制说明 二、工程概况 三、监理工作流程 四、监理工作的控制要点及目标值 五、监理工作的方法及措施 施工重大危险源控制策划表
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