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发布时间:2012/12/20
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2011年南宁保利童心缘广告推广策略思考 124P
发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/13
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联祥2011沈阳吉宝季景沁园营销推广方案 136P
发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/10
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2010鄂尔多斯盛世豪庭营销策划沟通稿 202P
发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/12/3
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发布时间:2012/11/29
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中原2010中山天悦城项目营销方案沟通稿 113P
发布时间:2012/11/29
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2010年无锡天盛盛岸路项目营销策略思考 100P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/26
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黑弧奥美成都华侨城地产推广思考 43P
发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/8/21
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内容摘要:2010年是中国房地产调控最为频繁、力度最大的一年;出现了史上最为严厉的房地产调控政策,这些政策包括一系列诸如土地政策、金融政策、税收政策、
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内容摘要:2010年是中国房地产调控最为频繁、力度最大的一年;出现了史上最为严厉的房地产调控政策,这些政策包括一系列诸如土地政策、金融政策、税收政策、
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内容摘要:2010年是中国房地产调控最为频繁、力度最大的一年;出现了史上最为严厉的房地产调控政策,这些政策包括一系列诸如土地政策、金融政策、税收政策、
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内容摘要:当我们路过郑州机场 几乎没有商业地产广告 当我们等待整整1小时也没有出租车经过 我们就已经知道郑东CBD 那只是政府的规划远景 无法匹配我们
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内容摘要:在整个城市的发展背景下,房地产业其实担当了城市发展及宣传的强大推进器,从直观角度来看,俨然已经成为引领城市发展的先头兵,代言城市发展。
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内容摘要:本案是南宁地产的理想主义骑士。怀着理想和追求,选择一条不寻常的路,开拓一个不凡的世界。是另一种追求的号召者和探寻者,也是对抗整个城市的喧嚣杂
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内容摘要:忆江南开创了河南房地产史上湿地、生态、温泉、养生等特色于一体的游闲住宅项目的先河。这个项目所承载的意义,不仅是土地、建筑、价格之间的三元关系
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内容摘要:拿地两年半年,先后两家代理公司,半年的销售周期,七版报纸广告,推出70套洋房成交14套;作为地产人,面对本案我们在思考,到底应该付出怎样的努
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内容摘要:霞飞郡系出地产名门保利,以央企之势成城市名墅,夺定天下气度!在2012年的推广中,我们首先应该拔升品牌的整体形象,找到区别于其他央企的关键点
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内容摘要:华宇•阳光水岸,华宇集团跨地区发展战略中的标志性项目之一,位于成都最具潜力的城北二点五环。这一项目印证了华宇集团致力于打造城市风
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内容摘要:重庆市政府办公厅12月6日下发的《关于进一步加强房地产市场调控的通知》规定,暂停第三套住房贷款,第二套住房贷款首付不低于50%,利率不低于基
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内容摘要:中国的CPI将在未来一段时间保持持续的高位。对房地产好的方面:因为在投资渠道匮乏、物价升值预期高的情况下,房地产的投资保值功能仍将获得青睐。
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内容摘要:房地产是一盘棋局,对弈的有市场,有政府,有对手,还有自己。天悦城项目就是明盛置业的一枚重要棋子,这局棋该如何下?发展商在思考。中原,也在思考
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内容摘要:如何从纷繁复杂的市场竞争中寻求项目的突破口及市场空档?如何精准提炼并巧妙运用项目资源创造出独具特色的产品?如何从政策的层面上寻求项目风险的规
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内容摘要:中锐地产作为一个地产新锐力量,无论公司发展与品牌建设,还是项目开发与销售,作的都很不错。能够在短时间内跻身中国地产百强,并成功开发这么多品质
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内容摘要:地产市场上大牌们也都在极力描摹那些美好生活, “好生活,在珠江”、“乐活一座城“等等,描述已经太多,人们也已经习惯了在“好生活”和“乐活”之
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内容摘要:受宏观经济低迷影响,消费者信心指数屡创历史新低,尽管政府出台各种利好政策,刺激购房,但宏观经济层面不转暖,房地产市场很难回复元气,市场供应、
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内容摘要:海那城项目作为城市近郊的规模化特色低密度品质楼盘,其整体营销及当前一期的营销成功均须建立在系统化战略思考之上。 唯此,才能确保项目在当前恶劣
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内容摘要:历经两年半,无论销售的速度、还是营销手法都不断缤纷出彩,但毋庸置疑,进入09年,由于国内外经济、 金融环境变动,新政的压力,新产品面市规模不
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内容摘要:本次提案主要是着重分析淮安房地产市场及区域房地产市场现状,找出符合本项目的发展方向和产品核心竞争力,为项目的定位、设计规划提供必要的技术支持
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内容摘要:本报告通过对项目自身的深入思考,通过对周边市场环境深入的市场调研分析并结合近期房地产市场的追踪,对项目提出营销策划工作总体思路,并在此思路指
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内容摘要:截止目前,本案是一个暂时滞销的项目,在重新营销之前,我们需要深入思考项目因何滞销?!房地产项目营销目标的达成,即为项目定位与市场定位高度一致
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内容摘要:兰波?红城丽景二期的战略思考:在成功接手红城丽景之后,重庆兰波房地产公司通过全方位慎密细致的工作,已基本实现一期的成功销售,并初步扭转了市场
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