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某工程招标代理公司管理制度 17P
发布时间:2015/12/9
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上海市建设工程施工招标手续办理 15P
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商业项目几种合作方式 7P
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/5
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招标之法人代表授权书 1P
发布时间:2015/12/2
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发布时间:2015/12/1
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九管理规章制度及服务程序 40P
发布时间:2015/12/1
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深圳知名代理公司营销执行工作规范 20P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,厦门经纬航房地产策划代理有限公司
内容摘要:本规章由总经理拟订,呈董事会审议通过后,由总经理签发实施。如须补充、修改时,由总经理先行裁决执行,再补报下次董事会做出追认决定。
发布时间:2015/11/28
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策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/7
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保利南京项目现场管理手册 28P
发布时间:2015/11/7
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富通地产万泉明珠地产项目销售代理投标书 120P
发布时间:2015/11/7
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房地产销售管理文件汇编 24P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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某项目委托销售代理合同 10P
发布时间:2015/11/4
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内容摘要:凡接到招标代理单位发出的“资格预审合格通知书”的单位,被认为是本工程的合格投标人。
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内容摘要:为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。
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内容摘要:委托招标代理单位进行设计招标的合同、招标代理单位的“上海市建筑建材业企业卡”及负责该项目招标的招标工程师名单(具备自行招标条件的招标人,无需
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内容摘要:天津平信工程招标代理有限公司受天津市倍达房地产开发有限公司的委托,对人才公寓综合楼电梯系统的设备采购安装进行邀请招标。欢迎合格的供应商(厂)
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内容摘要:名称解释:发展对自有商业物业进行自营,全程聘请代理公司进行全程销售开店策划和组织实施,直至招商和开业成功
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内容摘要:湖南国建招标咨询有限公司岳阳分公司(以下简称“采购代理机构”)受岳阳电子政务内网市政府主控中心(以下简称“采购人”)委托,对其主控中心硬件设
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内容摘要:森拓普(CentaPro) 为中原集团全资子公司,是中原集团旗下专业顾问公司,提供房地产专业投资顾问、商业顾问(招商、策划、租户代理)及建筑
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内容摘要:房地产商业项目全案策划及独家招商销售代理合同的主要内容
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内容摘要:根据初步设计概算经验,除勘查设计费、工程标底编制费、监理费、工程招投标管理费、工程招投标代理服务费、初步设计审查费等常见费用外,还有几项容易
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内容摘要:首先,非常感谢三合慧谷集团对思源公司的信任,给予我司机会,有幸参与本次“商业部分策划顾问服务代理”合作。本合作建议书,主要包含工作服务内容、
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内容摘要:本项目地处资阳市雁江开发区,是以商业地产运作为主体的现代建筑群体。通过我们地产部对项目及市场的调研分析和与贵公司的多次商讨得出:在本项目实施
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内容摘要:该项目的战略策划方案应具有高起点、高品质、高水准,具有独特个性和可操作性;
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内容摘要:感谢贵司邀请世联参与“综艺广场”、“香江花园”项目(下称两项目)的代理销售执行合作商谈,我司将高度重视本次与贵司初次合作的机会!
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内容摘要:根据本文件宣告,在下面签字的(单位名称)、(职务)、(姓名)以法定代表人身份代表本单位(以下称“投标人”)授权:(姓名)为本单位的合法代理人
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内容摘要:深圳港中旅物业管理公司为本小区之管理代理人,并执行深圳港中旅花园之物业管理职能,享有并承担 中规定物业管理人的各项权力、义务及责任。
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内容摘要:策划师对销售人员的培训不少于3次(策划源起、价值分析、产品特点、发展趋势,竞争应对)
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,厦门经纬航房地产策划代理有限公司
内容摘要:本规章由总经理拟订,呈董事会审议通过后,由总经理签发实施。如须补充、修改时,由总经理先行裁决执行,再补报下次董事会做出追认决定。
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发布时间:2015/11/28
文档标签:企业管理,上海筑巢房地产代理有限公司
内容摘要:各责任人应恪尽职守,严格履行公司赋予的权力,有玩忽职守情况的视情节各责任人给予降职、降级、除名处分。
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,策划上岗专业培训系列课程,世联代理部
内容摘要:经验、知识和沟通能力是可以在日后工作中学习的,但一颗正直的心是无价的。一个人品不完善的人不可能成为一个真正有所作为的人。
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发布时间:2015/11/7
文档标签:企业管理,如何做好联代项目的案场管理
内容摘要:随着房地产市场的成熟,影响客户的购买因素增多,开发商与代理公司的合作进行了全新的阶段,催生了联合代理销售模式。
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内容摘要:前 言为规范南京地区项目的现场销售管理,营造一个和谐的销售氛围,就销售现场有关联合代理的相关事务制订本手册,规范销售现场规则,明确奖罚制度,
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内容摘要:组织、完成公司所属物业的发售; 组织、完成代理楼盘物业的发售; 确保公司回款目标的完成;
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内容摘要:乙方在推销甲方产品时,必须严格依据甲方制订的产品说明资料进行解说。4、乙方未得甲方同意,不得将其代理的业务再授权第三方代理
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内容摘要:甲方负责提供本项目一切合法销售证件、图纸文件,完成主体工程建设,装修完善的售楼部及样板间,提供乙方办公场所及基本设施,承担项目工地包装、市政
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