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内容摘要:产权式商铺通常采取长期返租销售的方式,产权和经营权分离,涉及到招商、返租(承诺的回报)、协调商家与业主关系等众多问题,操作风险大。
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内容摘要:本报告为全程策划营销的第一步,目标是通过对长沙、宁乡商业地产全方位的市场调查和分析,为金林广场 (以下简称本项目)的开发提供全方位的、可操作
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内容摘要:本案在销售和招商上遇到的阻滞,主要来源于前期招商管理混乱,市场定位不准,未能结合商户心理进行有针对性宣传推广,没有充分发挥项目优势,及时把握
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内容摘要:进行准确的市场定位,从而销定目标客户,是楼盘畅销的先决条件。卖点和定位是两回事,定位不清的卖点不能称之为真正的卖点。本手册对房地产市场细分提
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内容摘要:定位作为一个项目的基础,一旦确定就很难改变,必须准确;销售作为一个项目的最终目标,在操作过程中有众多的变量存在,必须灵活!任何一个成功项目的
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内容摘要:定位作为一个项目的基础,一旦确定就很难改变,必须准确;销售作为一个项目的最终目标,在操作过程中有众多的变量存在,必须灵活!任何一个成功项目的
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内容摘要:此报告为正式定位报告与产品策划案之前的沟通案,为双方进一步深度了解市场并开展项目操作细案策划所用。报告中我们将采取舍弃详细复杂、系统、繁琐的
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内容摘要:中原随州项目组从解读城市、解读区域、解读市场、解读项目四个方面深入浅出的煽述了我们的基本思路,站在城市的高度解读随州发展机遇、明确项目价值、
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内容摘要:项目如何操作能实现收益最大化;项目如何实现较快去化;项目如何定位可以有效利用项目价值;铺位如何分割利于销售;
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内容摘要:中原在建设不觃划局了解并索要了相关觃划文件后发现:遂宁并未按照其它地方癿觃划政策执行。因此,给予本楼盘极大癿产品打造及操作空间。同时,中原讣
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内容摘要:对于本项目来说,无论是从地段、规模、环境都是武宣首屈一指,因此项目的产品定位有无限的可能性,但基于开发商快速回笼资本和后期不希望管理运营的前
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内容摘要:首先,感谢贵司赋予我司对春源华府地块这样一个充满挑战的全新的区域化项目开展产品发展定位与建议工作。同时感谢,本项目工作组在市场和项目策划方案
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内容摘要:中原随州项目组从解读城市、解读区域、解读市场、解读项目四个方面深入浅出的煽述了我们的基本思路,站在城市的高度解读随州发展机遇、明确项目价值、
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内容摘要:通过对[新佳·藏屿]项目的短暂接触和初步考察, 鼎成机构结合以往商业地产的操作经验, 对[新佳·藏屿]项目商业街的开发思路做一次系统的梳理和
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内容摘要:1、集资、经济适用房等项目会不会分流客户群?2、取消四房改做小户型的可行性?3、项目住宅能否改建多层?4、商业能否改做大商业?存有疑虑的前提
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内容摘要:此次服务的总体目标是通过以下核心内容的建议,提出符合市场、风险小、可实施性强的发展方案,为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图。共6部分。
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内容摘要:此次服务的总体目标是通过以下核心内容的建议,提出符合市场、风险小、可实施性强的发展方案,为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图。共6部分。
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内容摘要:此次服务的总体目标是通过以下核心内容的建议,提出符合市场、风险小、可实施性强的发展方案,为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图。共6部分。
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内容摘要:此次服务的总体目标是通过以下核心内容的建议,提出符合市场、风险小、可实施性强的发展方案,为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图。共6部分。
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内容摘要:此次服务的总体目标是通过以下核心内容的建议,提出符合市场、风险小、可实施性强的发展方案,为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图。共6部分。
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内容摘要:此次服务的总体目标是通过以下核心内容的建议,提出符合市场、风险小、可实施性强的发展方案,为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图。共6部分。
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内容摘要:首先非常感谢渝高集团对我司充分的信任而给予了本次提案的机会。我司从2004年开始进行商业地产全程营销代理,先后成功操作地王广场、中新城上城、
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内容摘要:面对地产江湖,风云四起,群雄逐鹿。如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。我们应该如何找到区别市场声音的定位,从
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内容摘要:本案是建立在前期工作的基础上,结合市场调研、产品定位、营销导入、物业发展等制定的销售执行报告,其具体内容包括项目定位、现场销售实施、营销推广
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内容摘要:本营销推广执行策略是原营销策划报告的补充和完善,是为了保证格林枫景三期推广工作的有序开展和顺利销售而提供一个操作思路和参考依据。本营销推广执
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内容摘要:对于本项目的操作,我们应站在区域未来发展的基点来对待,重点研判项目面临的市场环境,特别是项目所在区域的市场发展状况,从而对项目的定位作出合理
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