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及时沟通-杭州万象城视觉管理及住宅案名 135P
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新聚仁鞍山新新集团水暖城项目策划 110P
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内容摘要:建立在孔雀·大卫城的价格体系上,其客群大部分为第一居所的需求的对生活有追求的青年城市白领,是妻子与丈夫的周末爱巢、爱人的心灵居所,也有部分会成为老人的养老社区。置业人群往往具备一定经济实力,但负担不起城市核心的居住。基于投资和置业的双重考虑。注重品质感,和生活的味道,具备一定的品位和欣赏力。对于他们,我们给出的是一个具有特质的主题感社区,并且从面子上照顾到购买“河北”“5000~6000”这样价位房子的理由。
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内容摘要:有关宏观市场、微观市场、竞争楼盘、客户分析略去不表。本案仅围绕广告公司实战核心的两大部分 提报沟通。第一部分 江奥广告推广全新表达、包装策略。第二部分 江奥09-10年活动营销规划。
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内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
上海泛海中华路项目市场策划提报 86P
发布时间:2013/9/10
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和泰置业·长兴项目市场策划提报 95P
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内容摘要:◎ 第一部分:作业前的一些思考◎ 第二部分:梳理后开始工作
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内容摘要:第一部分 地块基本情况解读一、项目概况二、项目交通及占有资源第二部分 南昌写字楼及商业市场现状一、南昌城市背景二、南昌写字楼现状三、南昌商业
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内容摘要:第一部分 区域属性第二部分 项目基本参数第三部分 产品属性第四部分 SWOT分析第五部分 企划推广第六部分 去化分析第七部分 客户分析
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内容摘要:第一部份:市场第二部份:定位第三部份:推广第四部分:视觉
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内容摘要:第一部分 市场解读第二部分 产品梳理第三部分 营销策略第四部分 推广策略第五部分 团队配置
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内容摘要:第一部分 全国宏观经济环境第二部分 安徽省宏观环境分析第三部分 铜陵市宏观市场研究第四部分 铜陵市地方人文研究第五部分 铜陵市房地产现状及趋
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发布时间:2013/9/14
文档标签:2010年11月08日,大卫城广告提案,北京孔雀
内容摘要:建立在孔雀·大卫城的价格体系上,其客群大部分为第一居所的需求的对生活有追求的青年城市白领,是妻子与丈夫的周末爱巢、爱人的心灵居所,也有部分会
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发布时间:2013/9/14
文档标签:2010年重庆常青藤?缇香小镇营销策划思路报告
内容摘要:第一部分 市场研判第二部分 项目回顾第三部分 营销目标第四部分 战略方向第五部分 体系实施第六部分 费用预算
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内容摘要:第一部分 2011年工作总结一、销售工作总结二、营销执行总结三、团队管理四、得失经验总结第二部份 2012年工作计划一、销售工作计划二、营销
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内容摘要:第一部分:项目概况第二部分:市场研究第三部分:产品定位第四部分:发展计划第五部分:要点提示
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文档标签:南昌江奥四期主场,推广沟通案,2009年-2010年,九天机构
内容摘要:有关宏观市场、微观市场、竞争楼盘、客户分析略去不表。本案仅围绕广告公司实战核心的两大部分 提报沟通。第一部分 江奥广告推广全新表达、包装策略
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内容摘要:第一部分 项目战略定位第二部分 豪宅竞争市场第三部分 产品定位及建议第四部分 项目客源预估
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内容摘要:第一部分 项目运作背景第二部分 项目市场定位第三部分 项目客源预判第四部分 产品优化建议第五部分 销售价格预判
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内容摘要:第一部分 项目运作背景第二部分 项目市场定位第三部分 项目客源预判第四部分 产品优化建议第五部分 销售价格预判
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内容摘要:第一部分 项目战略定位第二部分 豪宅竞争市场第三部分 产品定位及建议第四部分 项目客源预估
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