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发布时间:2013/6/5
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内容摘要:策划人为楼盘包装,然后适当地为自己包装,本无可厚非,但夸大事实,推行策划迷信,则会使房地产营销策划误入歧途。事实上,目前不少策划人所做的策划方案还远远低于高水平营销策划的要求,他们推出的更多只是概念和卖点,对销售的促进只起相对作用,而不是绝对作用;另一方面,卖点的收集和增加,让楼盘的形象有所改变和提高,同时也使楼盘的成本不断攀升。事实上,房地产营销策划只是房地产资源配置中的一种无形资产,而不是全部无形资产,更不是全部资产。营销策划虽然在市场竞争中已日趋重要,但如果片面地利用策划替代市场的潜心开拓,认为策划能包治营销百病,这不能不说是一个认识误区。
2010年10月许昌瑞贝卡项目策划报告 141P
发布时间:2013/4/2
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发布时间:2013/3/18
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发布时间:2013/3/12
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2010年世联案例—九鼎国际城 27P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/2/28
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发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/29
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2010年客户分类与客户定位模型 43P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/23
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/17
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内容摘要:项目的销售周期伴随着高中低不同楼盘的竞争,客户分流加剧;硝烟弥漫,火药味十足。而竞争的加剧往往伴随着价格战、优惠战、持续的客户维护、营销成本
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内容摘要:2010本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前,本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。
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内容摘要:大亚湾在央视眼中就是一座中国南部的“睡城”,区域内18个百万大盘相互角逐,项目如何在硝烟滚滚的环境里差异化定位?所谓“知已知彼,百战不殆”,
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内容摘要:低成本,高效率。通过建立有效的客户沟通渠道,有效灌输销售信息及项目卖点,摸清客户喜好,对症下药,最大限度吸引客户上门。
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内容摘要:大亚湾在央视眼中就是一座中国南部的“睡城”,区域内18个百万大盘相互角逐,项目如何在硝烟滚滚的环境里差异化定位?所谓“知已知彼,百战不殆”,
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内容摘要:大亚湾在央视眼中就是一座中国南部的“睡城”,区域内18个百万大盘相互角逐,项目如何在硝烟滚滚的环境里差异化定位?所谓“知已知彼,百战不殆”,
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内容摘要:大亚湾在央视眼中就是一座中国南部的“睡城”,区域内18个百万大盘相互角逐,项目如何在硝烟滚滚的环境里差异化定位?所谓“知已知彼,百战不殆”,
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内容摘要:区域内99%楼盘采用三级联动带客,亦是最为有效的带客渠道,联动费用4.5%+现金奖 。龙光城无三级联动,推广费约为2%,超额完成销售目标。
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内容摘要:活动营销:每月2次活动,低成本高效果营销方式。增加业主及客户对项目了解同时营造现场氛围,同时为业主交流初步打造平台,下半年持续;
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内容摘要:分众营销:用最精确、最经济的方式把产品卖给最需要的目标客户,最大限度降低营销成本,减少渠道费用浪费,将营销的效力发挥到极至。分众营销精髓:客
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内容摘要:客户经营(朋友介绍、老客户介绍)成为办公物业有效的销售渠道,通过口碑传播,有效延伸销售触角,降低客户决策过程,成本低且效果好;
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内容摘要:活动营销:每月2次活动,低成本高效果营销方式。增加业主及客户对项目了解同时营造现场氛围,同时为业主交流初步打造平台,下半年持续;
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内容摘要:06年以危机处理与案场整改为主,营销推广以低成本、直效性渠道为主。任务:主要销售任务是A区剩余300余套产品。销售额约1个亿。
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内容摘要:客户会在增加客户满意度、降低楼盘营销成本、塑造企业品牌和形象等方面发挥着越来越重要的作用。一般可分为两大类:一为项目营销,二为塑造品牌。总体
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内容摘要:加拿大传播学家麦克卢汉曾经说过:“我们要最大限度地利用新媒介的各种特性,而不是尽可能地限制其特性”。
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