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北京茗著入市推广策略书 102P
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世联关于工业园区项目终稿 34P
发布时间:2015/10/9
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黑马广告培训资料作业流程 24P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/3/12
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发布时间:2010/4/11
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发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/9/30
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发布时间:2015/8/12
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世联淡市下豪宅的营销突破 133P
发布时间:2015/9/24
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青出于蓝淮南民生淮河新城推广策略执行方案 104P
发布时间:2015/9/25
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发布时间:2013/9/22
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发布时间:2015/1/6
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发布时间:2014/12/1
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发布时间:2014/12/2
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思源2014年天津房地产市场半年报 112P
发布时间:2014/10/8
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发布时间:2014/11/3
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发布时间:2014/12/2
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发布时间:2014/11/11
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发布时间:2014/11/13
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发布时间:2014/6/4
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发布时间:2015/1/1
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营销策略总纲技术规范 46P
发布时间:2013/8/22
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永安五洲第一城营销总纲及阶段工作报告 111P
发布时间:2015/8/18
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发布时间:2015/8/12
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内容摘要:针对上观公司对于销品茂分展场的装修提案,合作的四方公司经过充分的商讨,在装修风格、功能布局、物料展示等方面达成一致,并对于工期及质量提出要求。
内容摘要:成功的推广策划案有助于项目在整个销售过程中找准目标消费者,有效整合资源,有序推进并达成销售目标。本企划案努力朝上述目标迈进。
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内容摘要:在问题的恢复过程中,有些在前面报告和沟通过程中已经详细解释达成共识的问题将从简,以便加快进度,促使贵方项目的尽快推进;
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内容摘要:• 广告策略是因应市场行销策略而产生的,是为了达成行销目标而将所需告知的讯息径由广告传达给所需告知的Target。
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内容摘要:经过多轮讨论沟通,市场大势分析,竞品概况,项目SWOT分析,产品价值梳理……三方共识已然达成
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内容摘要:企业层面目标: “做东钱湖最好的楼盘”项目层面目标:达成内部收益率
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内容摘要:首先非常感谢贵司对我司工作的支持,在对项目深度的沟通和挖掘后,在经历了长达半年推广,无数思想的激荡和论辩,最终双方达成了惊人的一致并取得了一
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内容摘要:合理价格预期:内部认购前期,开发商对于价格的预期较高,认为首次认购的均价可以达到8000,但在新政之后,通过及时的沟通与开发商达成共识,使其
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内容摘要:但集团任务重,后阶段冲刺4个亿,才能保证全年13亿左右的任务达成;
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内容摘要:本报告是写在营销执行细案之前的策略沟通稿,在此案基础上达成共识后,我方将在3个工作日内完成执行细案的撰写。
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内容摘要:在之前的整合策略汇报中,我们已达成策略整体方向的共识。本年度的工作归结起来就是三个方面:大盘力的塑造,公寓产品的推广,三期住宅推广。
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内容摘要:我们在分析顾客购买心里时,发现顾客的心理变化有五个过程:即注意、兴趣、欲望、决心、行动。当顾客之购买欲望呈表面化时,则销售人员应尽力促其下定
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内容摘要:由于前三季度市场的低迷导致很多开发商离达成年度销售任务还有不小的距离,预计在四季度开发商为了完成年度销售任务仍会采取以价换量的策略的背景下,
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内容摘要:由于前三季度市场的低迷导致很多开发商离达成年度销售任务还有不小的距离,预计在四季度开发商为了完成年度销售任务仍会采取以价换量的策略的背景下,
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内容摘要:由于前三季度市场的低迷导致很多开发商离达成年度销售任务还有不小的距离,预计在四季度开发商为了完成年度销售任务仍会采取以价换量的策略的背景下,
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内容摘要:由于前三季度市场的低迷导致很多开发商离达成年度销售任务还有不小的距离,预计在四季度开发商为了完成年度销售任务仍会采取以价换量的策略的背景下,
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内容摘要:由于前三季度市场的低迷导致很多开发商离达成年度销售任务还有不小的距离,预计在四季度开发商为了完成年度销售任务仍会采取以价换量的策略的背景下,
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内容摘要:由于前三季度市场的低迷导致很多开发商离达成年度销售任务还有不小的距离,预计在四季度开发商为了完成年度销售任务仍会采取以价换量的策略的背景下,
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内容摘要:策略总纲,即为项目制定的阶段性营销计划书。营销人员通过研究和分析营销环境,发掘营销机会;结合项目自身特征,制订或分解营销目标,并发展营销战略
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内容摘要:介入五洲第一城至今,在双方的协作下达成了:市场研究、产品规划、项目定位、开发顺序、核心提炼、客户定位、VI体系、广告风格、推案顺序、广告预算
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发布时间:2015/8/12
文档标签:东湖国际营销工作月总结,复地,营销策略
内容摘要:针对上观公司对于销品茂分展场的装修提案,合作的四方公司经过充分的商讨,在装修风格、功能布局、物料展示等方面达成一致,并对于工期及质量提出要求
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