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发布时间:2009/4/9
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智能大厦框架结构施工组织设计 72P
发布时间:2006/11/16
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内容摘要:第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工部署 5第四章 主要分部分项工程施工方案 9C35 19第五章 施工进度计划 44第六章 季节施工措施 46第七章 工期保证措施 48第八章 主要材料供应计划 50第九章 主要机具设备配备计划 51第十章 技术质量保证及创优措施 52第十一章 现场安全及文明施工措施 57第十二章 环境保护降低施工噪音措施 61第十三章 技术节约及降低成本措施 62第十四章 成品保护措施 63第十五章 施工平面布置 67
某学生公寓1~3 栋施工组织设计 70P
发布时间:2015/11/27
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某地产公司工程招标管理制度 12P
发布时间:2015/11/27
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某大学图书馆施工组织设计 32P
发布时间:2015/11/27
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工程项目材料管理办法 25P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、编制依据………………………………………1二、工程概况………………………………………1三、施工部署………………………………………7四、施工准备………………………………………10五、施工总平面布置………………………………11六、施工总进度计划………………………………12七、主要分项工程施工方法………………………12八、主要资源需用量计划…………………………20九、质量管理及保证措施…………………………20十、技术资料管理及保证措施……………………22十一、工期保证措施………………………………23十二、现场文明施工管理及保证措施……………24十三、环保、环卫管理及保证措施………………26十四、安全管理及保证措施………………………28十五、消防、保卫管理及保证措施………………34十六、季节性施工措施……………………………36十七、成本管理及降低成本施措…………………38十八、新技术推广应用……………………………39
北京某小区水暖工程施工组织设计 49P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、编制依据------------------------------------------- 1二、工程概况-------------------------------------------- 1三、施工准备---------------------------------------------7四、施工部署 --------------------------------------------9五、主要施工方法-----------------------------------------12六、质量管理措施-----------------------------------------30七、施工安全措施 ----------------------------------------38八、降低成本措施-----------------------------------------42九、文件资料控制-----------------------------------------45十、文明施工、现场管理措施-------------------------------46附表-----------------------------------------------------49
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2010/5/10
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发布时间:2004/11/19
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天宇物业设施设备检验维修手册 52P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2010/4/12
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发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/11/14
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/7
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2007年天津城市房地产研究报告 71P
发布时间:2010/7/13
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2007年摩根大通中国房地产行业研究报告 200P
发布时间:2010/11/23
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发布时间:2011/11/2
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2008年成都房地产大势研判 62P
发布时间:2010/5/17
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2008年本溪房地产市场研究报告 120P
发布时间:2010/10/11
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发布时间:2015/4/15
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城市价值与房地产价格 92P
发布时间:2015/11/22
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文档标签:市场研究,城市价值与房地产价格
内容摘要:一件艺术品的价值取决于创造者本身的实力和名气。而实际上,每个 艺术创作者,无论其实力高低,名气大小,创作所花费的原始材料成本并无大的差别,但不同实力和名气的艺术家,创作出来的艺术品价值是千差万别的。比如一幅达芬奇的画,拍卖价数以万计,但其所花费的物质成本却是比较低廉的。
中国建筑国际集团有限公司2007年年报 157P
发布时间:2007/11/25
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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,房地产开发工程成本控制
内容摘要:由于形势发生了变化,原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点,如何保证销售品质的前提下控制建设成本,如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益是我们开发商管理部门面对的新问题。
内容摘要:近日部分地区来文反映,一些企事业单位将自建住房以低于购置或建造成本价格销售给职工,对此是否征收个人所得税希望予以明确
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发布时间:2006/11/16
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内容摘要:第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工部署 5第四章 主要分部分项工程施工方案 9C35 19第五章 施工进度计划 44第六章
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内容摘要:本《施工组织设计》是指导×××学生公寓1~3栋工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材
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内容摘要:第一条 为维护河南康利达置业有限公司的经济利益,合理控制并降低成本,规范公司所有的招投标工作。依据中华人民共和国、河南省及郑州市有关的法律法
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内容摘要:第1章 编制依据 1第2章 工程概况 3第3章 施工总体部署 3第4章 施工准备工作 4第5章 施工现场平面布置图详见附录 7第6章 主要项
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内容摘要:对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过
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内容摘要:一、编制依据------------------------------------------- 1二、工程概况-------------
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内容摘要:第1章 对工程质量标准要求的承诺 2第2章 确保工期按时完成的承诺与具体措施 3第3章 对工程质量标准要求的响应书 3第4章 降低成本技术措
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内容摘要:2008初,广州恒大进军南京,以高调进行亮相,经过以2个月1200万的疯狂代价,取得了开盘46套的丢人业绩;平均套数成本达到惊人的26万,造
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况,而每位员
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内容摘要::房价出现反复向下的可能性已经比较大,二手房市场将率先出现降价,投资性业主出货趋势将很快加剧。一方面资金压力和持有成本增加,另一方面价格预期
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内容摘要::房价出现反复向下的可能性已经比较大,二手房市场将率先出现降价,投资性业主出货趋势将很快加剧。一方面资金压力和持有成本增加,另一方面价格预期
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内容摘要::房价出现反复向下的可能性已经比较大,二手房市场将率先出现降价,投资性业主出货趋势将很快加剧。一方面资金压力和持有成本增加,另一方面价格预期
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内容摘要::房价出现反复向下的可能性已经比较大,二手房市场将率先出现降价,投资性业主出货趋势将很快加剧。一方面资金压力和持有成本增加,另一方面价格预期
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内容摘要::房价出现反复向下的可能性已经比较大,二手房市场将率先出现降价,投资性业主出货趋势将很快加剧。一方面资金压力和持有成本增加,另一方面价格预期
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内容摘要::房价出现反复向下的可能性已经比较大,二手房市场将率先出现降价,投资性业主出货趋势将很快加剧。一方面资金压力和持有成本增加,另一方面价格预期
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内容摘要::房价出现反复向下的可能性已经比较大,二手房市场将率先出现降价,投资性业主出货趋势将很快加剧。一方面资金压力和持有成本增加,另一方面价格预期
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内容摘要::房价出现反复向下的可能性已经比较大,二手房市场将率先出现降价,投资性业主出货趋势将很快加剧。一方面资金压力和持有成本增加,另一方面价格预期
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内容摘要::房价出现反复向下的可能性已经比较大,二手房市场将率先出现降价,投资性业主出货趋势将很快加剧。一方面资金压力和持有成本增加,另一方面价格预期
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内容摘要::房价出现反复向下的可能性已经比较大,二手房市场将率先出现降价,投资性业主出货趋势将很快加剧。一方面资金压力和持有成本增加,另一方面价格预期
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内容摘要:① 低成本:(详见后文市场对比表)目前青岛义乌城临街产权商铺平均售价仅X元,租金仅X元/年,远低于浙江义乌小商品城、杭州四季青、柯桥轻纺城、
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发布时间:2015/11/22
文档标签:市场研究,城市价值与房地产价格
内容摘要:一件艺术品的价值取决于创造者本身的实力和名气。而实际上,每个 艺术创作者,无论其实力高低,名气大小,创作所花费的原始材料成本并无大的差别,但
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发布时间:2007/11/25
文档标签:中国建筑国际集团有限公司,市场研究
内容摘要:本集團憑藉其「低成本競爭,高品質管理」之穩健經營策略,力能抓緊建築市場增長帶來之機遇。
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产开发工程成本控制
内容摘要:由于形势发生了变化,原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点,如何保证销售品质的前提下控制建设成本,如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益
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