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新景祥新形势下房地产战略价值重构 66P
发布时间:2015/11/17
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发布时间:2015/11/14
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山东日照兴业王府金座广场施工组织设计 136P
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:目录……………………………………………………………………… .......(1)第一章编制依据及原则………………………………………………. …..(3)第二章工程概况及施工特点. ……………………………………………..(5)第三章施工部署……………………………………………………………(6)第四章施工准备………………………………………………………… .(15)第五章施工现场总平面布置……………………………………………..(18)第六章主要施工方案及技术措施………………………………………..(20)第七章工程质量保证措施………………………………………………..(77)第八章安全生产措施……………………………………………………(109)第九章文明施工及消防措施……………………………………………(120)第十章工程进度保证措施………………………………………………(124)第十一章 降低工程成本措施……………………………………………(127)第十二章 其它保证措施…………………………………………………(129)第十三章 服务承诺措施…………………………………………………(134)
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形象进度----------------9-25第四章 主要项目的施工方案与技术措施----25-167第五章 施工准备-----------------------167-179第六章 工程质量技术管理保证措施-------179-209第七章 安全保证措施-------------------209-215第八章 文明施工管理措施---------------215-220第九章 材料节约及降低成本措施---------220-222第十章 冬、雨、夏季施工措施-----------223-228第十一章 成品保护及甲供材料的协调管理--228-233第十二章 施工现场总平面布置-----------233-235第十三章 工程技术档案管理-------------235-236第十四章 服务----------------------------236
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价值、提高服务质量、提高利润、降低成本,扩大市场份额。
世联济南天泰·太阳树营销策略总纲 110P
发布时间:2015/11/9
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顾问项目培训课程能源管理 23P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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2015年商业地产租赁及运营实务 74P
发布时间:2015/11/7
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文档标签:商业地产租赁及运营实务,营销策略
内容摘要:A项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价; 采取策略:1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;2、前期租金打折优惠,将费用总价降低
某市星港湾销售推广策略 14P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:有效传播、直面目标客户群为达到项目宣传的有效性,降低推广成本,本项目推广紧紧结合目标消费人群的特征力进行,使宣传的效果更准确、到位、新颖,同时为提高项目更高的附加值,使价格有更好的支撑,同时需要树立项目良好的形象,
天宇物业设施设备检验维修手册 52P
发布时间:2015/11/6
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河南开封东京银座整合营销执行案 147P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/1
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日本开发商是怎样做精装房的? 23P
发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/10/30
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发布时间:2015/10/29
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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2015/10/27
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房地产项目融资渠道分析及结构优化研究 401P
发布时间:2015/10/27
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中建三局项目材料管理办法 6P
发布时间:2015/10/27
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房地产项目地块项目可行性研究报告 12P
发布时间:2015/10/26
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发布时间:2015/11/17
文档标签:新形势下房地产战略价值重构,市场研究,新景祥
内容摘要:这个时代——规模扩张减缓、销售收入增幅降低、管理成本和销售费用急剧增加、利润率快速下降……
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内容摘要:参照标杆项目效果,重外观、轻室内。在保证品质和效果的同时,最大限度降低成本
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内容摘要:目录……………………………………………………………………… .......(1)第一章编制依据及原则……………………………………………….
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发布时间:2015/11/13
文档标签:南溪农场小南溪生产队,施工组织设计,居住区5#、24#工程
内容摘要:一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价
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内容摘要:• 项目团队:冯立峰 莫非 陈孟• 关键词:区域品牌开发商 异地品牌复制 绿色 豪宅 营销策略• 推荐点
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内容摘要:设备更新方案就是对新设备(包括原型设备和新型设备)方案与旧设备方案进行比较分析,也就是决定马上购置新设备、淘汰旧设备;还是至少保留使用旧设备
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内容摘要:以进一步降低企业融资成本;此外,国务院常务会议通过删除贷款余额与存款余额比例不得超过75%的规定,将存贷比由法定监管指标转为流动性监测指标。
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内容摘要:下调金融机构人民币贷款和存款基准利率各0.25个百分点,以进一步降低企业融资成本;此外,国务院常务会议通过删除贷款余额与存款余额比例不得超过
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发布时间:2015/11/7
文档标签:商业地产租赁及运营实务,营销策略
内容摘要:A项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价; 采取策略:1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;2、前期租金打折优
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:有效传播、直面目标客户群为达到项目宣传的有效性,降低推广成本,本项目推广紧紧结合目标消费人群的特征力进行,使宣传的效果更准确、到位、新颖,同
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内容摘要:为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况,而每位员
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内容摘要:大盘造势,小盘造市,对于我们的小规模楼盘,销售周期越长,其营销成本越大,只有在短时间内集中消化,才能最大化的降低营销成本。
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内容摘要:目前“房地产+互联网金融”的玩法虽多,但带来的新价值主要体现在较低的房地产投资门槛,以及降低开发商的营销和资金成本,购房者的个性化需求还未得
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内容摘要:中小房企缺乏规模效应和低成本融资渠道,按照市场规律,属于这一轮被淘汰的对象。但如果能用心研发、打磨产品(譬如下文中谈及的日本精装房),由此获
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内容摘要:央行在半年内连续3次降息,购房者承受的利率成本打了85折。目前商业贷款和公积金贷款的利率,都已经比金融风暴之后的“四万亿”时代还低! 面对这
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内容摘要:1.桩基工程(如有):70~100元/平方米;¬2.钢筋:40~75KG/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合160~300元
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内容摘要:恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程管理规定;设计奖优罚劣汰差,不断优选工程承建
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内容摘要:随着我国加入 WTO 和金融体制改革的进一步深化,房地产市场得到了进一步的发展,房地产市场竞争的日趋激烈对房地产开发商和投资商的资金运作和管
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内容摘要:为了促进企业对项目材料的管理工作,发挥企业整体优势,满足施工生产的需要,减少库存积压和浪费,降低工程项目施工生产成本,特制定本办法。
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内容摘要:预计地块合理地价时的项目总成本、项目销售收入、项目利润、项目销售利润率、项目内部收益率、财务净现值、动态投资回收期等指标。简短对项目的整体经
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