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详谈中国房地产发展历程 2P
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新手按揭购房6大注意事项 2P
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内容摘要:015年是房地产行业最好的一年,也是最坏的一年,但关键是看对谁而言,过去一荣俱荣的局面已经改变了;2,到底是“互联网+地产”,还是“地产+互联网”,先后固然重要,但更重要的是如何+,如何给你的客户带来更高性价比的服务,这是本质与核心;3,不要只想到+互联网,地产还有太多+,思路不能僵化。4,不同房企有不同的背景和历史问题,不能人云亦云,盲目模仿可能一场空,5,不畏浮云遮望眼,互联网+地产吼了这么久,我们更需要看到的不仅仅是所谓的理念和思维,而更多需要的是模式、案例,是接了地气的“案例”——他们不一定全对,但至少他们已经在真实的行动,就值得为他们喝彩
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万科房地产项目招标办法及合同 59P
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房地产工程管理招投标法律法规汇编 861P
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银龙物业公司业绩材料 2P
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大型商业地产如何聚拢人气 2P
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房地产成本管理资料汇编 9P
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房地产抵押价格评估方法 9P
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房地产多渠道拓客方式 6P
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内容摘要:笔者担任茂业百货营销副总经理分管市场营销、市场开拓与新店选址,我根据自己具有房地产与商业、电脑多学科背景的优势,重点主抓了东方时代广场市场调查与总体策划,带领茂业百货市场部同仁分批前后考察了广州天河城与上海正大广场,根据两年研究MALL的实际经验与知识积累,对华强北集中市场调研两个月,总体策划方案完善分析历时半年多,取得了宝贵的研究成果,不仅用市场分析指导了建筑布局,而且利用空中花园会所合理地进行商业与住宅衔接策划,运用洋流理论对华强北十层购物中心的商业布局进行详细策划,取得了大城市核心商圈策划购物中心的宝贵经验,并在购物中心策划理论上有所创新。
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内容摘要:商业地产运营的奥秘点击右上角按钮的主要内容
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内容摘要:同质化下地产互联网化6种“互联网+房地产+X”商业模式的主要内容
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内容摘要:任何事情的发生都有源头,想真正了解一个行业,专注一个行业,首先从源头开始了解,查阅资料,了解整个事情发展的缘由。对于房地产的市场也一样,所以
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内容摘要:房价居高不下,年轻人买房压力倍增。因此,按揭购房就成为当下的一个常态。按揭贷款即指购房者以所购住房做抵押并由其所购买住房的房地产企业提供阶段
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内容摘要:几乎一夜之间,众创空间之类的公司如雨后春笋般冒了出来,比较知名的就是会营销的如潘石屹的“SOHO 3Q空间”和毛大庆的“优客工场”,其实还有
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内容摘要:015年是房地产行业最好的一年,也是最坏的一年,但关键是看对谁而言,过去一荣俱荣的局面已经改变了;2,到底是“互联网+地产”,还是“地产+互
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内容摘要:联美国投资有限公司地产集团工程招标管理办法的主要内容
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内容摘要:龙湖地产造价采部_招标界面划分办法(试行稿)_19页的主要内容
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内容摘要:凡参加投标者,必须已通过资格预审,且已收到招标邀请书的单位。1.2 不论投标的结果如何,投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用,招标单位
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内容摘要:天津市倍达地产开发有限公司人才公寓综合楼电梯设备采购招标文件的主要内容
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内容摘要:银龙物业管理公司成立于2003年,属于南京市光华房地产公司的全资子公司,公司从成立时的几个人发展到今天的近两百人,有5人取得建设部经理人上岗
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内容摘要:旺盛的人气,有效的人流,对商家而言是消费的客源保证、经营得以维持的前提。大体量商业地产对有效人流的要求更为苛刻,这构成了后期经营的主要风险。
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内容摘要:房地产作为大宗商品,不体验不买卖已成常态,客户习惯于眼见为实。而卖场体验是什么?是卖场包装?是听一次产品讲解?是样板间体验之旅?这些都是!但
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内容摘要:营销团队要有“以业绩为导向,对结果负责”的高效执行文化,要彻底从“唯形式论、唯事务论”转变为“唯客户论、唯业绩论”。这就要求在做每项工作前都
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内容摘要:根据已明确的估价目的,若估价对象适宜采用多种估价方法进行估价,应同时采用多种估价方法进行估价,不得随意取舍;若必须取舍,
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内容摘要:大机构、大集团等大客户资源;主要是项目附近的大型机关、企事业单位、社会团体等大客户。(二)社区、写字楼、娱乐服务场所、超市、百货商场等客户资
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内容摘要:门窗工程(不含进户门):每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/
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内容摘要:在当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场
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内容摘要:国家税务总局近日发布《关于房地产开发企业成本对象管理问题的公告》(国家税务总局公告2014年第35号),要求房地产开发企业依据计税成本对象确
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内容摘要:目前,许多房地产只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预
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内容摘要:从房地产营销角度来看,一个规划设计方案的好坏,在很大程度上决定着一个项目的成败命运。那么,我们怎样去审视一个规划设计方案?评价分析一个规划设
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内容摘要:笔者担任茂业百货营销副总经理分管市场营销、市场开拓与新店选址,我根据自己具有房地产与商业、电脑多学科背景的优势,重点主抓了东方时代广场市场调
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