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廊坊天地凤凰城总体营销方案 153P
发布时间:2013/4/9
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发布时间:2013/3/26
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大盘开发模式及策略思考 30P
发布时间:2013/3/26
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世联2006年大规模项目开发案例 13P
发布时间:2013/3/4
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世联2006年大规模项目开发案例 13P
发布时间:2013/2/21
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发布时间:2013/1/30
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北京国美第一城商业报告 0P
发布时间:2013/1/8
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发布时间:2012/12/31
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2011年西安新欣城年度营销策略案 101P
发布时间:2012/12/13
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发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/12/4
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内容摘要:作为天地控股集团最重要的战略性项目,要切实履行其大盘应负的战略责任.即品牌战略、开发利润、回款规模和速度以及充实资金链的责任。充分条件:市场
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内容摘要:打破我们赖以成功的操盘经验,打破我们以往看待问题的条条框框,从思考角度开始转变,跳出忆江南的固有调性。清华·忆江南作为郊区超级旅游大盘的鼻祖
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内容摘要:随着房地产行业竞争加剧、大开发商排他性行为与开发企业门槛的不断提高,开发企业必然逐步走向集中,形成资本实力雄厚、市场掌控能力强的巨无霸企业,
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内容摘要:2大盘开发首期等于整体,首期的成功开发对项目主导性开发具有决定性的作用,首期=整体 有利于建立形象‘尽可能实现土地增值尽可能缩短开发周期有利
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内容摘要:项目首期最重要的是“造势”和形象高度的建立大盘规则:“一期 =整体”“造势 > 造市>产品”大盘推广:“形象>产品”形象建立高度本报告是严格
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内容摘要:天津市区西南部,地处南开区水上板块;南开区宾水西路与水上东路交口;天津中环与外环之间。
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内容摘要:新政调控与市场发展,促使地产主力市场由被动向三线、四线城市转移,改为主动转移。三、四线城市大盘开发成为房地产研究的要点之一。
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内容摘要:北京东部区域的功能非常明显,基本上都是作为大型居住区开发建设的。以万象新天、国美第一城、康城、定福家园为代表的大规模开发,可能会在今后2-3
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内容摘要:首先,依据市场变化及时调整项目策略是大盘操作过程中的必然经历,但短时间内市场的个别变化并没有也不会对本案前期策划的总体思路造成影响,项目一期
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内容摘要:2006年贵阳土地供给出现井喷,全年出让土地近百宗,共计8000余亩;2007年仅上半年,商品房供应面积就达212.7万平米,同比增幅117
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内容摘要:作为拥有12年发展历史的金地集团,贵司在房地产领域及其他领域取得的成就卓越,值得尊敬。作为全国排名前十的房地产开发企业,贵司品牌及实力不容置
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内容摘要:经纬品牌15年品牌深耕,先后获得中国住宅产业十大品牌企业、联合国国际人居贡献奖、中国特色大盘金奖等多项大奖等多项殊荣。 经过十几年的发展,
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内容摘要:大盘发展历程、案例(祈福新村、南国奥林匹克花园、锦绣香江、华南碧桂园、大盘开发趋势、大盘开发的模式(积累—完善—成熟型:祈福新村、丽江花园、
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内容摘要:一直以来,盛励都坚持一个观点:大盘营销,品牌先行。“大盘”可以是一个体量很大的项目,也可以是一系列的项目开发组合。品牌先行的优势在于提前确立
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内容摘要:随着房地产行业竞争加剧、大开发商排他性行为与开发企业门槛的不断提高,开发企业必然逐步走向集中,形成资本实力雄厚、市场掌控能力强的巨无霸企业,
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内容摘要:作为一个开发周期需要三四年的大盘,应充分考虑市场的不确定因素。
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