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同策经典合院项目产品透析 22P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:同策经典合院项目产品透析,营销策略
内容摘要:最近两年,房地产行业受到了前所未有的关注,而由于市场的非理性成长,导致了价格增长过快、住宅供应结构不合理等一系列社会矛盾,也因此遭遇了政府数次的宏观调控;
博思堂地产品牌建立之道 21P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,博思堂地产品牌建立之道
内容摘要:对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间;2、对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益;3、对员工,意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台;4、对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/25
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文档标签:地产开发企业产品线建设,市场研究
内容摘要:流水作业式的盖房子,卖房子;2.注入新的概念,提高房子的质量,提高知名度;3.持有部分物业作为固定资产,使企业的产业比例更合理;4.拥有一定的物业后,把物业作为商品交易,使利润最大化
发布时间:2015/11/25
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内容摘要:房地产开发产品是指企业已经完成全部开发过程,并已验收合格,合乎设计标准,可以按照合同规定的条件移交购货单位,或者可以作为商品对外销售、出租的产品。包括商品性土地、商品房、出租房、周转房、配套设施、代建工程等。
房地产策划公司房地产品牌之路 29P
发布时间:2015/11/25
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物业安全规范化管理工作手册 221P
发布时间:2015/11/25
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房地产开发全过程成本管理 112P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/24
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房地产行业的项目管理 194P
发布时间:2015/11/24
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文档标签:房地产行业的项目管理,项目管理
内容摘要:建筑产品作为特殊的商品,一次性投资大、建设周期长、使用寿命长,全生命期均需维护,购房者可以说是花费了巨资,因此房产的品质可谓“至高无上”。房地产开发企业要想持续、长久、健康发展,必须重视建设项目整个生命周期的项目管理 ,以保证产品的品质,时刻维护自身的声誉。
广州新光地产品牌提案 81P
发布时间:2015/11/24
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地产销售之关注产品关注客户 28P
发布时间:2015/11/24
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招商地产房地产行业客户分析和研究 94P
发布时间:2015/11/24
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房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
房地产投资项目基础数据的分析估算 71P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:市场研究,房地产投资项目基础数据
内容摘要:开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项成本费用,主要包括:土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用、公共配套设施建设费用、开发间接费用、管理费用、财务费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费用等(见表5-2)。
中国地产融资通路全解 147P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:中国地产融资通路全解,营销策略
内容摘要:金融紧缩和土地严控,使大多数房地产企业失去了“钱袋”和“粮票”,各种房地产金融创新产品借机进入房地产市场,这意味着融资多元化的资本竞争时代的来临。与此同时,一些聪明的敢为人先的房地产企业开始埋头苦练内功,准备着一场房地产融资革命。
发布时间:2015/11/23
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复地地产品牌发展战略 40P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:复地地产品牌发展战略,营销策略
内容摘要:复星集团(指复星高科技及其子公司)是一家专业化的中国多产业控股公司,目前拥有医药、房地产开发、钢铁及零售业务投资这四个具有竞争优势和增长潜力的主导产业板块。此外,还战略性投资了其它行业业务,包括金矿开采及金融服务。
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/23
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新政下中小户型案例研究分析 59P
发布时间:2015/11/22
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文档标签:新政下中小户型案例研究分析,市场研究
内容摘要:即使使资金最雄厚的房地产公司,也不可能为所有类型的客户提供出使之全部满意的产品,这就需要我们在进行市场细分后,确定我们为之服务的某一个或者几个客户群体,然后研究他们
房地产全过程成本控制与精细化管理之道 138P
发布时间:2015/11/22
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武汉必胜堂地产置业顾问培训 255P
发布时间:2015/11/22
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房地产企业成本管理体系的研究提纲 84P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2015/11/22
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发布时间:2015/11/25
文档标签:同策经典合院项目产品透析,营销策略
内容摘要:最近两年,房地产行业受到了前所未有的关注,而由于市场的非理性成长,导致了价格增长过快、住宅供应结构不合理等一系列社会矛盾,也因此遭遇了政府数
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,博思堂地产品牌建立之道
内容摘要:对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间;2、对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益;3、对员工,意味着了解
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内容摘要:小户型产品的绝对地理位置主要是指小户型产品的地理坐标位置,其关系要素有该地和核心商圈的绝对距离,交通条件、社区与街区功能规划、街区商业成熟度
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发布时间:2015/11/25
文档标签:地产开发企业产品线建设,市场研究
内容摘要:流水作业式的盖房子,卖房子;2.注入新的概念,提高房子的质量,提高知名度;3.持有部分物业作为固定资产,使企业的产业比例更合理;4.拥有一定
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发布时间:2015/11/25
文档标签:工程管理,中远地产,开发产品成本核算规程
内容摘要:房地产开发产品是指企业已经完成全部开发过程,并已验收合格,合乎设计标准,可以按照合同规定的条件移交购货单位,或者可以作为商品对外销售、出租的
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发布时间:2015/11/25
文档标签:房地产策划公司房地产品牌之路,营销策略
内容摘要:奥美失误:一定有改进的地方,但问题往往出现在操作的改良上
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内容摘要:近年来,随着房地产市场的大幅发展和繁荣,物业管理成为住房产品保值、升值的必备要素,这使得物业管理行业发展空间有所增加。但要求也更为规范化。
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内容摘要:房地产开发企业的确定与控制—产品与市场,经营上的问题;就是要知道哪些该花哪些不该花(有效),每部分花多少合适(匹配),合理配置成本(均衡)。
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,地产产品线实施流程管控
内容摘要:发展的策略:形成品牌资产化、从企业优势资源积累、创造品牌延伸的空间、抵制低价竞争、形成消费者对发展商品牌忠诚度、能够实现品牌输出;
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发布时间:2015/11/24
文档标签:房地产行业的项目管理,项目管理
内容摘要:建筑产品作为特殊的商品,一次性投资大、建设周期长、使用寿命长,全生命期均需维护,购房者可以说是花费了巨资,因此房产的品质可谓“至高无上”。房
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发布时间:2015/11/24
文档标签:营销策略,地产销售之关注产品关注客户
内容摘要:大部分的客户都只有一些模糊、笼统的要求,而不能准确、清晰、完整的界定自己的需求;
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内容摘要:正因为竞争企业众多,消费者选择的余地越来越大,各家房地产公司都使出浑身解数、千方百计推销自己的产品。企业的竞争侧重于对客户资源的争夺,面对新
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
[详细]
阅读量:49
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发布时间:2015/11/23
文档标签:市场研究,房地产投资项目基础数据
内容摘要:开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项成本费用,主要包括:土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用
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阅读量:372
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发布时间:2015/11/23
文档标签:中国地产融资通路全解,营销策略
内容摘要:金融紧缩和土地严控,使大多数房地产企业失去了“钱袋”和“粮票”,各种房地产金融创新产品借机进入房地产市场,这意味着融资多元化的资本竞争时代的
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阅读量:127
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内容摘要:又称规划-目标结构,是把按职能划分的部门和按项目(或产品、服务等)划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织
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发布时间:2015/11/23
文档标签:复地地产品牌发展战略,营销策略
内容摘要:复星集团(指复星高科技及其子公司)是一家专业化的中国多产业控股公司,目前拥有医药、房地产开发、钢铁及零售业务投资这四个具有竞争优势和增长潜力
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内容摘要:设置专门的品牌管理机构对企业品牌资产进行精细管理,保证“复地”公司企业品牌资产的有效增值,避免因管理不当所造成的低效增殖甚至是贬值;
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内容摘要:为了能够将客户细分改变了什么说清楚,我们用Pulte homes在Los Angeles东部的Dlamond Bar(钻石吧)小区为例,来说
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发布时间:2015/11/22
文档标签:新政下中小户型案例研究分析,市场研究
内容摘要:即使使资金最雄厚的房地产公司,也不可能为所有类型的客户提供出使之全部满意的产品,这就需要我们在进行市场细分后,确定我们为之服务的某一个或者几
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发布时间:2015/11/22
文档标签:企业管理,房地产全过程成本控制,精细化管理之道
内容摘要:成本确定的方法: 决不是靠定额算出来的,而是取决于对市场和产品的把握,市场包括销售市场和原材料市场;
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内容摘要:掌握房地产知识; 介绍房子的优点和适当缺点;能准确提供信息; 了解市场上其它公司和产品。
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内容摘要:成本是企业在产品生产、经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。
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内容摘要:华润置地房地产品牌战略与管理培训华润置地房地产品牌战略与管理培训
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