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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/17
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河南开封东京银座整合营销执行案 147P
发布时间:2013/1/14
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发布时间:2013/1/9
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内容摘要:大亚湾在央视眼中就是一座中国南部的“睡城”,区域内18个百万大盘相互角逐,项目如何在硝烟滚滚的环境里差异化定位?所谓“知已知彼,百战不殆”,
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内容摘要:大亚湾在央视眼中就是一座中国南部的“睡城”,区域内18个百万大盘相互角逐,项目如何在硝烟滚滚的环境里差异化定位?所谓“知已知彼,百战不殆”,
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内容摘要:提升项目品质感,打造类甲级写字楼的形象;提供高质素物管服务;降低投资门槛;降低办公成本;利用项目配套资源,提升项目附加值。
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内容摘要:区域内99%楼盘采用三级联动带客,亦是最为有效的带客渠道,联动费用4.5%+现金奖 。龙光城无三级联动,推广费约为2%,超额完成销售目标。
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内容摘要:活动营销:每月2次活动,低成本高效果营销方式。增加业主及客户对项目了解同时营造现场氛围,同时为业主交流初步打造平台,下半年持续;
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内容摘要:客户经营(朋友介绍、老客户介绍)成为办公物业有效的销售渠道,通过口碑传播,有效延伸销售触角,降低客户决策过程,成本低且效果好;
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内容摘要:活动营销:每月2次活动,低成本高效果营销方式。增加业主及客户对项目了解同时营造现场氛围,同时为业主交流初步打造平台,下半年持续;
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内容摘要:06年以危机处理与案场整改为主,营销推广以低成本、直效性渠道为主。任务:主要销售任务是A区剩余300余套产品。销售额约1个亿。
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内容摘要:客户会在增加客户满意度、降低楼盘营销成本、塑造企业品牌和形象等方面发挥着越来越重要的作用。一般可分为两大类:一为项目营销,二为塑造品牌。总体
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内容摘要:加拿大传播学家麦克卢汉曾经说过:“我们要最大限度地利用新媒介的各种特性,而不是尽可能地限制其特性”。
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内容摘要:1、大盘造势,小盘造市,对于我们的小规模楼盘,销售周期越长,其营销成本越大,只有在短时间内集中消化,才能最大化的降低营销成本。
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内容摘要:核心地段:位处荔湾与越秀区交界处——西门口,双地铁中心,西区商务中心区域高性价比:可安装分体空调等,降低进驻成本类甲级:通过营销及包装提升项
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内容摘要:考虑到项目营销推广的持续性(目前项目媒体推广已经开始的广开始),在尽可能降低营销推广费用的基础上,建议6、7、8月份选择推广成本相对较低、推
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内容摘要:经营利润高是吸引业主的关键。Lifestyle Center的消费层面较宽,但由于总租用成本占经营收益的比重较低,且经营品项本身即为高消费、
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内容摘要:我们应当致力于破解提高客户价值与降低成本之间的矛盾,以实现将有限的资源集中在关键客户价值元素上的投入,从而实现客户价值、内部成本、竞争模式的
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内容摘要:这无疑能很快使项目形成知名度并引起目标受众注意,同时章显项目的人气和开发商的实力,无形中也使广告成本摊入房价,并客观上形成了项目之间的比拼和
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内容摘要:限购限贷、多次加息及还将加息预期,或将导致成交量下降、成交价下降(促销)、购房成本上升。由于本次二次投资者受约束,首置和首改的客户必将成为主
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内容摘要:本次报告的核心问题卖什么?龙湖品牌及葡醍海湾价值解读;卖给谁?准确的市场定位和客户需求把握;怎么卖?构建圈层低成本、实效性营销模块;
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内容摘要:考虑到项目营销推广的持续性(目前项目媒体推广已经开始的广开始),在尽可能降低营销推广费用的基础上,建议6、7、8月份选择推广成本相对较低、推
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内容摘要:当市场成交量大幅下降,市场价格趋于稳定的情况下,大大降低了消费者进行购房决策的成本,也就是说晚一两天买房跟晚一两个月买房没有什么区别,所以市
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