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发布时间:2012/7/2
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发布时间:2012/6/25
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发布时间:2012/6/25
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房地产开发流程及营销策划培训 54P
发布时间:2012/6/18
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发布时间:2012/4/27
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浙江舟山邦泰城开盘推广策略案 47P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/11
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发布时间:2012/4/3
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发布时间:2012/3/25
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发布时间:2012/2/8
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发布时间:2011/12/17
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文档标签:登封市昇锋御景东方项目,营销策略
内容摘要:从上表中可看出,剩余两房户型多集中在4号楼东西单元两房、5号楼东西单元中户的两房(南北不通透户型),从来访客户调查所得需求两房客户相对三房客户偏少,且剩余两房户型为产品素质相对较差后期销售中需加强客户引导,对于滞销房源推出销售优惠;
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/10/20
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发布时间:2011/10/16
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发布时间:2011/10/15
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武汉万科城市花园营销策划投标方案 137P
发布时间:2011/1/10
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发布时间:2010/12/11
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发布时间:2010/11/24
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内容摘要:根据贵司癿要求,我司组织了相关部门,对项目展开了详细癿市场调查,结合我司多年癿操盘经验,提出了项目定位不分析(市场定位、产品定位、客户定位、价格定位)、营销策略、营销执行等内容,制定此标书
发布时间:2010/11/4
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/16
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:活动地点:项目销售中心与会人群:新老客户、各大媒体及相关领导活动内容:打破常规产品说明会、价格公布形式,先以产品说明会加深客户对项目的价值认
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内容摘要:原因分析:中小城市顾客偏向于选择150平方米左右的大户型,因为习惯了宽敞舒适的大空间住房;但如果因为价格或资金的限制,他也会考虑那些空间利用
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:住宅产品价值构建园林景观价值构建滨海生态价值构建智能化设施价
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发布时间:2011/12/17
文档标签:登封市昇锋御景东方项目,营销策略
内容摘要:从上表中可看出,剩余两房户型多集中在4号楼东西单元两房、5号楼东西单元中户的两房(南北不通透户型),从来访客户调查所得需求两房客户相对三房客
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内容摘要:本次调查重点是客户需求调查。本次调查共发出问卷100份,调查区涵盖A.老城区临街个体商户、公务员、单位职工、汽车站附近流动人群;B.项目周围
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:知道开发商“扛不住”,却没料到他们会如此“扛不住”。据某报记者近日调查,继龙湖、星河湾之后,越来越多的房企正前仆后继地投身降价大潮。其中,不
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内容摘要:本次调查重点是客户需求调查。本次调查共发出问卷100份,调查区涵盖A.老城区临街个体商户、公务员、单位职工、汽车站附近流动人群;B.项目周围
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内容摘要:我司之前所做的《市场定位报告》已针对本项目的市场进行了较为详细的研究,在此,本方案对于这些方面内容除了一些基本的竞争项目调查数据之外,将相应
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内容摘要:通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析,了解宏观市场环境、项目区域环境、目标竞争对象市场情况、客户群消费情况,从而为项目的市场定位、营销
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发布时间:2010/11/24
文档标签:武汉西山林语项目,营销策划报告(技术标),德盛行
内容摘要:根据贵司癿要求,我司组织了相关部门,对项目展开了详细癿市场调查,结合我司多年癿操盘经验,提出了项目定位不分析(市场定位、产品定位、客户定位、
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析,了解宏观市场环境、项目区域环境、目标竞争对象市场情况、客户群消费情况,从而为项目的市场定位、营销
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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