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地产开发企业的成本构成 3P
发布时间:2013/2/20
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某房地产公司开发部前期配套工作流程 110P
发布时间:2013/2/19
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天津房地产开发前期流程 19P
发布时间:2013/2/18
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天津房地产开发前期流程 19P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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房地产开发前期工作流程表 2P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/16
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房地产开发全程运营系统工作模式 15P
发布时间:2013/2/16
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世联天津中兴空港项目前期定位报告 86P
发布时间:2013/2/7
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旅游地产开发模式和创新讲义报告 40P
发布时间:2013/2/3
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发布时间:2013/1/29
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三线城市的开发特点和赢利模式 23P
发布时间:2013/1/29
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中海地产项目发展成本管理制度 13P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/28
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内容摘要:从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目
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内容摘要:天津土地交易中心进行招标公告,公告期间有意投标者可以购买文件,自行察看招标地块现场。
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内容摘要:由于《规划用地建议书》的申报单位为原土地主,和开发单位无直接关系,房地产处根据《规划用地建议书》批准内容和开发协议,确定开发单位,下发《项目
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内容摘要:市规划局规划处、市场处、用地处、土地交易中心办理,并上局长业务会讨论确定
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内容摘要:江苏泛亚房地产开发有限公司成立于二00 一年,公司遵循“以人为本、客户至上”的宗旨,此次开发的“天目水秀府”别墅项目,总占地面积 28000
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内容摘要:江苏泛亚房地产开发有限公司成立于二00 一年,公司遵循“以人为本、客户至上”的宗旨,此次开发的“天目水秀府”别墅项目,总占地面积 28000
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内容摘要:项目建议书通过批准获得批准书后,即可进入可行性研究阶段,并形成可行性研究报告供项目决策。
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内容摘要:传统开发模式最大的弊端是肢解项目实施过程,如将项目实施全过程分为前期、设计、施工、销售、物业管理等过程,每一个过程都由不同的责任部门负责
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内容摘要:这次对房地产的宏观调控,已经上升到政治高度,要用政治干预来解决目前面临的房地产局势。我们认为开发商与房地产其他从业人员要清醒地认识到这次调控
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内容摘要:项目建成后土地仍属于军产,无法办理民用房地产权证,再出售将受到限制。
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内容摘要:前期工作(占80%),在项目、产品策划 、规划及建筑设计前完成。中期工作(占15%)。本期工作主要位居产品策划过程,针对产品策划发挥印证 、
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内容摘要:作为一家实力雄厚上市公司,房地产非主业,且首次进入天津市场的前提下,项目的成功开发要凌驾于其他目标之上
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内容摘要:资源是重要的,但永远不要把目光集中在资源上,资源可以成为产品,资源也可以仅仅是产品的背景和环境,创意綷-济将为资源的开发利用插上翅膀!
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内容摘要:随着商业地产开发的不断成熟和理性,越来越多的开发商已经从当初以住宅开发模式做商业地产开发的套路中转变过来,甚至对后期经营管理的重视程度已经超
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内容摘要:通常我们把房地产行业的发轫地区和最发达的城市如北京、深圳、广州和上海划分为一线城市;把天津和一些发达的省会城市如杭州、成都、沈阳、济南等及一
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内容摘要:本制度定义的项目发展成本,指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的总和,包括:土地费用、前期费用、建安费用、其他直接费、销售费用、管理费用
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内容摘要:新港地产集团1998年成立亍香港,幵亍同年迚入国内各大城市,致力亍服务各大知名开发商,亍北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、无锡、沈阳等城市
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内容摘要:1-2月房地产业投资保持高速增长主要有三方面原因,一是开发商前期对2010年市场仍比较乐观,而且市场供应一直不足,主动加大了投资力度;二是土
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