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发布时间:2014/6/3
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发布时间:2014/12/23
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发布时间:2013/10/23
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发布时间:2013/8/3
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/12
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
全行业通用成本36计 7P
发布时间:2016/1/12
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内容摘要:市委、市政府将改善群众住房条件列为20项民心工程之首,确定住房保障工作全年仸务目标:开工建设保障性住房6万套,建成保障性住房7.5万套,新增
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内容摘要:1月21日,,济南市轨道交通M3、M4线工程可行性研究报告正式进行招标,对M3、M4两条穿越市中心癿地铁线路周边癿环境、路线及客流量等进行考
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内容摘要:新建成的汽车站将是现在临时车站面积的两倍,容客量更大,配套设施全面。” 负责新站建设的负责人彭斐告诉记者,“新汽车总站的施工图已经设计好,征
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内容摘要:记者从市机场项目争取工作领导小组办公室了解到,去年底,我市委托上海民航新时代机场设计研究院有限公司广州分公司编制郴州机场选址报告,以及选址阶
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内容摘要:对其真实性负责。如发现我单位所提交的有关证明文件材料,不符合资格预审文件要求或弄虚作假,可取消我单位投标资格。同时,请贵单位对我们提交的材料
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内容摘要:有机建筑强调规划的开放性和外延性,注重空间的自由性、连贯性和一体性,强调“开放布局”(Open planning),为业主提供步入式、可共享
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
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内容摘要:对各个投资计划进行协调,实现资源共享,发挥协同效应。比如找出所有支出的共性,推动设计的模块化和标准化。这样就可以最大限度地利用成熟的制造工艺
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