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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/21
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内容摘要:联众公司有幸为绿原城乡建设有限公司“苏地2011-B-17号地块”提供一次深入市场调研服务,并且在市场调研的基础上,对该项目的市场分析、总体定位、产品规划建议、产品布局、经济分析、营销企划及全程推广策略提出针对性见解,并形成文字报告。希望能够为贵公司在项目开发和运作方面提供绵薄之力。我们希望能够继续提供深度服务。我们愿意与绿原城乡建设有限公司进行捆绑式深度合作:第一,建立一支专门项目小组,为甲方提供全方位营销服务,包括:持续市场调研、营销策划、产品研讨修改、包装设计、品牌推广、销售实施及招商等系列服务;第二,我们在项目案场内设立专门项目部驻场,提供深度服务。我们有一支实战经验非常丰富的专业队伍,我们有信心,也有能力在上海打造一个光辉耀眼的“绿原城乡建设”品牌!
发布时间:2013/4/26
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发布时间:2013/4/26
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河津60亩商业项目营销策略案 105P
发布时间:2013/4/12
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发布时间:2013/3/20
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/16
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发布时间:2012/12/13
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:从昆明写字楼目前的市场情况看,“智能化”、“5A”、“甲级”等写字楼概念已经出现审美疲劳,市场需要新产品概念,一旦经过缜密的计划,精致的包装,必然引领昆明新的写字楼走向。 翰文云鼎B—SPACE纯商务空间坐落在昆明成熟的商务区,定位为纯商务写字楼,但是除区位优势外,在硬件配套、智能化、外观等方面并无明显优势,本策划案将顺应昆明楼市潮流走向,以“纯商务”为主线,以“企业型”写字楼确立产品差异化,精准打击,从定位到推广掀起昆明写字楼的新风潮,力争将翰文云鼎打造成北市区乃至昆明市的纯写字楼标杆项目,在引爆产品销售的同时助力云鼎品牌跨入一流开发商行列。
发布时间:2012/12/4
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2010焦作银河置业银河花城项目营销提案 171P
发布时间:2012/11/30
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发布时间:2012/11/16
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07年成都新津御泉局项目策划书 63P
发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/10/29
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2007年新地标龙腾路项目营销策划提案 112P
发布时间:2012/10/26
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/8/11
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内容摘要:1、现场装置展示(以原木盒子累积,盒不密封,空出相对的两面。 盒内装新生的麦苗)2、在会所及样板房,随处可见。使客户行走其间,不经意发现,
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内容摘要:通过准确的市场调研和市场定位,合理化的卖场分割、定价及商品布局,按照商业运作模式,对项目进行有效的资源整合及包装
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内容摘要:通过对项目准确定位、价值的挖掘、整合,系统新颖的包装策划,提升项目的形象和档次,提升客户价值认同,树立项目的美誉度和口碑。
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内容摘要:我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执行等方
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内容摘要:OUTLETS品牌折扣店,从项目自身定位档次与经营品种来看,都属于中高档及奢侈品牌,项目面对的租售客户群也属于高层次人群,因此,营销中心主要
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内容摘要:荣新柠都新城开发规模较大,“荣新•时代广场”自身形态为高档社区商业,由于前期侧重住宅销售,未对商业进行整体营销包装,所以商业至今
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内容摘要:我们愿意与绿原城乡建设有限公司进行捆绑式深度合作:第一,建立一支专门项目小组,为甲方提供全方位营销服务,包括:持续市场调研、营销策划、产品研
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内容摘要:从昆明写字楼目前的市场情况看,“智能化”、“5A”、“甲级”等写字楼概念已经出现审美疲劳,市场需要新产品概念,一旦经过缜密的计划,精致的包装
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内容摘要:2010年4月由于“新国十条”政策的实施,全国及重庆房地产市场成交量急剧下降,投资投机购房需求得到抑制,刚性需求的消费者持续观望。在新的政策
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内容摘要:鉴于当地楼盘同质化现象严重,通过主题化差异的总体形象定位,在众多形象类同的楼盘中脱颖而出;以市场领导者的身份快速占领市场;通过总体规划与概念
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内容摘要:遵照项目实际情况及开发商有关要求,针对全椒县城南大道地块,我司进行了前期市场调研,并结合房地产市场发展规律及全椒楼市特征,在打造开发商品牌、
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内容摘要:根据本案的用地资源和市场环境,以最有效的方法来为本案设计、制定和实施专业的项目开发主题定位、项目市场定位、项目规划设计建议、项目包装及项目推
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内容摘要:利用项目得天独厚的龙脉风水宝地和贵阳药用植物园的珍稀地块,把“卧龙山庄”塑造成贵阳市“至尊福邸,公园之家”第一楼盘。
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内容摘要:本策划文本是在缜密的市场调查的前提下制订出的系统方 案,包括市场分析、区域分析、产品优劣势分析、产品定位及包装推广等组成部分。
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内容摘要:鉴于5#、4#楼在产品形态和客户定位上具一致性,建议在接下来的工作中以4#楼的开盘工作为侧重,通过产品包装和销售策略的调整重塑项目形象,从而
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内容摘要:鉴于5#、4#楼在产品形态和客户定位上具一致性,建议在接下来的工作中以4#楼的开盘工作为侧重,通过产品包装和销售策略的调整重塑项目形象,从而
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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