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2012年长沙顺天集团洋沙湖项目营销策略 112P
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2011重庆潼南“花盛香醍”营销执行案 118P
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2010北京翠林湾推广思路广告调性研讨 129P
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2011长沙鑫远摩卡镇推广策略沟通 112P
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中原2010中山万科东凤项目营销策略报告 191P
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内容摘要:作为一个新区项目,面对未来绿地、中南、建华等大盘的竞争,如何实现差异化运作、突出重围竞争平台?当地居民对项目区位存在抗性,项
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内容摘要:三天无法了解厦门。我们不妄推导所谓的中产、精英、财富、隐富厦门客户属性。 但人性相通,博加以多年操盘经验,以六大案例,推导大盘的六大基本方面
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内容摘要:作为2万亩的超级大盘,面临的问题很多,但主要问题主要有以下几点
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内容摘要:-----区域内大盘云集,我们实现目标需要跳出大盘吸附圈,不仅要避免山语城死于湘江世纪城的故事重演,还要卖的比对手更火
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内容摘要:无优势资源的星沙郊区大盘,10亿豪宅巡展,充分挖掘项目“品牌”价值!
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内容摘要:区域内大盘云集,我们实现目标需要跳出大盘吸附圈,而且还要对区域内潜在的竞品进行高度的关注,定位上站在城市级综合体的高度进行差异化营销。
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内容摘要:作为一个开发周期需要三四年的大盘,应充分考虑市场的不确定因素。
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内容摘要:我们不是“万科”高知名度品牌,不是“超级体量大盘”,我们是一个风格独特,体量相对精致的人文风情住区。在推广上如何能够将价值清楚地与其他长阳项
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内容摘要:感谢仁和给予零上的信任,参与此次“仁和·春天国际花园”提案。我们将:结合6年以来对成都市场的理解、对大盘整体推广的经验,以及对仁和的了解,提
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内容摘要:大盘推广的关键,在于做势。小盘找客户,大盘做气势;由于大盘体量大、周期长,人气很重要,尤其是前期。对于大盘而言,大量的、不间断的看房人气是非
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内容摘要:在区域内叫卖太湖公共资源的竞争环境下,本案拥有最好的太湖资源,占绝对优势。同时匹配纯独栋大盘、五星级酒店、定制别墅、高端会所、实力开发商等高
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内容摘要:历经6年的百万大盘,整盘形象零散、缺乏档次与高端。推广上零散的游击战,无法形成持续的市场关注度。 大项目下的多维产品系下的价值呈现。
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内容摘要:占据长沙东南西北格局的四大盘,品牌力都较强,配套都较好,或者自然生态资源优势明显……我们呢?
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内容摘要:武汉几个大盘去化速度较快,但价格或低于周边楼盘或仅仅与周边楼盘持平,没有体现出大盘的优势,究其原因,主要是其操作中存在一个明显的问题,即将大
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内容摘要:一阁江水一楼阁,天下魅影眼中收。用这句话来形容岭南湾畔的大盘气魄,真是丝毫也不为过。广州中心区唯一建面65万平米大盘,以其独特的地理位置和历
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内容摘要:区域内竞争肉搏白刃化,是本项目的最大的威胁,如何在与超级大盘的肉搏中突围,选择什么样的差异化路线?使得在实现利润基础上能够在市场上做到企业品
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内容摘要:进入2011年,沧州房地产市场继续升温,已进入大盘时代。由于供应充分及多为代理公司专业操作,特别是西区项目供应充分,市场竞争比较激烈。东部项
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内容摘要:项目所在区域属于南通首席低密度中高档居住区,大盘云集:随着优山美地等低密度楼盘的陆续开发,片区居住氛围日益浓厚,区域已经成为南通高收入人群的
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内容摘要:在后续准备逐步提价的情况下,我们的核心竞争力如何突显?大盘的发展策略?
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内容摘要:随着区域大盘物业的持续开发,未来项目片区将成为郑州市配套功能完善、综合居住功能强大的新城市生活组团,具备多功能复合物业——郑南中央生活圈
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