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复地集团成都正兴项目投资构想 26P
发布时间:2008/11/30
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发布时间:2013/11/27
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发布时间:2012/11/7
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黑狐奥美郑州华润万象城整合推广策略 143P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:万达集团商业地产新项目,市场研究
内容摘要:万达营销推广核心思路: 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 成功经验,树立万达广场就是城市中心的产品形象 成功经验,树立万达广场就是城市中心的产品形象 。根据市场竞争状 况,发布产品和促 况,发布产品和促 销信息,吸引更多客户
百胜长沙万科·金域华府案例分析 41P
发布时间:2010/11/17
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厦门地块全案推广总报告 50P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/5
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河南许昌房地产市场年度分析报告 47P
发布时间:2010/10/30
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文档标签:河南许昌房地产市场年度分析报告,市场研究
内容摘要:政策三:6月19日,中国银行业监督管理委员会发布了《关于进一步加强按揭贷款风险管理的通知》,针对部分地区房地产市场出现较大波动,房地产信贷尤其是按揭贷款业务中诸如“假按揭”、“假首付”、“假房价”、“二套房贷”标准放宽等所暴露的问题,要求加强信贷管理,切实防范按揭贷款风险,促进按揭贷款业务健康有序发展。坚持重点支持借款人购买首套自住住房的贷款需求,严格遵守第二套房贷的有关政策不动摇。
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/9/27
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金地集团地产业务流程绩效指标库 29P
发布时间:2015/10/26
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发布时间:2015/10/4
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发布时间:2015/10/26
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中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2015/10/27
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大连小平岛开发与营销报告 75P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/10/24
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房地产企业内部控制规范手册 405P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2009/10/16
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内容摘要:作为央企,除政府资源外,庞大的分支机构也使其在各地域拥有强大的优势资源,成为其工业地产开发的基础,已有众多央企在工业地产开发取得了成功。
万通地产成本管理解析 55P
发布时间:2015/10/16
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房地产公司内部会计控制制度 227P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产公司内部会计控制制度
内容摘要:公司实行货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。各核算主体不得由一人办理货币资金业务的全过程。
房地产开发业务的运作管理模式 105P
发布时间:2015/10/17
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房地产管控模式与全面管理提升 70P
发布时间:2015/10/17
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莱茵达地产项目管理流程报告 42P
发布时间:2015/10/17
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房地产公司财务管理制度汇编 108P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:房地产公司财务管理制度汇编,企业管理
内容摘要:第一条 及其控股分子公司和关联公司必须依法设立会计机构,根据内部控制制度及授权制度规定合理配备合格会计人员,任命财务负责人,严格履行岗位职责,及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务,并实行有效的会计监督。
万科房地产新项目发展管理制度 22P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2009/10/17
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文档标签:市场研究,房地产行业高端人才研究报告
内容摘要:尤里克顾问长期致力于房地产行业高级人才的筛选、评估、推荐和发展,为支撑上述业务更专业、更全面的运作,持续的研究和分析是必不可少的。在日常数据积累、调查访谈、系统研究的基础上,汇总、整理出2009 年度房地产人才研究报告。
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:复星集团创建于1992年,是中国最大的综合类民营企业。核心业务跨医药、房地产、钢铁、矿业、零售、金融服务及战略投资等六大领域。 复星2007
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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发布时间:2012/11/7
文档标签:营销策略,新城地产武汉汉阳项目
内容摘要:新城控股集团是以房地产开发与经营为主营业务的中国上市公司,具有开发企业一级资质,为中国房地产企业20强。
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内容摘要:华润置地是华润集团旗下的地产业务旗舰,目前开发项目已遍布国内25个城市,是中国地产行业规模最大、盈利能力最强的地产企业之一,消费者口碑最好的
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发布时间:2013/11/7
文档标签:万达集团商业地产新项目,市场研究
内容摘要:万达营销推广核心思路: 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重点阐述万达集团专业能力、超凡实和 合理运用媒介,重
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内容摘要:“2009年中国房地产品牌价值TOP10”研究成果表明,万科的品牌价值已经突破百亿纪录,高达119.55亿;目前万科业务已经覆盖到以珠三角、
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内容摘要:案是港务集团的首个房地产项目,在其业务发展史上具有举足轻重的重要作用
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内容摘要:昆明私企首强,主营业务覆盖旅游、酒店、餐饮娱乐、茶产业、文化产业、殡葬、房地产等领域
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发布时间:2010/10/30
文档标签:河南许昌房地产市场年度分析报告,市场研究
内容摘要:政策三:6月19日,中国银行业监督管理委员会发布了《关于进一步加强按揭贷款风险管理的通知》,针对部分地区房地产市场出现较大波动,房地产信贷尤
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内容摘要:“地产穷,金融兴”,券商报告无不这样概括时下趋势。热词“互联网+”下,房企的金融嗅觉正渐渐被激活。 卢志强麾下泛海控股,率先吹响进军互联网金
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内容摘要:以内部市场化为原则,理顺地产公司与物业公司之间前期介入工作的经营和业务关系为目的,地产公司和物业公司须参照本规范,结合各项目的实际情况制定具
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内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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内容摘要:华侨城是1985年11月11日经国务院批准成立的一个大型国有企业和经济开发区,经过20余年的开发建设,华侨城城区已变成一座综合配套、功能齐全
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发布时间:2015/10/24
文档标签:沈阳富通地产万泉明珠项目,营销策略
内容摘要:富通地产集团在万泉公园区域开发楼盘,即“万泉明珠”全案营销策划及销售代理业务。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产企业内部控制规范手册
内容摘要:为明确资金业务管理的相关部门及岗位的职责权限,确保办理资金业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督,特制定本制度。
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发布时间:2009/10/16
文档标签:央企非主营地产业务经营模式标杆研究,市场研究,钧涵顾问
内容摘要:作为央企,除政府资源外,庞大的分支机构也使其在各地域拥有强大的优势资源,成为其工业地产开发的基础,已有众多央企在工业地产开发取得了成功。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万通地产成本管理解析
内容摘要:万通地产的业务集中在京津地区,绝大部分产品已经成为区域地标和名流物业。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产公司内部会计控制制度
内容摘要:公司实行货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。出纳人员不得兼任稽核、
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产开发业务的运作管理模式
内容摘要:公司实行以项目公司(部)制为管理主线的运作模式,强调高 效率、高质量运作,加快“实现从现金到现金”的增值过程。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产管控模式与全面管理提升
内容摘要:房地产管控模式与全面管理提升咨询项目组织管控模式及业务流程报告
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内容摘要:流程重心由下属公司转向集团,根据流程环境的变化,开发业务的一些重要环节由集团进行控制,主要是策划定位、规划设计、施工图审查等环节
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发布时间:2015/10/17
文档标签:房地产公司财务管理制度汇编,企业管理
内容摘要:第一条 及其控股分子公司和关联公司必须依法设立会计机构,根据内部控制制度及授权制度规定合理配备合格会计人员,任命财务负责人,严格履行岗位职责
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科房地产新项目发展管理制度
内容摘要:目的:为适应集团公司业务规模的发展,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
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发布时间:2009/10/17
文档标签:市场研究,房地产行业高端人才研究报告
内容摘要:尤里克顾问长期致力于房地产行业高级人才的筛选、评估、推荐和发展,为支撑上述业务更专业、更全面的运作,持续的研究和分析是必不可少的。在日常数据
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发布时间:2015/10/17
文档标签:保利房地产项目,营销策略,底营销方案应对淡季营销方案
内容摘要:彻底改变目前销售案场疲惫状态,招募狼性十足的业务员,重新组织销售架构,为项目注入激情血液,是目前迫在眉睫的任务!
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