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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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博加广告常州星河国际项目策略沟通 112P
发布时间:2015/11/7
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购物中心全程操作体系 154P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2012/11/7
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文档标签:淮北万孚项目操盘方案,营销策略
内容摘要:项目的规划方案意味着该项目的盈利模型,其业态规划、业态定位、户型配比直接影响项目开发策略。开发企业在进行投资拿地时考虑最多的是——利润率;在实质性开发时必须考虑——现金流。因此,项目规划方案必须兼顾:利润率、现金流、市场,规划方案的业态定位、产品配比实质就是平衡利润率、现金流和市场的问题,将营销前置,从而为后期开发预留更多的操作空间,降低企业开发风险。
发布时间:2013/11/4
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发布时间:2015/11/7
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岩城·凤祥名苑项目前期定位与物业发展报告 113P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2010/3/8
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发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/11/2
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洛阳豪迈置业夹马营项目开发思路 75P
发布时间:2010/11/18
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发布时间:2015/10/31
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房地产投资测算操作手册(北京) 22P
发布时间:2015/10/26
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淮南五大公园房地产项目定位报告 61P
发布时间:2015/10/22
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文档标签:开发定位,淮南五大公园房地产项目
内容摘要:通过对项目的初步理解,明确五大公园对于淮南市而言规模之大范围之广,囊括整个淮南在内,我司认为操作此项目必须站在整个城市角度考虑,属于城市运营项目。
同策上海金山朱泾镇塘园路项目定位报告 132P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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内容摘要:本案作为以办公为主导的项目,其核心理念包括两个层面:核心发展理念与核心主题理念。理念营造并非易事,因此我们需要在整合营销过程中突出创新操作的思路,使本案在市场竞争中独树一帜,成为大连路商务服务区的“领头羊”。
金地战略支撑体系开发效率 40P
发布时间:2012/5/15
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发布时间:2010/10/11
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成都乐山某项目提案报告 51P
发布时间:2015/10/14
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青岛洛阳路12号项目可行性方案- 74P
发布时间:2015/10/20
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文档标签:推广文案,青岛洛阳路12号项目
内容摘要:本报告主要从宏观经济、青岛房地产市场、项目本身、项目定位和营销等角度进行了详细地分析。并且制定了市场认可的价格和销售策略,以科学的方法对项目的成本、销售额、利润、税费等进行了详细的分析,最终通过还款计划分析、盈亏平衡点分析和敏感度分析得出以下结论:本项目内部收益率正常,价格性能比较优,各经济指标显示尽管项目投入较大,但回收资金能力较强,操作空间大,风险较低;有较强的贷款偿还和本身平衡能力,具有较强的抗风险能力。
发布时间:2015/10/13
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内容摘要:房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业管理前期介入的全过程策划与部署工作。
内容摘要:同创联行通过60多个项目操作积累丰富经验,以高进癿戓略思维、广単癿全国视野为国内客户提供值得信赖癿增值服务癿实力 。
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内容摘要:集中式商业项目操作模式及经验的主要内容和相关细则
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内容摘要:星河国际在星河地产整个体系中,是一个异地操作项目,更为全盘中国化起到探索和总结的作用。
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内容摘要:购物中心是由单一产权所有者所拥有并实施计划、开发和管理的零售和其他商业设施的组合
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内容摘要:下面将以三种业态规划方案从操作上、收益上、经营上、风险上等进行多维度分析,选择出最优业态组合方案。
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内容摘要:有众多商家、品牌资源捆绑在前,要么整合与谈判对象类似的多个商家的营商场所设计方案并形成自身初步设计方案和商业规划方案,
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发布时间:2012/11/7
文档标签:淮北万孚项目操盘方案,营销策略
内容摘要:项目的规划方案意味着该项目的盈利模型,其业态规划、业态定位、户型配比直接影响项目开发策略。开发企业在进行投资拿地时考虑最多的是——利润率;在
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内容摘要:为了对旺龙大市场的商业进行精准的策划定位和有效的招商运营,我们有必要对项目所处的城市状况、市场环境及消费能力等影响项目成功操作的因素进行分析
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内容摘要:同创联行通过60多个顷目操作积累丰富绉验,以高进癿戓略思维、广単癿全国规野为国内客户提供值得信赖癿增值服务癿实力 。
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内容摘要:同创联行通过60多个顷目操作积累丰富绉验,以高进癿戓略思维、广単癿全国规野为国内客户提供值得信赖癿增值服务癿实力 。
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内容摘要:提案重点为写字楼、公寓、商业的市场发展定位、产品设计、销售计划、成本测算;酒店非重点;不需要涉及具体营销操作;开发商要求快速回笼资金。
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内容摘要:通过本项目的操作在长沙建立一定品牌知名度,为万豪公司在长沙的进一步发展打下基础。
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内容摘要:本案虽位于东吴南路,为长桥以南地区商业项目的第一站但总量相对较小,又远离主干道。结合其紧贴住宅小区的特点,整体定位应为小区配套商业街区;
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内容摘要:结合众厦多年商业操作经验,并由多名资深商业专家进行过针对性分析,结合本项目实际情况及只租不售的要求,我们认为可达到如下招商实现目标:
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内容摘要:本方案旨在为项目的成功操作提供策略上的建议,并不着重于后期的产品定位与营销,仅仅在策略的基础上提出产品和营销的要点
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内容摘要:本报告为全程策划营销的第一步,目标是通过对长沙、宁乡商业地产全方位的市场调查和分析,为金林广场 (以下简称本项目)的开发提供全方位的、可操作
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内容摘要:投资成本:征地补偿费、前期工程费:(取值在40-120元/平米)、基础设施费、房屋建安工程费、公共配套设施费、管理费、.基础设施增容费、项目
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发布时间:2015/10/22
文档标签:开发定位,淮南五大公园房地产项目
内容摘要:通过对项目的初步理解,明确五大公园对于淮南市而言规模之大范围之广,囊括整个淮南在内,我司认为操作此项目必须站在整个城市角度考虑,属于城市运营
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内容摘要:没有人会怀疑他的操作难度:近邻老镇中心,1.4容积率,小型开发体量;
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内容摘要:对于把握昆明“城市更新”机会的和信地产,“Moma艺术造城”带来的绝不仅仅是产品,而是前瞻性的在城市中央价值区创造了一个巨大的价值平台,生态
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内容摘要:曼哈顿广场项目为郑州市城中村改造的第一个项目,也是城中村改造中较为成功的案例之一,其住宅以及商业操作轨迹值得借鉴。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:同策,开发定位,上海杨浦区和平花苑创业者公寓
内容摘要:本案作为以办公为主导的项目,其核心理念包括两个层面:核心发展理念与核心主题理念。理念营造并非易事,因此我们需要在整合营销过程中突出创新操作的
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内容摘要:1、市场容量存在快速消化本项目可能,但缺乏可操作性;2、房地产市场发展“南进东拓”,本项目背离市场主流;3、“强展示低价格”楼盘热销,本项目
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内容摘要:1、出正负零之前,商管公司提前介入,派出营运、工程方面管理人员,根据项目的基本定位,对项目的规划设计进行全面的确认、及时提出修改意见,确保各
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发布时间:2015/10/14
文档标签:营销策略,成都乐山某项目提案报告
内容摘要:根据以往操作商业项目的经验以及商业地产操作规律,并结合本项目的特点,对本项目做出如下商业业态定位和业态规划设想
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1
发布时间:2015/10/20
文档标签:推广文案,青岛洛阳路12号项目
内容摘要:本报告主要从宏观经济、青岛房地产市场、项目本身、项目定位和营销等角度进行了详细地分析。并且制定了市场认可的价格和销售策略,以科学的方法对项目
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发布时间:2015/10/13
文档标签:标准及典型案例评析实用手册,营销策略,房地产全程策划操作技巧
内容摘要:房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业
[详细]
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