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山东莒南县天桥路商业项目营销策划定位报告 110P
发布时间:2014/6/30
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发布时间:2014/6/30
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深圳冰城置业福田项目营销策略报告 98P
发布时间:2014/6/30
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旅游地产项目营销策略核心概念 90P
发布时间:2014/6/30
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重庆玫瑰里别墅项目营销应对思路 96P
发布时间:2014/6/29
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重庆酒店式公寓项目营销 26P
发布时间:2014/6/29
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世纪博瑞上海铂金华府居住项目销售策划 150P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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广东深圳厚显德南山项目营销运营策略 155P
发布时间:2014/6/29
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华盛达武康项目营销策略报告 41P
发布时间:2014/6/29
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世联曲靖金麟湾营销策略主题汇报稿 80P
发布时间:2014/6/29
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湖南衡阳凯旋帝景营销策划执行方案 40P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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浙江亿丰中心复合大盘项目首次营销定位报告 127P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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三江黄石共和城营销策划执行报告 38P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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建业天鹅堡项目营销方案 40P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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江苏常州永宁星座项目策划定位报告 113P
发布时间:2014/6/16
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江苏盐城明珠世贸商城商业项目营销策划方案 133P
发布时间:2014/6/16
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重庆协信公馆项目营销策略汇报 66P
发布时间:2014/6/9
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发布时间:2014/5/19
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发布时间:2014/5/12
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发布时间:2014/5/8
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内容摘要:1、项目总占地300亩,依据地块的自然环境划分为三期开发。2、由多层洋房、小高层与双拼别墅构成3、低层低容积率,容积率0.96,4、以板式多
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:推进农业产业化进程,加强农业、农村基础设施建设,促进农业种养结构调整,农村居民收入稳步上升;进一步围绕“文化和生态旅游”的定位,加强资源整合
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内容摘要:推进农业产业化进程,加强农业、农村基础设施建设,促进农业种养结构调整,农村居民收入稳步上升;进一步围绕“文化和生态旅游”的定位,加强资源整合
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:说明:在国家房地产调整期,政策的导向是我们不可忽视的一大要素,基于此的判断,项目基于最保守的销售目标应该定位于??
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内容摘要:3、房地产投资开发趋于更合理性。 理性化投资开发大大增加,多数企业重视市场调查研究和目标市场定位。销售增长率大于投资增长率,投资进入理性化轨
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内容摘要:项目小户型公寓的市场机会及客户定位项目小户型公寓的核心价值及整体策略结合项目整盘的推售节奏,考虑小户型公寓的入市时机及销售节奏如何实现小户型
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:政策指向:抑制投机需求力度空前;短期反应:卖方降价,买方观望,炒家“抛售”;中长期效果:有利于供求平衡,使市场回归理性
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内容摘要:当今时代,商业竞争,胜负并不取决于资本、经验而决定于战略创意的制定与执行。大胆想象,小心求证,整合资源和精准执行!
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内容摘要:1、项目规划设计完成、拆迁完成,着手项目土方工程施工。2、项目进入以施工和销售两大重心齐头并进的关键时期;3、宏观调控促使客户观望,楼市进入
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:针对房地产的政策收紧,下半年市场风险加大,不确定性增强;国内经济好转速度不及预期,楼市高速反弹支撑不足;建议青年城先市场而动,加快开发入市节
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:因此之前对于异地拓展的策略和异地客户的定位依然是正确的,应该持续进行下去。受国家宏观政策调控的影响,类似于上海、北京等大城市的投资客在异地购
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内容摘要:营销思路:通过对项目价值、产品分析,挖掘产品核价值、精准定位项目,找准客群幵以圈局不行销的营销策略主劢出击,使知音首店项目价值最大化,使资金
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内容摘要:2013年全年整体呈现出前热后稳的态势,6月份以前,开盘次数,推量和成交量均延续去年行情,达到全年高位,但进入下半年后,各项指标均回落走稳,
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内容摘要:目的:通过营造时尚、充满活力、动感的公共氛围和有新意的活动形式,给消费者强烈的视觉冲击和深刻印象,传达广场的年轻、时尚的品牌形象和定位,展示
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