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无锡绿城房地产产品策划书 70P
发布时间:2015/10/21
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徐州宿迁金谷盛世康城项目全案营销策划方案 106P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:徐州宿迁金谷盛世康城项目,营销策略
内容摘要:前期我公司对宿迁市房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判断后,我方对项目产品有了整体定位构想,有意同投资方共同参与项目的继续运行。通过我方近一时期的工作,我公司企划部门为发展提供以下整合思路及运作方案。
南京金基翠城房地产项目营销策划报告 114P
发布时间:2006/10/21
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无锡金色港湾房地产项目营销策划报告 100P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:无锡金色港湾房地产项目
内容摘要:金石公司两年来参与了对本案最初的前期评估和市场论证,以及本案规划设计阶段的产品定位和目前的招商配合,现阶段我司前期提出的项目的挑高产品定位已经获得实施,商业部分的招商也在顺利进行。
苏州新世纪大厦运营策划报告书 115P
发布时间:2015/10/21
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南京洋房七十坪营销策划整合报告 60P
发布时间:2015/10/21
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江苏昆山珠江地产世纪城推广策划建议报告 124P
发布时间:2012/3/20
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2015/10/16
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内容摘要:东山镇的发展已接近饱和,而科学园在经过2-3年的发展,城市发展也推进到天元东路与天印路交汇带的沿线,随着城市化进程力度的加大,城市发展的边缘已经临近项目区域,区域发展势在必行。该随着科技园地区发展的逐步成熟,其基础建设的步伐进一步得到加强,由此带来项目地段价值的升值。
发布时间:2015/10/16
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天地源木塔寺地产项目发展概念策划 71P
发布时间:2015/10/16
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同策大连庭林熙谷二期策划定位报告 113P
发布时间:2015/10/16
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武夷山华夏民族城项目策划定位报告 37P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:武夷山华夏民族城项目,营销策略
内容摘要:武夷山华夏民族城在武夷山新一轮的房地产发展中占有天时、地利、人和的优势,拥有可以预见的美好前景。成功的策划定位有助于项目在整个销售过程中找准目标消费者,有效整合资源,有序推进并达成销售目标。本策划案努力朝上述目标迈进。
苏源金坛汽车东站项目策划报告 39P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:长冶长龙国际未来城房地产,营销策略
内容摘要:民营经济快速发展,民营经济总量占全市生产总值的比重达到80%以上。2001年到2005年,大冶市开放不断扩大,五年累计吸引外来投资59亿元,
发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/10/11
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惠州富之页新城项目策划提案 51P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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新景祥禹洲地产缔元山庄项目策划竞标提案 169P
发布时间:2015/10/17
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方圆地产品牌策划报告 103P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2011/3/7
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湖北荆州景湖商业地产项目策划案 23P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2015/10/18
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新疆金谷房产仓房沟路住宅项目策划提案 111P
发布时间:2015/10/18
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发布时间:2010/7/13
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森拓普-华侨城地产自有物业运营策划书 108P
发布时间:2011/4/12
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发布时间:2015/10/18
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文档标签:杭州桐庐世贸中心商业项目,营销策略
内容摘要:整个桐庐房地产市场的新公寓房供应量比较大,达到了7955套.桐庐现有人口49万.有购、换房需求的不足两成,再除去一些有需求但是无能力者,这么大的供应量的确需要一个长的时间过程去消化,市场存在一定的压力。
发布时间:2012/10/11
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商业地产全程策划体系 87P
发布时间:2011/10/26
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内容摘要:建筑限高:充分考虑地块与太湖新城中心区金匮公园、尚贤河湿地、行政办公用地之间的空间景观及视线要求,并满足国家及省有关规范要求。建筑立面应采用
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发布时间:2015/10/21
文档标签:徐州宿迁金谷盛世康城项目,营销策略
内容摘要:前期我公司对宿迁市房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判断后,我方对项目产品有了整
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发布时间:2006/10/21
文档标签:营销策略,南京金基翠城房地产项目
内容摘要:京房地产市场环境来,南京房地产市场运行良好,呈逐年上升发展趋势南京房地产市场数据指标来看,南京楼市仍然处于旺热发展时期。
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发布时间:2015/10/21
文档标签:无锡金色港湾房地产项目
内容摘要:金石公司两年来参与了对本案最初的前期评估和市场论证,以及本案规划设计阶段的产品定位和目前的招商配合,现阶段我司前期提出的项目的挑高产品定位已
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发布时间:2015/10/21
文档标签:营销策略,苏州新世纪大厦运营策
内容摘要:通过本项目的策划,为上海泽大公司的商业地产项目“新世纪大厦”提供系统的、前瞻性战略思路。
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内容摘要:尽管此报告是基于我们对六合市场调查分析以及对初步意向客户分析统计的结果,并结合壹亩田置业顾问公司多年地产策划经验编写而成。但也不尽十全十美,
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内容摘要:在项目及区位尚未成熟及得到市场认可时,产品面积过大,从而导致总价过高,客户面窄产品类型单一,只是面积上作简单的变化,产品功能、景观、立面、服
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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发布时间:2015/10/16
文档标签:南京龙建地产江宁大学城项目,营销策略,新景祥
内容摘要:东山镇的发展已接近饱和,而科学园在经过2-3年的发展,城市发展也推进到天元东路与天印路交汇带的沿线,随着城市化进程力度的加大,城市发展的边缘
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内容摘要:对于把握昆明“城市更新”机会的和信地产,“Moma艺术造城”带来的绝不仅仅是产品,而是前瞻性的在城市中央价值区创造了一个巨大的价值平台,生态
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发布时间:2015/10/16
文档标签:营销策略,天地源木塔寺地产项目
内容摘要:目前,高新区主要在售楼盘的总价范围集中在35-55万/套,所占比例达到46%,市场竞争激烈
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内容摘要:各大知名房地产企业都有自己赖以生存的战略路线,这包括凸显出来的战略类型,同时也包容着更多的策略方向,能够保证自己能够在激烈的市场竞争中拥有足
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发布时间:2015/10/16
文档标签:武夷山华夏民族城项目,营销策略
内容摘要:武夷山华夏民族城在武夷山新一轮的房地产发展中占有天时、地利、人和的优势,拥有可以预见的美好前景。成功的策划定位有助于项目在整个销售过程中找准
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发布时间:2015/10/16
文档标签:苏源金坛汽车东站项目,营销策略
内容摘要:在金坛市国民经济稳步发展的大背景下,金坛市民的收入水平也在不断的提高。同时金坛的城市化进程已经进入了快速发展的阶段,房地产行业渐趋繁荣。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:长冶长龙国际未来城房地产,营销策略
内容摘要:民营经济快速发展,民营经济总量占全市生产总值的比重达到80%以上。2001年到2005年,大冶市开放不断扩大,五年累计吸引外来投资59亿元,
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内容摘要:货币政策开始宽松。9月18日迄今,央行四次降息,三次降低存款准备金率。支持房企合理的融资需求。 促进普通商品住房消费和供给。加大对中小套型、
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内容摘要:货币政策开始宽松。9月18日迄今,央行四次降息,三次降低存款准备金率。支持房企合理的融资需求。 促进普通商品住房消费和供给。加大对中小套型、
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内容摘要:1-6月,全市完成全社会固定资产投资额167.82亿元,增长35.4%,增幅比1-3月大幅上升12.4个百分点,呈继续上升态势。其中,房地产
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内容摘要:周边项目的未来套数的投放量在300套至600套之间,赛洛城未来套数供应比重下降,有效客群争夺日趋激烈
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发布时间:2015/10/17
文档标签:禹洲地产缔元山庄项目,营销策略,新景祥
内容摘要:万科的成功入市冲击现有的市场格局,万科成系的产品与品牌的号召力使得万科地产可以进入任何一个城市运营地产项目并取得成功。
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内容摘要:此区域项目的主要特征表现为:项目规模大、开发周期长,产品类型以小高层、高层为主,兼有部分高品质的多层。北部区域在一个时期内仍是住宅开发的热点
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内容摘要:此区域项目的主要特征表现为:项目规模大、开发周期长,产品类型以小高层、高层为主,兼有部分高品质的多层。北部区域在一个时期内仍是住宅开发的热点
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发布时间:2015/10/18
文档标签:营销策略,合肥金石地产中环城项目
内容摘要:莺莺燕燕,早已是人面不知何处,淝河的水,绿波依旧东流。这或许是合肥最浪漫的往事。
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内容摘要:这个销售过程涉及诸多环节,需要专业的人员和专业的管理才能实现。市场的专业化分工日趋明细,所以我们建议开发商选择全案全程代理销售的模式,把销售
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内容摘要:此区域项目的主要特征表现为:项目规模大、开发周期长,产品类型以小高层、高层为主,兼有部分高品质的多层。北部区域在一个时期内仍是住宅开发的热点
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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发布时间:2015/10/18
文档标签:杭州桐庐世贸中心商业项目,营销策略
内容摘要:整个桐庐房地产市场的新公寓房供应量比较大,达到了7955套.桐庐现有人口49万.有购、换房需求的不足两成,再除去一些有需求但是无能力者,这么
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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