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发布时间:2013/2/4
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2012年工程造价全过程精细化管理 181P
发布时间:2013/2/4
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2006年房地产施工安全技术交底范本 345P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/29
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万科设计成本控制要点 38P
发布时间:2013/1/29
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内资房地产所得税讲义 69P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/29
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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2013/1/29
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房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
发布时间:2013/1/29
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地产企业现金流量管理模式 12P
发布时间:2013/1/29
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2007年河北荣盛房地产发行股票说明书 339P
发布时间:2013/1/29
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荣盛房地产2012年第三季度报告 23P
发布时间:2013/1/28
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2007年中海建筑工程质量管理手册 123P
发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/18
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中海地产供应商管理手册 84P
发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/11
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2010年房地产市场应变之道3 40P
发布时间:2013/1/10
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2010年房地产市场应变之道2 40P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/9
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恒大地产集团全套工程开发工程管理手册 142P
发布时间:2013/1/9
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内容摘要:某一流房地产公司项目开发计划管理套表格(内附包含工程节点计划编制等7大表格)
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内容摘要:中国工程建设事业大发展,给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前所未有的机遇;同时面对破解建筑业发展的瓶颈问题,国家全面强制
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内容摘要:为了规范施工从业人员在施工过程中的操作行为,消除不安全因素,控制工伤事故的发生,公司依据国家法律、法规和行业规范标准要求,我们将施工过程中
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内容摘要:本项目地块位于浙江省杭州320国道南侧,位于富阳市与西湖区交界处,距离杭州绕城高速7公里,属于富阳银湖板块,紧邻西湖区之江板块,是从杭州主城
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内容摘要:依据《XX集团基本法》特制订本管理大纲,旨在规范集团人力资源管理基本政策。本大纲为集团企业人力资源管理制度与实施细则的指导性文件。
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内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量
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内容摘要:对2003年12月31日前的预售收入,应按规定的利润率计算应纳税所得额,并入2003年应纳税所得额汇算清缴。
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内容摘要:在土地一级开发方面,由于土地增值税直接减少了开发商的利润,因此,在不考虑其他因素的前提下,房地产开发商对土地的需求会减少。
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内容摘要:项目开发阶段的成本估算(根据扩初图纸进行项目估算,根据施工图纸进行项目的预算,并确定目标成本基数)
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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内容摘要:传统的工程管理的思路为:根据设计院图纸组织招标投标,根据最低价原则选择施工单位,并根据现场签证等进行结算。传统的成本管理方法存
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内容摘要:公司股东荣盛控股股份有限公司、荣盛建设工程有限公司、耿建富和实际控制人耿建明均承诺:自公司股票上市之日起三十六个月内,不转让或者委托他人管理
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内容摘要:公司前十名无限售条件流通股股东中,荣盛控股股份有限公司、荣盛建设工程有限公司、耿建明之间存在关联关系,上海浦东发展银行-广发小盘成长股票型证
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:多元总部国际1号是由四川多元德泰投资有限公司所开发,这是一家以资本运作为核心,以房地产投资为主体,集酒店、旅游、设计、园林、工程管理等相关产
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内容摘要:工程管理模式:甲方工程管理实行以项目监理部为基本管理单元、工程部、公司主管领导三级管理。
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内容摘要:为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循
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内容摘要:根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规
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内容摘要:低投入资金的开发操作方法1 向工程队收取保证金2 向代理公司收取保证金3 向安装设备方收取保证金4 私募私人小股东......共4部分。
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内容摘要:1988年8月8日,深圳市政府正式批复中国海外建筑工程有限公司在深圳设立分公司,1989年4月29日,深圳公司第一个地产项目海富花园正式破土
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内容摘要:尽早组织编制《项目开发建设综合策划方案》,对制度要求的施工用水、电、道路等11 方面进行评估及策划,必须做到施工组织、部署有利于工程建设进度
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内容摘要:房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。
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