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发布时间:2013/7/25
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深圳华侨城项目营销策划报告 130P
发布时间:2013/7/24
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发布时间:2013/7/23
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中建营销设计工作概况 91P
发布时间:2013/7/23
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西安西城国际社区项目整体策划运营思路 149P
发布时间:2013/7/23
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宁波东部新城河边公寓项目营销策划案 129P
发布时间:2013/7/22
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中海瀛台营销竞标报告 85P
发布时间:2013/7/22
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发布时间:2013/7/20
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郑州东瑞钱柜营销策略方案 49P
发布时间:2013/7/18
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/16
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山东济南保利花园高端项目定价策略 80P
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伟业天津中心商业项目营销策略方案 56P
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/14
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同致行亚星长江路项目整体定位及营销构思 186P
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2012年许昌时代皇庭营销推广方案 101P
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2007年长沙市共和世家营销策划报告 126P
发布时间:2013/7/3
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内容摘要:高开高走■根据本项目产品总体市场定位,在公开期 定价应遵循高于市场普遍均价为原则■按照本项目产品分类分批推案方式,采用递进式定价原则
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内容摘要:高开高走■根据本项目产品总体市场定位,在公开期 定价应遵循高于市场普遍均价为原则■按照本项目产品分类分批推案方式,采用递进式定价原则
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:原因探究:成熟型市场,居住需求早已被充分释放后相对稳定价格上涨过快,超出大部分消费者承受力.且客户趋于理性和保守本地大开发商为主导市场,多为
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内容摘要:高开高走■根据本项目产品总体市场定位,在公开期 定价应遵循高于市场普遍均价为原则■按照本项目产品分类分批推案方式,采用递进式定价原则
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:原因探究:成熟型市场,居住需求早已被充分释放后相对稳定价格上涨过快,超出大部分消费者承受力.且客户趋于理性和保守本地大开发商为主导市场,多为
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内容摘要:根据前期的市场调查,对周边项目金色港湾、蓝钻、名门世家、东郡自由派、富田太阳城、美景天城、卡拉城、永丰心座、择邻.青年首宅进行了详细的调查,
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内容摘要:本次对烟台市牟平区进行房地产市场专项调查,最终目的是在充分搜集、了解烟台市牟平区房地产市场有关数据的基础上,从动态角度了解和把握烟台市牟平区
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内容摘要:我们坚持认为,在商业地产中“经营决定价值!”是根本价值规律。本项目未来预期不错,但目前商业人气十分薄弱,如何建立市场信心,除了华东品牌之外,
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内容摘要:因此之前对于异地拓展的策略和异地客户的定位依然是正确的,应该持续进行下去。受国家宏观政策调控的影响,类似于上海、北京等大城市的投资客在异地购
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:原因探究:成熟型市场,居住需求早已被充分释放后相对稳定价格上涨过快,超出大部分消费者承受力.且客户趋于理性和保守本地大开发商为主导市场,多为
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内容摘要:1、首批从通知客户支付意向金至现场发放意向金时间为两个半小时的等候时间; 问题:等候时间过长; 调整:第二批支付定金的时间缩短为一个半小时的
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内容摘要:在板块竞争中,本案如何站位?面对不同的产品线,客户如何锁定?面对市场,本案如何推货?面对产品、客户如何定价?推广策略如何制定,怎样落地执行?
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:1月26日,国务院出台新国八条房地产调控政策,要求进一步调控房地产市场,各地要确定价格控制目标并向社会公布,二套房房贷首付比例提高至60%,
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内容摘要:一、市场分析 二、定价分析 三、推售策略 四、品质管理
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