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发布时间:2012/11/22
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2008年茂华淮安项目营销策划报告 106P
发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/13
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武汉市香利国庭开盘后推广执行案 25P
发布时间:2012/11/12
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房产风水全程策划设计程序 3P
发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/7
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深圳市海晖城项目广告整合推广案 61P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/7/3
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发布时间:2012/6/21
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大亚湾某工程招标文件 27P
发布时间:2012/6/6
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江苏省某供水管道工程施工组织设计 48P
发布时间:2012/5/30
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水语项目策划销售执行工作方案 67P
发布时间:2012/5/23
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发布时间:2012/5/22
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内容摘要:选房方式1),现场秩序比较好,但是中间会有空号,现场抢购气氛不利于形成;选房方式2),只是针对已经认筹客户,开盘当天新客户要购买要在正常选房
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内容摘要:抽奖开始,主持人在前120名成交客户中邀请一位客户进行第一轮抽奖(三等奖),公证人员及现场客户现场监督,并由公证人员现场做公证词、开具中奖证
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内容摘要:第一,按照顺序选房,制造第一重心理压力;第二,内外场分离,客户按顺序分组进入内场选房,在选房等候区等候,主持现场唱号制造紧张气氛,为第二重心
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内容摘要:吸引目标客群的参与和市场舆论关注,到现场来感受和宣传本项目所倡导的生活方式和文化。从项目事件组织线来看,本案在卖场开张、开张后储客的第一个月
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内容摘要:以活动实施第一天开始,预约的客户填好登记表之后,就从那天开始算起,直到开盘前一天为止,每天积累1千元购房基金。这样早预约就享受更多的现金积累
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内容摘要:项目8月份第一次开盘后,项目进入持续平稳销售期,线上宣传推广力度有所调整,重点投入到现场周末暖场、节假日主题活动方面,通过系列活动,维系客户
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内容摘要:开盘当天部分意向客户是看到开盘信息后才第一次来到现场,由于对项目缺乏深入认识和购买的信心,未达成成交。
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内容摘要:风水策划的第一项工作是待开发地现场实地考察,收集第一手资料。理论来自于实践,只有掌握了现场的具体状况,才能策划出好的风水环境。
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内容摘要:经过合富辉煌前期对市场的准确把握以及占据有利的市场策略制高点,汇景新城于2001年11月28日正式开盘,当天接待客户流量达11200人次,合
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内容摘要:打造专属现场使每一位来宾步入”东丽湖?万科城”活动现场就第一时间感受项目的与众不同,更体会到项目居住品质“KEEP WALKING”之项目特
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内容摘要:佐尚传播为鹿港小镇社区铺设一条属于客户自己的时代星光大道。使每一位来宾步入”世纪城.鹿港小镇社区”活动现场就第一时间感受项目的与众不同,更体
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内容摘要:作为奥城花园营销传播的第一步,奥城花园开工庆典力求在高起点高品质的庆典活动里突击项目的特性,用新颖的现场包装引起社会各界关注,抢占客群心理,
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内容摘要:五洲星苑、胜景国际花园、阳光新干线、华强新城等等各路豪杰,一路招摇,冠军志在必得;啦啦队丰富多彩,精神豪宅、专属社区、园博第一园,各种口号,
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内容摘要:第一步:每批客户达到现场后,工作人员将他们领到侯选区,检查VIP卡及身份证,统一讲解本次认购活动的有关规定及细则;第二步:每批客户由置业顾问
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内容摘要:目前现场开始“集报花、买好房”的活动,在8月18日——8月21日期间,共有559名客户参加本活动的第一次的收集。
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内容摘要:第一,必然是有一个不同于凤凰城等印记的盘出现。第二,有值得一看的地方,值得去现场。第三,必须符合他们的眼光和所需—方便的、繁华的、更具现代审
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内容摘要:坚持每天上班第一件事就是带施工单位现场负责人进行工地巡查,做到第一时间发现问题、解决问题。现场无法解决的问题带回办公室与设计师沟通,再第一时
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内容摘要:第一章 总 则第二章 销售前期策划组织第三章 销售现场管理与人员管理第四章 销售业务规则管理第五章 销售认购书、合同管理规定
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内容摘要:第一章 招标公告1、××公司为兴建××工程,经报大亚湾招标办批准,进行公开招标。2、工程概况:……。3、招标范围:施工设计图纸中第一期工程。
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内容摘要:第一章 编制总说明 第一节 编制依据 第二节 工程概况 第三节 工程目标 第二章 施工组织计划第一节 投入人员组成 第二节 投入设备计划 第
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内容摘要:商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售
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