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发布时间:2013/5/22
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创远置业会运作方案 11P
发布时间:2013/5/20
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博思堂策划部标准作业体系 82P
发布时间:2013/5/20
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东莞市大型住宅区管理方案标书 43P
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境、安全保障、文化氛围、管理水平等方面成为深圳市物业管理的典范,树立起独树一帜的品牌物业形象。通过专业化、规范化的物业管理服务,在全面接管小区后一年内使xxxx达到龙岗区物业管理优秀小区的管理标准,二年内达到深圳市物业管理优秀小区的管理标准,三年内达到广东省优秀示范小区物业管理的标准,四年内达到国家优秀示范小区物业管理标准。我们对xxxx的管理设想可概括为:树立XXX物业管理形象建设专业规范的服务队伍提升xxxx的综合品质打造XXX一流地产品牌
发布时间:2013/5/15
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尚美佳江西乐平老政府地块市场调研报告 143P
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西安文景天下前期定位营销报告 92P
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深圳东部华侨城天麓品牌定位介绍 24P
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江苏宜兴江南水乡项目市场调研报告 108P
发布时间:2013/4/30
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华润郑州万象城项目招商策略 42P
发布时间:2013/4/30
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博大机构吉林市东滩街项目定位营销策划报告 202P
发布时间:2013/4/30
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合肥圣联集团商业项目前期策划书 79P
发布时间:2013/4/30
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策划沙龙实战培训之项目前期定位 33P
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:区位优势明显,人气氛围浓,是一优质地块;商业与住宅均存在一定的机会;地块取得的成本控制与产品类型的精准定位,将会决定利润的较大差异。
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内容摘要:负责公司竞标项目的前期策划报告,包括项目卖点提炼、客户属性分析、产品建议、项目形象定位、推广策略制定、媒体计划安排及媒体费用预算;执行细则为
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境
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内容摘要:在房地产市场越来越成熟的今天,人们对居住的要求再也不是单纯的条件改善,而是着重于住宅的使用功能及价值功能和其它综合功能,使楼盘的品位大大提高
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内容摘要:该区域产品市场定位明显,客户选择确定,从价格到产品品质差异明显,属于较为成熟的区域,消化量明显放慢,片区项目平均销售速度为2-3套/月,销售
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内容摘要:近三年中高端市场的销售数据显示,高性价比,总价不高的小户型投资公寓较为受青睐;另外以140-160㎡,总房款控制在200-350万的改善性产
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内容摘要:一、市场定位和产品的策划在一个正确的时间、地点向目标人群提供正确的产品。二、产品信息的传递将产品的信息通过合适的通路进行传播,以实现同潜在客
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内容摘要:住宅面积在88-173 ㎡区间,以三房为主,少量二房和四房,顶层有部分复式可供客户选择。由于项目高层产品体量较大,定位上主要以120-133
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:区域发展可能会出现比较大的分化,比如大城市的周边会受到很好的重视,然后发展的速度会提快,比如城际高铁的拉动,其周边地区的土地价值会有很大幅度
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内容摘要:区域发展可能会出现比较大的分化,比如大城市的周边会受到很好的重视,然后发展的速度会提快,比如城际高铁的拉动,其周边地区的土地价值会有很大幅度
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内容摘要:从目前木渎的整体房产开发情况来看,该板块区域发展已经逐渐趋于成熟,生活配套等设施也相对完善,交通网络四通八达,区域内别墅、住宅、商业等产品类
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内容摘要:全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,保持宏观经济政策的连续性和稳
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内容摘要:一、市场定位和产品的策划在一个正确的时间、地点向目标人群提供正确的产品。二、产品信息的传递将产品的信息通过合适的通路进行传播,以实现同潜在客
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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内容摘要:目前项目所在新老城结合带没有竞争楼盘,但是相对新区较近,新区项目均为本项目的竞争对手;片区为配套成熟区域,但是周边民房较多,
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼产品在项目所处区域不易获得客户认可的
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内容摘要:交通运输业在一、二产业经济高速增长大环境的带动下提速。随着生产的发展、市场的活跃、举办大型赛事和旅游项目的增加,公铁客货运输出现增长势头。粮
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建议和
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:一、市场定位和产品的策划在一个正确的时间、地点向目标人群提供正确的产品。二、产品信息的传递将产品的信息通过合适的通路进行传播,以实现同潜在客
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内容摘要:据不完全统计,2007年东营市东城区未出售及规划面积达300万㎡,预计将在未来1--3年左右推出市场,未来市场竞争将十分激烈。2007年度东
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