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2010年世联案例—九鼎国际城 27P
发布时间:2013/2/7
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发布时间:2012/12/27
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大型房地产项目的操盘关键 3P
发布时间:2012/7/25
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发布时间:2011/12/6
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临平综合住宅项目前期运作思路报告 203P
发布时间:2011/10/31
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王志纲_大盘开发攻略 114P
发布时间:2011/10/27
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丽都玉园项目管理质量计划 20P
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发布时间:2011/8/25
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内容摘要:低成本,高效率。通过建立有效的客户沟通渠道,有效灌输销售信息及项目卖点,摸清客户喜好,对症下药,最大限度吸引客户上门。
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内容摘要:案写字楼+商业格局,具丰富的产品定位可能性,但产品定位必须考虑市场能够 接受的产品类型,以热销为依据;因为,在地价成本相对较低的背景下,最大
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内容摘要:昆山,以上海作为地区金融、信息及航运中心的优势,同时又有比上海低价得多的土地、劳务等商务成本,加上政策优势,三者合一,使昆山成为理想的投资地
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内容摘要:工程施工项目成本管理的任务,是在企业成本管理经济责任制下,正确及时地核算施工过程中发生的各项费用和实际成本,以合理的工期、优质和低成本建成工
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内容摘要:为了缩短开发周期,降低时间成本,房地产开发应该注重产品定位和营销定位;同时要注意尽量缩短拆迁时间。
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内容摘要:利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标,企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力,即开源与节流。
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内容摘要:利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标,企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力,即开源与节流。实践证明,房地产项目成本
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内容摘要:为加强经理部物资管理工作、规范操作行为,实现物资管理的标准化、制度化,更好地发挥物资管理工作在生产经营中的作用,降低工程成本,提高经济效益,
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内容摘要:随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须加强销售外,还应该降低开发成本,严格控制各
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内容摘要:在经济发展过程中,某些产业的相关企业和机构由于具有产业一致性或互补性,为取得规模效应和降低交易成本而形成的在一定地域空间的集中布局现象,称之
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内容摘要:建筑施工现场的垂直运输设备一般使用塔式起重机,施工电梯(人货两用电梯),物料提升机等。这类设备的机种复杂、机型(1)繁多,如何在编制施工组织
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内容摘要:基本思想:供应链上的企业必须首先了解客户需要你生产什么样的产品,提供什么样的服务。商业的成功取决于在尽可能降低满足客户需求成本的同时,对变化
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内容摘要:房产贷款利息已经高达8.31% ,自2008年1月1日起, 国内居民新购买及已购买住宅的商业贷款均执行新利 率,楼市运作成本增加,还危及到个
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内容摘要:第一条 为了动态管理和优化配置工程项目周转料具,发挥企业整体优势,减少周转料具的库存积压和浪费,降低工程项目成本,特制定本办法。
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内容摘要:施工企业为了在低价中标的工程项目中获取最大利润,谋求企业发展,必 须加强项目的成本管理,特别是要强化……
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内容摘要:为了加强房地产项目建设开发成本的管理,降低房地产建设施工过程耗费的活劳动和物化劳动,提高企业经济效益,必须正确核算房地产项目的建设成本
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