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发布时间:2013/11/2
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发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/14
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深圳社区商业专题研究报告 157P
发布时间:2013/9/8
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发布时间:2013/9/7
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内容摘要:我司自正式受托本项目的策划代理事宜,经专案小组的市场调查、地块分析,先后提供了《中昊源项目的物业发展建议》、《中昊源项目的阶段性汇报及战略总纲》、《中昊源项目的广告计划及预算》、《中昊源项目商场价值的分析》等专案。
中原东莞松山湖滨湖花园规划定位建议报告 147P
发布时间:2013/9/4
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发布时间:2013/8/26
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深圳社区商业专题研究报告 157P
发布时间:2013/8/10
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文档标签:深圳社区商业专题研究报告
内容摘要:发展商往往将商铺一起委托给住宅代理公司,实质上中介公司已进入住宅、商铺、写字楼的专业细分时代,结果导致项目没有定位和招商就直接销售,投资者自行招租,经营混乱,并对社区形象、居民生活质量产生了一定的负面影响
浙江广厦股份有限公司2012年半年度报告 110P
发布时间:2013/7/18
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发布时间:2013/7/18
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南方国际广场营销策划报告 13P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/10
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内容摘要:区域内同业态商业竞品较少本项目可定精装修,利于销售专业的代理公司介入,从策划、销售、推广都能使本项目的竞争力得到增强整个房地产市场降温,不利
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内容摘要:销售文件:查丈报告;结算表、周报、月总结与计划;(复印件:价目表(每月价格及变动说明)、付款方式;发展商往来的重要文件会议纪要、备忘、建议;
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内容摘要:本方案所采用的策略,源于我们对房地产市场的把握,源于我们对项目所在区域房地产市场发展现状和前景的理解,源于我们对项目所在区域自然和社会环境的
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内容摘要:本次参加秋交会癿参展商包括开収商、房企单位、觃划讴计机构、代理中仃机构,家居建材企业等一系列关联企业,参展会场主要分为房展区、地产与业服务区
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:我们是森拓普/我们可能是中原集团最低调的团队我们蛰伏于地王大厦48楼藐视浮云我们存在的唯一理由是——成为中国商业地产顾问领域标杆企业一如“中
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内容摘要:发展商往往将商铺一起委托给住宅代理公司,实质上中介公司已进入住宅、商铺、写字楼的专业细分时代,结果导致项目没有定位和招商就直接销售,投资者自
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发布时间:2013/9/7
文档标签:执行报告-46doc,都会项目销售,世联,深圳
内容摘要:我司自正式受托本项目的策划代理事宜,经专案小组的市场调查、地块分析,先后提供了《中昊源项目的物业发展建议》、《中昊源项目的阶段性汇报及战略总
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内容摘要:围绕发展商针对项目地块规划已有初步规划和定位意向,本次汇报将结合松山湖经济发展、松山湖规划,松山湖房地产市场分析,通过中原代理项目客户资源调
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内容摘要:结合参考对于城市中心区商业综合体项目的操作思考与方法总结,为本项目制定适合的操作方法与思路。本着和甲方充分合作,发挥各自优势,形成一体化的精
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发布时间:2013/8/10
文档标签:深圳社区商业专题研究报告
内容摘要:发展商往往将商铺一起委托给住宅代理公司,实质上中介公司已进入住宅、商铺、写字楼的专业细分时代,结果导致项目没有定位和招商就直接销售,投资者自
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内容摘要:经浙江省工商行政管理局核准,公司注册地址已变更为:浙江省东阳市吴宁街道办事处振兴路1号西侧;经营范围已变更为:房地产投资,实业投资,房地产中
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内容摘要:此方案既有别于代理商所谓的“进场型全程策划报告”,摈弃了一般的模式化策划泡沫;又有别于开发商的“市场分析、市场定位、产品分析、产品定位”之常
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内容摘要:销售现场由代理公司设置销售经理和主管各一名,该销售经理对双方所有的销售员都可根据现场管理制度行使管理和处置的权力。现场销控由代理公司的销售经
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内容摘要:◎ 完成战略布局的重要一步◎ 颠覆传统江北区域与认知,引领江北地产发展的最新方向◎ 寻求一种开发商和代理公司在前瞻性目标下的和谐共生
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