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发布时间:2015/11/27
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文档标签:揭秘万达、绿城、万科地产,大佬开发模式
内容摘要:万达的战略很清晰:统一、可复制的产品(万达广场),高效的执行力,自持商业在前期保证准时且百分之百(满铺)开业经营,给销售物业(住宅和外围商业街)一个好的销售条件,住宅可以同时追求速度和利润,同时留下一座不动产。最后这句最重要,王健林对自己定位不是开发商,是不动产经营商。
北京TheHouse项目内部专业详解 133P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:经过2年的论证,THE HOUSE项目就要推向市场了。在这个过程中,我们倾注了全部专业智慧和情感,对各环节的方案一直处于极度专注甚至偏执的状态,我们对产品设定了很高的目标,其实这更多的是对自我的挑战。虽然操作团队具有十年以上的房地产开发经验,而“颠覆”首先就是要打破自己固有的经验和认识,这个过程并不轻松。
发布时间:2015/3/18
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长沙早安星城苹果社区推广策略报告 104P
发布时间:2011/3/16
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长沙优盘地产项目推广策略 76P
发布时间:2015/5/7
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发布时间:2011/2/10
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中国温哥华城项目初期提案 83P
发布时间:2015/3/13
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武汉吉祥谷房地产项目营销执行报告 54P
发布时间:2011/3/16
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发布时间:2015/3/19
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安徽界首某房地产项目营销策划案 66P
发布时间:2015/2/11
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发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/2/18
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平顶山联盟鑫城整合推广策略 90P
发布时间:2015/5/14
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发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/4/15
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发布时间:2015/3/11
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合肥市玫瑰绅城地产项目策略思考 33P
发布时间:2015/4/16
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发布时间:2012/4/11
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万科景观设计施工过程管理 53P
发布时间:2015/11/6
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万科地产产品物业管理设计要点 12P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2010/11/6
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发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/27
文档标签:揭秘万达、绿城、万科地产,大佬开发模式
内容摘要:万达的战略很清晰:统一、可复制的产品(万达广场),高效的执行力,自持商业在前期保证准时且百分之百(满铺)开业经营,给销售物业(住宅和外围商业
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发布时间:2015/11/27
文档标签:thehouse项目,内部专业详解,北京
内容摘要:经过2年的论证,THE HOUSE项目就要推向市场了。在这个过程中,我们倾注了全部专业智慧和情感,对各环节的方案一直处于极度专注甚至偏执的状
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内容摘要:分析市场环境,把握行业市场动向;深入项目研究,寻产品市场竞争力;定义项目内涵,树立市场品牌形象
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内容摘要:房地产产品,并非快速消费品 消费者并非只买一个房子 他们买的是安心、放心、舒适的生活 房子本身的品质是他们选择的重要依据 而品质所关联的,不
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内容摘要:利用目标人群对个性和数字化的生活追求,进行重点突破。针对年轻群体易于接受新鲜事物的特征,塑造既有独特产品核心价值、又有深刻精神内涵、高附加值
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内容摘要:长株潭一体化的进程经过几年的打造,城市向南发展已深入民心,新城南片区成为市民置业的首选。城市核心,一流地段。位于天心区政府对面,邻省政府,未
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内容摘要:高永发,四年地产策略文案从业经验,专注于地产行销整合推广、广告创意企划、广告文案创作、视觉形象策划;对房地产市场、产品及消费者有良好的分析能
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内容摘要:根据本项目目前的销售状况结合目前区域市场状况找出项目问题的关键所在;根据我们对项目的认识以及对项目产品的细分,对各项产品提出了各自的营销思路
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内容摘要:能提升楼盘品牌附加值,准确反映出市场核心竞争力。→能形成营销推广差异点,以案名撬动市场第一驱动力。→能体现出产品建筑风格,承载开发商为置业者
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内容摘要:本项目位于界首中原路与东升路交叉口东南侧。规划主要产品为商业用房和住宅;如何在较短的时间内,合理规划和施工,并以合适的价格顺利销售回款,是我
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内容摘要:机会点:产品的多元化的组合,令项目提升了整体档次,虽主力户型为小户型,策略可突破传统小户型的观念,重新定义小户型,做一种毫宅公寓,包装一种新
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内容摘要:李沧区位于青岛市区北部,属市内四区之一,东揽崂山余脉,西拥胶州湾畔,南与四方区接壤,北连城阳区,拥有优越的区位优势、便利的交通条件和广阔的发
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内容摘要:区域核心地段的房地产推广中, 产品力必须与价值观紧密地捆绑在一起。推广策略、创意表现不仅要传达出地块、项目的稀有性,更要传达出项目产品规划的
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内容摘要:一切研究都以现实条件为基础,以客户目标为导向,以产品为定位之本、以项目运营为营销之本。 ——钧城地产(中国
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内容摘要:--宏观面趋变,市场出现博弈,产品出现高低端分化,需求仍未满足。中央政府致力于对房地产市场供求关系的均衡调控一直没有放松, 2007年迎来全
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内容摘要:确定优质地产产品开发商的良好形象,确立合创衡阳地产开发商领袖地位,促进棕榈园销售
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内容摘要:本次提案主要围绕项目所面对的竞争市场,结合项目基地条件,在可能的多个开发方案中进行对比分析,进而确定项目的综合性定位,提出项目产品建筑规划设
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内容摘要:任务核心;玫瑰绅城作为标杆产品,如何实现逆市旺销
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内容摘要:2008年上半年阜城完成房地产开发投资14.36亿元,同比增长30.7%,但也远低于全省同期平均值63.4%。房地产投资占GDP的比例由06
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内容摘要:在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他
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内容摘要:建议设备统一战略供应商,如电梯、给水系统、消防系统、发电机、供配电系统等,设备型号规格相似、互换性较强,方便后期管理维护。3.电表容量与实际
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内容摘要:厦门XX建设公司于1981年成立,2006年,为推进海峡西岸经济特区建设,厦门市政府组建厦门住宅建设集团,厦门XX建设公司为集团直辖房地产开
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