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南证大厦物业管理部工作手册 32P
发布时间:2011/12/15
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大厦安全技术操作规程 2P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/14
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香港新世界大厦收楼须知 2P
发布时间:2011/12/14
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小区大厦门岗值班工作标准 1P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/8
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宏泰大厦物业保安管理手册 141P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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内容摘要:大厦设备设施状况。中宝大厦建成于2001年,楼宇的主要硬件和装修相对较新,但其设备型号并非先进设备。楼宇供暖锅炉较为落后,功效相对低下;电梯属组装杂牌,稳定性较差,未来安全运行系数较小;自备发电机组为国产机器,即时启动能力差,工作状况尚不得知,产生排烟目前无法顺利排出室外,应列入重点设备设施改造之列及时处理;大厦煤气阀违规安放在大厦室内,且紧贴暖器片,潜有严重的隐患,也要进行改造。一些新风供给管道、大厦自动喷淋,监控等工程尚未完工或完善;一些配套设施尚处于基建或完善之状态(如楼层电表、楼层装修、客房、泳池装修等),未来工程量较大,其次二号楼正处于基本建设中,大厦与安发桥打通并扩建平台,楼宇牌匾及主要入厦门面的装修尚未进行。内部也有需完善处(车库、锅炉房,大厦个别处隐性基建不足等)。
某大厦物管部工作手册 90P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/7
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物业安全部管理制度范本 19P
发布时间:2011/12/7
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厦门某大厦安保管理方案 26P
发布时间:2011/12/5
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物业接管前期工作流程 570P
发布时间:2011/12/5
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天亚大厦客户服务部规章管理制度 40P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/2
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盛德大厦物业管理策划书 65P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/2
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贸易大厦物业管理中心安全管理制度 63P
发布时间:2011/12/1
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新世界大厦项目清洁招标书 12P
发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/30
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大厦外围形象岗设置方案 3P
发布时间:2011/11/30
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中宝大厦物业管理方案 13P
发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/11/25
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写字楼保安员工作规范 4P
发布时间:2011/11/25
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内容摘要:物业管理部经理在副总经理领导下,负责组织、安排物业管理部的各项工作,定期及不定期主持召开物业管理部工作例会。
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内容摘要:工作开始前,必须按规定穿戴好防护用品,并认真检查设备和工作场地,保证安全防护,制动信号,保险装置齐全、灵敏、可靠;保持设备润滑及通风良好,确
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内容摘要:为了加强楼宇修缮和业主装修工程的临时施工用电管理,确保大厦电源线路安全和电气设施设备安全运行,维护大厦客户正常的工作秩序,特制订本规定,望遵
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内容摘要:规定本公司文件资料的编写、批准、发布、更改、保存和作废等活动以及适用外来文件的控制要求,确保公司各项工作正常开展和保存必要的证据。
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内容摘要:为避免贵司在接收租赁单元时可能遭遇不便,我司籍此向贵司介绍有关注意事项,望贵司能认真阅读,并配合我们的工作。
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内容摘要:姿势端正,形象良好,不准稍息呈依倚状或其他姿势,面带微笑行注目礼,遇业主、公司领导要示礼问好。
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内容摘要:海悦国际大厦交付前物业管理工作计划
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内容摘要:经常开展安全和法制教育,不断提高部门员工对安全保卫工作的认识,积极协助配合其他相关部门做好重大节日活动和接待的安全保卫工作。
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内容摘要:管理处实行公司领导下的管理处主任负责制。管理处主任对工作全权负责,是管理处事务的组织者和指挥者。
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内容摘要:大厦设备设施状况。中宝大厦建成于2001年,楼宇的主要硬件和装修相对较新,但其设备型号并非先进设备。楼宇供暖锅炉较为落后,功效相对低下;电梯
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内容摘要:为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责。
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内容摘要:深圳某大厦入伙前,物业管理处的工作人员多次到现场考察,综合考虑各种因素,并听取有关方面意见,做出了“主阳台允许用白铝材、白玻璃、统一规格平开
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内容摘要:第1条为了进一步的加强大厦(小区)治安管理及保安部的日常管理,明确各岗位职责,落实责任,现根据保安部的实际工作,特制定本制度。
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内容摘要:(厦门)物业管理服务有限公司所管理的大厦(小区)内部守护、门卫、巡逻、防范、防火防灾的安全保卫工作。
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内容摘要:说明:因物业公司组建之初,所招员工对本物业及大厦工程具体情况不很熟悉,招聘施工队的人员可以从旁协助工程部经理、主管尽快了解大厦工程情况。
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内容摘要:对从开发商接管物业的系统图纸接收、工程设备设施清点检验直至确认接管物业无重大遗漏问题的工作过程进行管理。
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内容摘要:工程部应根据管理目标制定工作计划,并严格按计划执行,使工作井井有条。
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内容摘要:首先,非常荣幸能有机会参与“盛德大厦”项目的策划工作。我公司将依托本身的专业管理实力,并结合“盛德大厦”的现状,对“盛德大厦”的物业管理模式
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内容摘要:物业管理作为新生的朝阳产业,随着近20年来我国房地产业和城市经济建设的蓬勃发展,以及城市管理水平的提高,逐步成为提升城市管理和文明建设的重要
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内容摘要:为加强大厦消防安全管理工作,预防和减少火灾事故的发生,确保大厦、客户的安全。
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内容摘要:报价商于报价前必须对招标书内容,如工作细则,工作地点,地点环境等一切资料作出充分了解并将所有报价价目详列于投标书指定表格内,严格按照本招标书
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内容摘要:1、 制定客户部各岗位职责(包括接待部,客户部助理),以及规章制度,合理分派工作,根据员工工作表现公正的进行奖励和处罚。
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内容摘要:进一步提高大厦外围执勤队员的工作能力和工作标准,发挥好安全员的“窗口”作用,以便更好地展示公司和大厦的良好形象。
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内容摘要:大厦设备设施状况。中宝大厦建成于2001年,楼宇的主要硬件和装修相对较新,但其设备型号并非先进设备。楼宇供暖锅炉较为落后,功效相对低下;电梯
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内容摘要:对进入大厦的装修人员进行登记和询问其所属公司,检查临时工作证,与业户装修时间统计表比较,如非办公时间内,严格执行登记手续,严禁推销员进入大厦
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