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前线机构09年江苏邳州项目策划报告 132P
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西安城北百亩住宅大盘全程策划方案 93P
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广州雅居乐雍景豪园别墅大盘整合策略 148P
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内容摘要:大盘战略责任:作为天地控股集团最重要的战略性项目,要切实履行其大盘应负的战略责任.即品牌战略、开发利润、回款规模和速度以及充实资金链的责任。
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内容摘要:橄榄城,从一个蓝图上的“享受国度”;到工地围挡与地块围合而出的“低密度宜居之城” ;一次次为市场营造出一个不同于其他大盘的“生活方向”;一次
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内容摘要:6.9平方公里的水域,碧波荡漾;世上最大的水上园博园,风月无边;城市最辉煌建筑聚落,人文鼎盛之地,一座近百万平米大盘即将崛起……
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内容摘要:辽宁营口渤海大街地块项目大盘市场策划提报辽宁营口渤海大街地块项目大盘市场策划提报
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内容摘要:一个大气的案名是必要的,但只是基础;要营造大盘的丰满生活和满足客户精神需要,需要更有层次和谋略。
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内容摘要:我们认为本案尚未到整体营销策划阶段。在现状条件下,顺势常规定位,做为大盘,则区域市场容量有限,前景不确定。若想要扩展市场基础,则需将产品定位
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内容摘要:依托M9线,并且依靠自身的大盘气质及品质保证,奥林匹克园8500元/平米引领该板块,相对周边其他项目6000元/平米左右的价格,一骥绝尘。
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内容摘要:麓谷林语距离本项目较远,地段差于本案,但由于大盘吸引力与发展商品牌影响力与本案存在竞争。
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内容摘要:随着房地产行业竞争加剧、大开发商排他性行为以及开发企业门槛的提高,开发企业必然逐步走向集中,形成资本实力雄厚、市场掌控能力强的企业,并随之诞
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内容摘要:被称为“合肥后花园”,本土刚性需求强劲,属于较封闭的一次置业型市场,大盘是主流,产品、价格呈同质化趋势。
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内容摘要:形象上高举高打,以国际双海湾大盘形象起势,以提升自然优势影响力为辅助手段,打造高品质的休闲度假社区。本项目在资源景观、大盘规划、捆绑权益等方
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内容摘要:豪宅大盘与常规小盘最大的区别在于,大盘的价值一定会与城市发展有着必然联系,甚至一个成功的大盘可以推动整个城市的发展。
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内容摘要:作为宁波的首席大盘,在规模上是其他项目无可匹敌的,但如何在高端豪宅市场中脱颖而出是本项目需考虑的一大课题!随着姚江板块的发展、成熟,项目面对
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内容摘要:树立项目大盘形象,高调入市亮相,让城市居民对西部板块有全面的认知,未来千亿财富平台。邀请地方政府领导、各建设规划部门专业人员解读板块价值邀请
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内容摘要:在我们看来,这个坐落大城北片区的27万方大盘,使东田获得可观的经济回报,只是评判项目成功与否的标准之一。另一个重要标准是通过项目运作,实质提
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内容摘要:项目位于新城区,属于现阶段的陌生区域,未来的中心区规模属性:住宅+商业规模型大盘位于政府规划的新城区商业中心。
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内容摘要:07年重庆市总建筑面积在30万平方米以上的项目有24个,100万平方米以上的超级大盘就有8个。其中绝大部分集中在金阳新区。
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内容摘要:本项目无论从地理位置及规划设计上来看都具有大盘的规模,因此必须在销售上围绕高举高打的指导思想,营造大盘应有的气势,在市场、业内和消费者三方面
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内容摘要:前期投入+塑造品牌+培养忠诚+形成循环+体内升级+体外补充+梯度消费+强占市场, 从而形成大盘运作的良性资金循环体系!
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内容摘要:西安从地产开发之初的步履蹒跚到现在房地产市场的波澜壮阔,这是供求市场双方在发展过程中的不断交融、磨合的结果。“大浪淘沙始见金”,十余年市场化
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内容摘要:突出本案生态、环保、环境优势,借毗邻铜川唯一生态花园——“城 市会客厅”得天独厚的资源,树立铜川第一大盘“生态城”、“宜居、城”、“低碳城”
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内容摘要:在三大战略构成中,大盘战略和高形象战略是通过各种具体的战术来实施的,在相互关系上既各自独立,但又相互渗透支持的。他们所体现的实际上就是形象和
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内容摘要:龙泊圣地,作为中原唯一的休闲型郊区别墅大盘,一种居住的顶级形式的承载体,以理念、价值诉求为统筹的整合行销,通过产品的整体呼唤提升产品的文化附
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内容摘要:经过三年多的高速发展,从2000年开始,恒大地产集团着力于有效整合资源,规范开发流程,狠抓管理促效益,支持未来发展。
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内容摘要:本项目是淮南市2010年供应量最大的项目,具有市场影响力;本项目经历了2年以上的销售沉淀,市场口碑已有积累;本项目是民生集团首个跨区域开发的
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内容摘要:项目的建筑为联排别墅,我们贯以“联邦”之称,是与当前市场上的双拼别墅、宽house、Townhouse等区分开,同时赋予建筑大气、现代感。
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