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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,21世纪不动产房地产
内容摘要:介绍本地的各个房地产级别市场的现状,详尽讲解二级市场的状况,包括:新商品房的现上市量,总体的销售状况、市场总体平均价格、主流价格区间、商品房市场发展走势等。
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,宁波北仑思加房地产有限公司
内容摘要:思加房地产公司的企业价值观为:把客户的利益放在第一位。只有把客户的利益放在第一位,才能够做出适合市场的产品;只有把客户的利益放在第一位,才能够使客户认可我们的企业;只有把客户的利益放在第一位,才能使企业可持续发展,最终实现企业愿景。
房地产市场调查完全实用手册 13P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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文档标签:企业管理,新城地产土地增值税专题资料
内容摘要:同时由于土地市场属于垄断市场,土地的供给基本上还是由政府决定,土地供应受到目前政策的严格限制,土地资源的稀缺性会使其价格仍然处于稳定或增长状态。
杭州湾房地产公司客户服务手册 17P
发布时间:2015/11/28
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房地产开发中的风险及风险管理 148P
发布时间:2015/11/25
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物业安全规范化管理工作手册 221P
发布时间:2015/11/25
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房地产开发全过程成本管理 112P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/24
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龙湖地产新员工培训教材 60P
发布时间:2015/11/23
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房地产全过程成本控制与精细化管理之道 138P
发布时间:2015/11/22
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武汉必胜堂地产置业顾问培训 255P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2015/11/7
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房地产企业流程化与规范化管理手册 193P
发布时间:2015/11/7
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广州某地产公司培训手册 213P
发布时间:2015/11/6
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项目物业管理模式分析提要 8P
发布时间:2015/11/6
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现场成交实战策略破解 14P
发布时间:2015/11/4
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研究客户的心理,这是摆在房地产市场营销人员面前的重要课题
绿城集团及北京济南项目运作分析 24P
发布时间:2015/10/20
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内容摘要:绿城和北京中亚、浙江华门举行北京燕山新城(百合公寓)项目合作开发签字仪式。该项目是绿城公司介入北京房地产市场的第一个项目。发杭州春江花月、临平桂花城、合肥桂花园等项目,合肥桂花园是绿城第一次走出浙江,由区域性发展商开始转型为全国性发展商。
房地产开发中的风险及风险管理培训教程 147P
发布时间:2015/10/20
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房地产策划师培训市场运作培训 169P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产开发公司策划部
内容摘要:由于情况的变化,策划部可根据公司对项目开发的要求,提出在合同规定服务内容之内的各种建议或设想,要求乙方进行市场验证,乙方要根据甲方的要求,提供好该项服务,并及时上交各种方案和报告;
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,万科地产目标成本管理实施细则
内容摘要:目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优势”的成本管理宗旨。
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,中远房地产组织结构部门职责
内容摘要:负负责责可可行行性性研研究究中中的的工工程程管管理理和和技技术术管管理理工工作作,,配配合合市市场场营营销销部部完完成成可可行行性性研研究究负负责责公公司司的的开开发发项项目目中中的的工工程程技技术术支支持持经
房地产集团公司管理制度 140P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产集团公司管理制度
内容摘要:坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集团健康、良性和可持续发展。
发布时间:2015/10/17
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房地产开发公司行政管理手册 164P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,房地产开发公司行政管理手册
内容摘要:健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用,它直接关系到整个企业兴衰。面对日益激烈的市场竞争,制定一套适合本企业的科学具体的管理制度,就显得尤为重要。
发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,21世纪不动产房地产
内容摘要:介绍本地的各个房地产级别市场的现状,详尽讲解二级市场的状况,包括:新商品房的现上市量,总体的销售状况、市场总体平均价格、主流价格区间、商品房
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,宁波北仑思加房地产有限公司
内容摘要:思加房地产公司的企业价值观为:把客户的利益放在第一位。只有把客户的利益放在第一位,才能够做出适合市场的产品;只有把客户的利益放在第一位,才能
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发布时间:2015/11/28
文档标签:企业管理,市场策划部新入职员培训程序,合富辉煌
内容摘要:S.A架构及各职位职责、工作制度要求及服务意识、销售礼仪要求、房地产基础知识(认识各类型房地产文件及图表)
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发布时间:2015/11/28
文档标签:企业管理,新城地产土地增值税专题资料
内容摘要:同时由于土地市场属于垄断市场,土地的供给基本上还是由政府决定,土地供应受到目前政策的严格限制,土地资源的稀缺性会使其价格仍然处于稳定或增长状
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内容摘要:工作范畴:杭州湾房地产有六大资产:产品、客户、员工、开发商、店铺实体、财务。客户服务部资源管理的主要工作包括产品管理、客户管理和俱乐部管理,
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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内容摘要:近年来,随着房地产市场的大幅发展和繁荣,物业管理成为住房产品保值、升值的必备要素,这使得物业管理行业发展空间有所增加。但要求也更为规范化。
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内容摘要:房地产开发企业的确定与控制—产品与市场,经营上的问题;就是要知道哪些该花哪些不该花(有效),每部分花多少合适(匹配),合理配置成本(均衡)。
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,龙湖地产新员工培训教材
内容摘要:龙湖凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象。
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发布时间:2015/11/22
文档标签:企业管理,房地产全过程成本控制,精细化管理之道
内容摘要:成本确定的方法: 决不是靠定额算出来的,而是取决于对市场和产品的把握,市场包括销售市场和原材料市场;
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内容摘要:掌握房地产知识; 介绍房子的优点和适当缺点;能准确提供信息; 了解市场上其它公司和产品。
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发布时间:2015/11/7
文档标签:企业管理,如何做好联代项目的案场管理
内容摘要:随着房地产市场的成熟,影响客户的购买因素增多,开发商与代理公司的合作进行了全新的阶段,催生了联合代理销售模式。
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内容摘要:做好房地产市场调查,一般要先做好调查准备:确定调查目标,对市场进行初步分析,再制定调查计划,然后进行试调查,据此来对方案进行修正和改进
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内容摘要:在房地产市场上,懂得购房者心理与行为的人比只懂得规划设计的人能更好的销售房子。
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内容摘要:随着贵阳市房地产行业的不断发展与完善,物业管理越来越成为开发商争夺市场份额的有效武器。
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发布时间:2015/11/4
文档标签:
内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研
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发布时间:2015/10/20
文档标签:北京济南项目运作分析,企业管理,绿城集团
内容摘要:绿城和北京中亚、浙江华门举行北京燕山新城(百合公寓)项目合作开发签字仪式。该项目是绿城公司介入北京房地产市场的第一个项目。发杭州春江花月、临
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内容摘要:投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需
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内容摘要:据世界银行研究,住宅需求与人均GDP联系密切,当人均GDP在1000~4000美元时,房地产进入高速发展期,当人均GDP进入4000~800
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产开发公司策划部
内容摘要:由于情况的变化,策划部可根据公司对项目开发的要求,提出在合同规定服务内容之内的各种建议或设想,要求乙方进行市场验证,乙方要根据甲方的要求,提
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科地产目标成本管理实施细则
内容摘要:目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,中远房地产组织结构部门职责
内容摘要:负负责责可可行行性性研研究究中中的的工工程程管管理理和和技技术术管管理理工工作作,,配配合合市市场场营营销销部部完完成成可可行行性性研研究究
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产集团公司管理制度
内容摘要:坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,国瑞商业地产事业部商业管理体系文件
内容摘要:指商业规模在5万㎡以上,业态单一的大型商业体或专业市场。如沈阳汽配城、木樨园服装城、十里河建材城等
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产开发公司行政管理手册
内容摘要:健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用,它直接关系到整个企业兴衰。面对日益激烈的市场竞争,
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