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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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房地产大盘开发案例研究 135P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/15
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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/11/10
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/5/27
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天启开启肇庆房地产市场月报 33P
发布时间:2012/5/23
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内容摘要:上海天启&开启机构于1996年进入房地产策划代理和投资咨询领域,秉承“汇八方灵气,铸宏大事业”的企业宗旨,以业内独创的房地产整合咨询理论、深度策略型营销思想以及擅长于运作“超大盘/高端盘/综合盘”的丰富经验而著称。 上海天启&开启机构已东北(长春/沈阳/大连)华北(北京)、华东(上海/南京/合肥/苏锡常/扬州/镇江/杭州/宁波/舟山)华南(东莞/中山/佛山)等全国30 余个城市开展业务,致力进入武汉—长沙、成都—重庆、西安—呼和浩特等都市圈的房地产发展。为120余家知名开发企业成功策划了包括超级大盘、城市综合体、顶级豪宅以及别墅物业、公寓物业、商业物业、办公物业、园区物业等在内的总计约2000万平米的物业项目。为开发企业赢得了经济效益和品牌效益的双丰收。
中信山语湖暨下半年营销策略 112P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/10
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发布时间:2012/1/10
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文档标签:开发定位,长沙益阳千亩高尔夫别墅
内容摘要:将城市作为最大的国有资产来规划、建设、管理,通过营造城市适宜投资和居住环境 ,提高知名度,优化城市资源配置,以提升城市自身价值和综合竞争力。
2011年新余恒大雅苑营销推广建议 121P
发布时间:2012/1/1
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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文档标签:项目管理,江河水利置业长沙白沙湾路
内容摘要:针对周边竞争项目,本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与运达国际城相比,主要采取补缺者的竞争战略,通过开发理念、产品等系列手段形成错位;与大盘及其他项目,采取挑战者的竞争战略,通过纯粹社区、精品配套等方面实现超越
2011年哈尔滨群力项目年度营销策略总纲 172P
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/11
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2011年新余恒大雅苑营销推广建议 120P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:房地产市场已经历过外来炒房者浪潮,但尚处在调整上升阶段房产市场开发量持续增长,市场供应外延性扩展楼市已经进入大盘时代,销售压力加大产品层次逐
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内容摘要:1) 根据国家有关财经方面的法律、法规和政策,结合本公司的实际,制定适宜于本公司财务管理方面的规章制度和实施细则
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:本次报告基于前期与开发商沟通,研究问题侧重定位,主要从市场与客户角度建议项目整体作为百万大盘的发展方向,以及启动区定位与营销策略。
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内容摘要:常规运作——定位为九江城郊大盘项目,前期开发低密度物业,以性价比为主要卖点,回笼部分资金;待片区面貌成熟后,开发小高层、高层等公寓物业,实现
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内容摘要:阳光100、奥林匹克花园、碧桂园、万科城等耳熟能详的大盘干脆直接借用其发展商品牌和社会名誉命名,两者相得益彰。此种模式一般只适用于品牌价值发
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内容摘要:经过三年多的高速发展,从2000年开始,恒大地产集团着力于有效整合资源,规范开发流程,狠抓管理促效益,支持未来发展。
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内容摘要:、“商业模式”制胜——“品牌+土地折让+开发溢价+资产溢价”,市场效果显著,对资源具有较强的吸引力。2、获得品牌价值附加值:携沃尔玛在二、三
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内容摘要:主要集中在城东区。随着经济开发区的发展,池州市“十二五”计划的纲要落实,此片区内住宅项目的不断成熟,池州市民对此片区的青睐日益增长。城南区域
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内容摘要:国家对土地利用控制趋严,出台一系列宏观调控政策,控制地产商大规模圈地,一定程度上抑制了大盘的产生。房地产业一路高歌猛进,土地市场也非常红火,
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发布时间:2012/5/23
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内容摘要:上海天启&开启机构于1996年进入房地产策划代理和投资咨询领域,秉承“汇八方灵气,铸宏大事业”的企业宗旨,以业内独创的房地产整合咨询理论、深
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:项目的天然地理属性无法改变,远洋短期内只有通过独创一种开发模式(打造全新项目价值底盘)抑或独创一个新的版块,引领生活方式变革,在战略层面差异
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内容摘要:一、市场定位和产品的策划在一个正确的时间、地点向目标人群提供正确的产品。二、产品信息的传递将产品的信息通过合适的通路进行传播,以实现同潜在客
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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内容摘要:一般房地产项目可实现的价格从挖掘地段价值开始,随着时间的发展和竞争的加强,大量同质项目的堆积使得价格产生壁垒。此时,在挖
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发布时间:2012/1/10
文档标签:开发定位,长沙益阳千亩高尔夫别墅
内容摘要:将城市作为最大的国有资产来规划、建设、管理,通过营造城市适宜投资和居住环境 ,提高知名度,优化城市资源配置,以提升城市自身价值和综合竞争力。
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内容摘要:孔目江板块以及城北板块,是本项目的重点竞争区域。孔目江板块环境不错,又有一线江景实力雄厚。孔目江一号为代表的楼盘都市大盘开发,规划配套均可以
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内容摘要:同创联行(北京)以北京为中心服务河北、山西、陕西、内蒙以及环渤海经济圈。致力于成为全国化的地产流通行业二三线城市的大盘服务机构,并实行“专业
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发布时间:2011/12/17
文档标签:项目管理,江河水利置业长沙白沙湾路
内容摘要:针对周边竞争项目,本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与运达国际城相比,主要采取补缺者的竞争战略,通过开发理念、产品等系列手段形成错位
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内容摘要:作为造城大盘,群力项目在星浩地产整个体系中,不仅是对居住文化的探索,更为公司的产品线开发起到探索和总结的作用。
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内容摘要:同创联行(北京)以北京为中心服务河北、山西、陕西、内蒙以及环渤海经济圈。致力于成为全国化的地产流通行业二三线城市的大盘服务机构,并实行“专业
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内容摘要:回溯城市热点板块与新兴板块拓荒者的足迹,伫立在先行者的肩膀审视项目成功运作密码。解密四大城系、四大力作的开发策略,管窥本案发展定位和引爆策略
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内容摘要:城市中心区域,总规模80万㎡,能尽享城市资源,独享小区配套。这不仅是开发商的一大力作,其大盘优势,铜陵区域内无与伦比。
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内容摘要:孔目江板块以及城北板块,是本项目的重点竞争区域。孔目江板块环境不错,又有一线江景实力雄厚。孔目江一号为代表的楼盘都市大盘开发,规划配套均可以
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内容摘要:市场将按照这一顺序认知、认可、认同天仙湖的品牌,从而构建起天仙湖的品牌价值而开发历程长达十数年的大盘,更需重视各个环节、坚持不懈的品牌营造,
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