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某物业公司物业管理制度汇编 210P
发布时间:2013/4/23
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发布时间:2013/4/18
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浙江绿城品牌管理标准化手册 117P
发布时间:2013/4/10
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杭州银江智慧城房地产有限公司制度汇编 116P
发布时间:2013/4/10
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内容摘要:5.1 公司员工应遵守公司各项规章制度,以各项处罚为戒,避免对公司造成形象或经济上的损失。5.2 公司员工在职期间不得存在各种形式的收受贿赂或违法犯纪的行为,一经发现,公司立即与其解除劳动关系并报送国家司法机关。5.3 因公司员工行为造成公司损失的,公司保留向该员工追回损失的法律权利。5.4 本《制度》由综合管理部负责解释和修订,各部门严格配合执行。5.1 公司员工应遵守公司各项规章制度,以各项处罚为戒,避免对公司造成形象或经济上的损失。5.2 公司员工在职期间不得存在各种形式的收受贿赂或违法犯纪的行为,一经发现,公司立即与其解除劳动关系并报送国家司法机关。5.3 因公司员工行为造成公司损失的,公司保留向该员工追回损失的法律权利。5.4 本《制度》由综合管理部负责解释和修订,各部门严格配合执行。
中山地产集团有限公司组织管理手册 74P
发布时间:2013/4/10
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发布时间:2013/4/10
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发布时间:2013/4/9
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国瑞地产运营体系建设 14P
发布时间:2013/4/7
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东莞某公司房地产销售培训资料 92P
发布时间:2013/4/7
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某房地产公司成本管理制度 94P
发布时间:2013/4/5
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发布时间:2013/4/2
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世联2012年中山远洋城案例分享 81P
发布时间:2013/4/2
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发布时间:2013/4/1
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发布时间:2013/3/29
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恒大集团标准合同文本汇编 283P
发布时间:2013/3/29
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2012年工程造价全过程精细化管理 181P
发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/3/21
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发布时间:2013/3/13
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发布时间:2013/3/12
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发布时间:2013/3/12
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金地集团:营销实操规范 137P
发布时间:2013/3/12
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内容摘要:众所周知,物业管理作为房地产开发的延续及售后服务,已逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支,并逐步在老百姓心目中占有一席之地。随着老百姓对物业
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内容摘要:法定节假日:元旦、五一、国庆、春节,一般按国家规定休假。如有工作需要,公司可根据需要调整休息时间,即员工可以实行调休(调休按国家有关规定的1
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内容摘要:绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑,但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化,为实现集团3-5年内成为全国最具完
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内容摘要:5.1 公司员工应遵守公司各项规章制度,以各项处罚为戒,避免对公司造成形象或经济上的损失。5.2 公司员工在职期间不得存在各种形式的收受贿赂
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内容摘要:考虑房地产行业的特点,为提高运作效率,充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点,组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需
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内容摘要:绿城房地产集团有限公司受控文件清单、受控文件发放清单、拟稿纸、质量文件审批单、外来文件处理单等
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内容摘要:绿城房地产集团有限公司质量管理体系工作规程目的:确保每一个质量文件都有唯一的编码,便于文件的识别、追溯和控制。
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内容摘要:国内第一家A+H股地产类上市公司,中国首屈一指的城市综合运营企业。92亿,“中国地王”,北辰实业落子长沙。创造的不只是一块土地的成交传奇,更
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内容摘要:管控模式指从公司战略出发的组织结构与管理控制系统设计,旨在提高组织效能。管控模式的有计划的变革,被称为组织发展。
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内容摘要:销售代表在工作场合要保持严谨、高雅、得体的言行举止,仪态仪表,应具备以下要求:看见客户将进门,做好接待前的准备(站立,微笑,文件夹侧放胸前)
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内容摘要:加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。公司实行总经理领导下的经管会决策、项目管理领导小组
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内容摘要:改版伊始,想了许久,不知道如何将其做的更加专业,有人提出加入评论,这样会更有思想,有人说加入非地产,这样会更加多元。直到在宁波迪赛苏州公司企
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内容摘要:中山是远洋地产进军华南的第一站,对确立全国性公司的市场形象具有重要战略意义。◎ 远洋地产正致力于将远洋城打造成为一个配套完善、国际化、开放型
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内容摘要:培训的内容(1) 公司的结构 文化 制度,销售团队的形像(2) 专业知识 (3) 销售技巧(4) 现场接待(5) 客户追踪(6) 签约(7)
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内容摘要:北京青铜骑士整合传播,作为青铜骑士华北地区创作大本营,以杰出的观念铸造者和价值铸造者定位自己,在立足于地产广告的同时,整合多方资源,并将服务
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内容摘要:中国工程建设事业大发展,给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前所未有的机遇;同时面对破解建筑业发展的瓶颈问题,国家全面强制
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内容摘要:郑州晖达实业集团有限公司成立于一九九八年五月,注册资金贰千万元人民币,现拥有郑州晖达房地产开发有限公司、郑州晖达物业管理有限公司、郑州晖达植
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:地产调研、地产定位、地产策划、地产营销推广、地产广告,工程招标、工程项目、施工组织、生产安全,地产策划人必务的资料库
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内容摘要:本文是由新景祥策划代理公司撰写的培训教程之一。范围包括房地产从业者销售。推广等许多实用教程。
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内容摘要:本文是由新景祥策划代理公司撰写的培训教程之一。范围包括房地产从业者销售。推广等许多实用教程。
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内容摘要:金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同
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