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万科集团管理模式分析研究 18P
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发布时间:2013/2/17
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厦门经纬航房地产策划代理管理制度 50P
发布时间:2013/2/16
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金环球地产营销策划部管理制度体系 12P
发布时间:2013/2/16
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策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/4
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万科集团管理模式分析研究 18P
发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/4
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内容摘要:万科成立于1984年5月,创立初期主要是在国内代理经销日产色录像器材。由于它及时捕捉市场机会,业务迅速上升,占领了国内同类产品市场的60%,
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内容摘要:如该项目为策划公司服务代理,则流程责任主体为“策划公司”。
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内容摘要:根据公司章程及有关法律、法规之精神,结合本公司具体状况制定本规章。凡本企业之从业人员均须遵照执行。
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内容摘要:拟定公司所有项目年度销售计划,并编制年度销售计划实施细则。全面负责公司所代理项目的销售组织管理工作,准确掌握公司代理项目的销售状况。
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内容摘要:经验、知识和沟通能力是可以在日后工作中学习的,但一颗正直的心是无价的。一个人品不完善的人不可能成为一个真正有所作为的人。
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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内容摘要:安佳的员工构成中,管理人员和专业技术人员均为大学本科以上学历,在深圳地产策划代理行业中操作经验非常丰富。员工均受过行业培训,具备专业资格,有
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内容摘要:广州中地行房产代理有限公司是一家立足广州,面向全国的大型综合物业顾问公司,也是广州最负盛名的一级代理行之一。依托广州良好的市场环境,在公司领
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内容摘要:价格的高低就像量变到质变一样,在一个范围内,呈现比例关系,低到临界点会爆棚,高到临界点会死得惨。
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内容摘要:进入2011年,沧州房地产市场继续升温,已进入大盘时代。由于供应充分及多为代理公司专业操作,特别是西区项目供应充分,市场竞争比较激烈。
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内容摘要:根据公司章程及有关法律、法规之精神,结合本公司具体状况制定本规章。凡本企业之从业人员均须遵照执行。
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内容摘要:万科成立于1984年5月,创立初期主要是在国内代理经销日产色录像器材。由于它及时捕捉市场机会,业务迅速上升,占领了国内同类产品市场的60%,
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内容摘要:我司承接中铁置业大厦项目的营销策划及销售代理工作已经有两年多的时间了,这过程中规划调整了十几稿,目前产品的户型应该说还是不满意的,而这两年中
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内容摘要:根据公司章程及有关法律、法规之精神,结合本公司具体状况制定本规章。凡本企业之从业人员均须遵照执行。
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内容摘要:本企业各级员工正式任用前应通读本公司各式管理规章,在员工正式签到上班第一天起即视为巳经了解和认同。同时,应主动查询知悉与本职工作相关的单行法
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内容摘要:2010年,集团在全国24个省、市,成立了合富辉煌房地产顾问公司、合富置业、合富地产、保来理财、港联物业等分支机构近40家,业务版图覆盖中国
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内容摘要:作为拥有12年发展历史的金地集团,贵司在房地产领域及其他领域取得的成就卓越,值得尊敬。作为全国排名前十的房地产开发企业,贵司品牌及实力不容置
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内容摘要:承蒙信任,我们非常荣幸地提交《韦一街项目定位发展报告》,供贵司决策时参考。本册报告是根据市场调查情况、本司项目组工作人员及相关领导多次研究、
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