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常州市奥林匹克花园营销策划方案 34P
发布时间:2011/6/3
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发布时间:2011/5/23
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2010年中山市雅芙花园物业管理投标文件 148P
发布时间:2011/5/12
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发布时间:2011/5/12
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发布时间:2011/5/12
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苏州市海景花园物业管理投标书 168P
发布时间:2011/5/12
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内容摘要:第一章 投标人资格证明文件第二章 企业基本情况第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划第五章 拟采取的工作计划和物资装备情况第六章 拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理 第七章 管理规章制度及管理档案建立情况第八章 针对该项目的特点结合实际情况制订服务内容和指标 第九章 构建和谐社区与便民服务 第十章 物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护第十一章 公共维修基金范围的使用方案第十二章 其他物业及设施、设备维修管理与维护第十三章 拟采取的安全与秩序维护方案第十四章 绿化和保洁管理方案第十五章 停车管理方案及地下车库经营管理的说明 第十六章 针对业主、物业使用人及装修企业的装修管理与服务第十七章 协助招标人开展销售工作的可行性方案与第十八章 投标报价及经费收支预算第十九章 对招标人提出的相关配合要求的说明第二十章 招标人要求投标人对以下内容做出实质性承诺
世联万科第五园策划报告 73P
发布时间:2011/5/10
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万科第五园整合营销传播提案 224P
发布时间:2011/3/24
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深圳万科第五园策划报告终稿 73P
发布时间:2011/3/22
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设计案例:深圳万科第五园报建方案 30P
发布时间:2011/3/17
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大连狮城天下新加坡花园营销推广报告 135P
发布时间:2011/3/8
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发布时间:2011/3/4
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发布时间:2011/3/4
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(中原)万科第五园全案策划 224P
发布时间:2011/2/24
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发布时间:2011/1/27
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文档标签:营销策略
内容摘要:第一部分 项目概况………………………………………………………一、项目背景概况…………………………………………………………………二、项目工程概况………………………………………………………………三、项目区位概况…………………………………………………………………四、项目服务概况…………………………………………………………………第二部分 项目的市场调研………………………………………………一、项目投资目标…………………………………………………………………二、杭州商务写字楼调查分析……………………………………………………三、杭州商务写字楼市场分析总结………………………………………………四、项目周边竞争调查……………………………………………………………第三部分 项目的研判……………………………………………………一、项目区域及个性研究…………………………………………………………二、本案的优势分析………………………………………………………………三、本案的劣势分析………………………………………………………………四、本案的机会分析………………………………………………………………五、本案的威胁分析………………………………………………………………第四部分 项目的招商目标群定位………………………………………一、项目招商目标要点分析………………………………………………………二、项目招商目标群定位…………………………………………………………三、项目招商目标客户的细分……………………………………………………第五部分 项目招商租金定位……………………………………………一、项目组价调研分析……………………………………………………………二、项目招商的组价策划…………………………………………………………三、其他设施招商定位……………………………………………………………第六部分 项目招商工作计划构思………………………………………一、项目的 SWOT分析总结………………………………………………………
2010年常州武进新城长岛营销策划方案 130P
发布时间:2011/1/10
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万科第五园项目策划经验分享 55P
发布时间:2010/10/11
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狮城天下大连市新加坡花园营销推广报告 135P
发布时间:2009/12/31
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发布时间:2009/12/12
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内容摘要:第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章 施工准备阶段监理工作 13第七章 施工阶段投资控制 15第八章 施工阶段进度控制 21第九章 施工阶段质量控制 26第十章 施工合同管理 32第十一章 信息管理 39第十二章 组织协调 42第十三章 安全及环保监理 44第十四章 保修阶段监理 48第十五章 监理工作重点、难点与对策 49第十六章 提供的设备清单 54
发布时间:2009/11/3
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北京亚洲花园项目商务计划书 47P
发布时间:2008/11/12
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发布时间:2008/11/4
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内容摘要:第一章 投标人简介第二章 对项目的认识、管理服务定位,管理服务目标及整体设想第三章 组织架构、人员配备、培训及管理第四章 拟采取的管理方式、
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内容摘要:第一章 投标须知第二章 评分办法 第三章 技术规范及要求 第四章 合同主要条款 第五章 投标文件格式
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内容摘要:第一部分 物业管理服务的整体设想及策划第二部分 拟采取的管理模式、工作计划和物资装备计划 第三部分 拟采取的人员配备、培训与管理计划第四部分
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内容摘要:第一章 投标人资格证明文件第二章 企业基本情况第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划第五章 拟
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内容摘要:此策划的主旨不在于创造,甚至不在于提出建议,更多的是世联地产基于对万科的理解,而作出的相关分析和切实可行的操作方案
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内容摘要:片区房地产发展形势一片大好,在国家宏观调控逐步规范地产市场发展的背景下,深圳地产持续健康、平稳发展,销售量、销售面积稳步上升。市场供需两旺,
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内容摘要:与之前诸多策划报告有所不同的是,本提案的主旨不在于创造,甚至不在于提出建议,更多的是世联地产基于对万科的理解,而作出的相关分析和切实可行的操
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内容摘要:“中国传统民居”之于现代建筑的意义,对建筑理论研究而言,可谓是博大精深
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内容摘要:片区房地产发展形势一片大好,在国家宏观调控逐步规范地产市场发展的背景下,深圳地产持续健康、平稳发展,销售量、销售面积稳步上升。市场供需两旺,
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内容摘要:万科独立打造三期升级版产品,第五园式的中式人文别墅社区。
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内容摘要:本项目开发时正处于片区市场的发展提速期,市场整体开发量激增,市场发展将更加趋于成熟,市场竞争压力凸现.
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内容摘要:在纽约曼哈顿中央公园旁边,只有最有身份和地位的人才能住在第五大道和帕克大道,那里处处可见价值千万美元的豪宅,门口停泊着各种豪华跑车。
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内容摘要:经过开盘前反复价格论证,将好次单位价差拉开南向、东向好的单位溢价发售、拔升利润北向、西向较差单位以高性价比换成交实现各单位的均好出货,顺利完
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内容摘要:第一部分 客群分析第二部分 销售节点第三部分 宣传策略第四部分 营销推广第五部分 推广预算第六部分 会员积累与销售
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发布时间:2009/12/12
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内容摘要:第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章
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内容摘要:广东深圳万科集团第五园定位和营销策略研究
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内容摘要:第一章、公司简介第二章、项目介绍第三章 市场定位第四章 销售计划及策略第五章 投资说明第六章 风险分析与控制第七章 管理......
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内容摘要:目前第五园项目现场周末销售较为混乱、客户满意度不高、客户流失较为严重的情况,现项目组做出关于现场接待流程的修改方案(区域划分接待方案)
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