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南京紫园地产项目销讲手册 137P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:南京紫园地产项目销讲手册,营销策略
内容摘要:南京建发华海房地产开发有限公司,是由南京新华海科技产业集团公司的房地产公司和南京建设发展总公司合作开发的项目。南京华海置业有限公司曾开发过铂领、康桥圣菲,第七站等项目,南京建设发展总公司开发过钟山山庄、台城花园、阳光公寓、湖景花园、汇贤居、紫金雅苑等项目。开发商资金雄厚,同时秉承“一切以客户为中心”的企业理念,精心打造“紫园”项目!
发布时间:2015/10/21
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内容摘要:江苏国信地产,历经15载开拓发展,凭借优越的资产运营能力、强大的开发实力、良好的运营机制和稳定的专业团队,在开发建设面积、经营能力、技术力量、品牌荣誉等方面都位居省属同行企业的前列,并初步完成了资本、人才、经验的积累,正迈入上规模、创品牌、出效益的新阶段。
龙湖地产企业发展的研究报告 27P
发布时间:2015/10/20
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绿城集团及北京济南项目运作分析 24P
发布时间:2015/10/20
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内容摘要:绿城和北京中亚、浙江华门举行北京燕山新城(百合公寓)项目合作开发签字仪式。该项目是绿城公司介入北京房地产市场的第一个项目。发杭州春江花月、临平桂花城、合肥桂花园等项目,合肥桂花园是绿城第一次走出浙江,由区域性发展商开始转型为全国性发展商。
发布时间:2015/10/20
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房地产开发中的风险及风险管理培训教程 147P
发布时间:2015/10/20
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珠江地产品牌建设策略方案 119P
发布时间:2015/10/19
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房地产策划师培训市场运作培训 169P
发布时间:2015/10/17
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中国超一流房地产企业发展战略与组织 152P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,知识经济条件下房地产企业管理创新
内容摘要:本文论述了知识经济条件下管理创新的主要内容及对房地产企业管理的重要意义, 并立足于房地产企业的发展现状和存在的主要问题, 提出了推动房地产企业管理创新的主要措施。
发布时间:2015/10/17
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文档标签:房地产企业品牌战略分类,营销策略
内容摘要:改革开放以来,中国房地产市场得到了迅速发展,房地产业作为我国的支柱性产业日趋成熟。一方面,房地产市场在体制、法律、规则及运行方面逐步完善,市场竞争日益激烈,房地企业之间的竞争日趋白热化;
北京鹏润地产项目拓展风险管理制度 44P
发布时间:2015/10/17
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北京光大房地产项目公司管理制度 59P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的迅速、正确执行;充分利用、整合和配置北京公司内部的资金、人力等资源,以实现北京公司的持续经营与发展。
房地产集团管理规章制度 110P
发布时间:2015/10/17
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万科房地产新项目发展管理制度 22P
发布时间:2015/10/17
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天泰地产房地产计划与运营管理体系 38P
发布时间:2015/10/17
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房地产集团公司管理制度 140P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产集团公司管理制度
内容摘要:坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集团健康、良性和可持续发展。
房地产公司绩效考核指标汇总 83P
发布时间:2015/10/17
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房地产集团公司全套管理制度 607P
发布时间:2015/10/17
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恒泰房地产公司员工手册 62P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,恒泰房地产公司员工手册
内容摘要:欢迎您加入恒泰,共同参与公司未来的发展,我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。在此谨祝您工作愉快!
房地产知名上市公司企业主要管理流程全集 228P
发布时间:2015/10/16
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西安万达商业广场前期定位思考 54P
发布时间:2015/10/16
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连云港香溢房地产公司管理制度汇编 131P
发布时间:2015/10/16
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新型房地产战略成本管理 60P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,新型房地产战略成本管理
内容摘要:王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作。2001年,在万科的“海盗”行动中,加盟到万科集团,曾在万科集团多个部门工作,曾任集团工程管理中心和采购中心经理
中海地产房地产项目发展管理制度 335P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/14
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房地产严冬下的培训变革之道 78P
发布时间:2015/10/13
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内容摘要:正像大家都感知到的,全球跟中国的房地产形势都逐步得到了发展,在这种新的发展对我们房地产企业的开发、投资、融资、资产管理方面都提出了严峻的考验。
唐都重庆东海世纪城品牌营销策略 48P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/21
文档标签:南京紫园地产项目销讲手册,营销策略
内容摘要:南京建发华海房地产开发有限公司,是由南京新华海科技产业集团公司的房地产公司和南京建设发展总公司合作开发的项目。南京华海置业有限公司曾开发过铂
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发布时间:2015/10/21
文档标签:营销策略,国信地产镇江庄泉项目,新景祥
内容摘要:江苏国信地产,历经15载开拓发展,凭借优越的资产运营能力、强大的开发实力、良好的运营机制和稳定的专业团队,在开发建设面积、经营能力、技术力量
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内容摘要:为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为。在此过程中,成为卓越的企业并创造机会
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发布时间:2015/10/20
文档标签:北京济南项目运作分析,企业管理,绿城集团
内容摘要:绿城和北京中亚、浙江华门举行北京燕山新城(百合公寓)项目合作开发签字仪式。该项目是绿城公司介入北京房地产市场的第一个项目。发杭州春江花月、临
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内容摘要:资产与负债的期限结构匹配、保守的财务策略和稳健的扩张步伐,对财务安全底线的坚守是差异化是其可持续发展的关键因素。
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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内容摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内
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内容摘要:据世界银行研究,住宅需求与人均GDP联系密切,当人均GDP在1000~4000美元时,房地产进入高速发展期,当人均GDP进入4000~800
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发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,中国超一流房地产企业发展战略与组织
内容摘要:现在仍然幸存的国资企业有不少是经历过这三个阶段的,也经历过战略的调整和组织架构的改革,并于其中摸素出了如何协调两者的方法。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,知识经济条件下房地产企业管理创新
内容摘要:本文论述了知识经济条件下管理创新的主要内容及对房地产企业管理的重要意义, 并立足于房地产企业的发展现状和存在的主要问题, 提出了推动房地产企
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发布时间:2015/10/17
文档标签:房地产企业品牌战略分类,营销策略
内容摘要:改革开放以来,中国房地产市场得到了迅速发展,房地产业作为我国的支柱性产业日趋成熟。一方面,房地产市场在体制、法律、规则及运行方面逐步完善,市
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京鹏润地产项目拓展风险管理制度
内容摘要:项目拓展是为获得必要的土地储备支撑公司战略发展,本风险制度控制过程为从取得信息到项目合作签约
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,北京光大房地产项目公司管理制度
内容摘要:本制度建立的目标为:全面优化、规范北京公司各项目管理工作的操作方法及流程;充分调动项目部的主动性、积极性和创新能力,以实现北京公司各项决策的
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产集团管理规章制度
内容摘要:公司全体员工都必须自觉维护和遵守公司的规章制度和各项纪律、决定,为公司的发展、壮大奉献自己的聪明才智。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科房地产新项目发展管理制度
内容摘要:目的:为适应集团公司业务规模的发展,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
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内容摘要:天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发展历程
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产集团公司管理制度
内容摘要:坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集
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阅读量:70
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产公司绩效考核指标汇总
内容摘要:公司发展战略是否与企业内部资源相匹配,是否适应外部环境的发展和变化
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内容摘要:通过采用全面滚动发展和资本经营相结合的方式,遵循经营社会资本与国家、地方的法律、法规相结合的原则,在熟悉和具有资源的地区,采取“阵地战”与“
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,恒泰房地产公司员工手册
内容摘要:欢迎您加入恒泰,共同参与公司未来的发展,我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想
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内容摘要:管理委员会对投资发展部上报的项目可行性研究报告进行讨论和审批。
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内容摘要:万达的商业地产模式发展到了第三代,上海万达商业广场、北京万达广场、宁波万达广场是其中的代表作。三个项目即将全部建成、开业,万达将迎来发展18
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,连云港香溢房地产公司管理制度汇编
内容摘要:根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,新型房地产战略成本管理
内容摘要:王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作
[详细]
阅读量:42
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内容摘要:经过多年的产业积累及专业化运营管理水平的提升,首创集团核心业务呈现出良好的发展势头,2007年全年实现销售收入110.7亿元,实现利润总额2
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发布时间:2015/10/13
文档标签:严冬下的培训变革之道,营销策略,房地产
内容摘要:正像大家都感知到的,全球跟中国的房地产形势都逐步得到了发展,在这种新的发展对我们房地产企业的开发、投资、融资、资产管理方面都提出了严峻的考验
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内容摘要:21世纪的中国,正在进入一个城市运营的时代。地产,在飞速的城市化进程中,正在迎来一个大发展的历史阶段。具有强烈的时代嗅觉和社会责任感的地产企
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