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发布时间:2011/11/14
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发布时间:2010/11/22
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文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确定的项目定位,经下属项目公司总经理审核,总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后,报公司总经理批准后,最终形成项目启动版成本测算,并自动成为项目策划阶段成本预控目标。
SST的品牌定位及价值发展 65P
发布时间:2015/11/25
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龙湖地产新员工培训教材 60P
发布时间:2015/11/23
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金地2007年集团设计管理思路 30P
发布时间:2007/11/25
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发布时间:2010/11/23
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内容摘要:项目以两栋塔楼和裙楼组成,塔楼定位为商住公寓,其中,一栋塔楼定位为高层精装住宅,另一栋塔楼初步定位为办公楼;裙楼定位为临街商业和商场。
发布时间:2004/11/25
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内容摘要:为保证诊断报告的客观性,北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工,研读了可能收集到的公司若干年以来的文件资料和相关行业资料,并向公司全体员工发放了调查问卷,在此基础上,认真分析和探讨杭州市城市建设发展公司的实际运营状况和所处行业的发展态势,唯孜孜不倦,务求详尽
发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司
内容摘要:设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针,做到“定位准确、安全美观、环境协调”,充分发挥项目的社会效益、经济效益和环境效益。
专家型房地产营销实战经典培训 48P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:现代营销的核心理论是以产品、价格,渠道和促销为内容的组合与管理。房地产营销是促进房地产品从开发商到业主,使用人转移的实现过程,是贯穿于市场调查,产品定位,建设开发,人格制定,渠道选择和促销计划的一系列活动。
风尚国际商铺销售执行方案 18P
发布时间:2004/11/13
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北京中原华悦国际公寓销售阶段总结 25P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2007/11/5
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发布时间:2007/11/5
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成都天泉聚龙销售执行全案 85P
发布时间:2007/11/11
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莱芜市南方商城二期推盘销售策略 18P
发布时间:2006/11/11
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发布时间:2009/10/28
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发布时间:2013/11/7
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发布时间:2009/11/24
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博雅公寓物业服务方案 54P
发布时间:2015/11/7
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保利中国某商业城物业管理顾问方案 62P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2006/11/6
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内容摘要:本策划方案旨在通过专业的物业管理服务与经营策划,提供一种定位准确、操作性强的专业管理和超值服务,在降低物业运行成本、保证物业功能正常的前提下,营造文化、温馨的人文氛围,提供安全、舒适、静雅的生活和学习环境,确保业主的期望得以实现。
发布时间:2006/10/2
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发布时间:2010/5/4
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工程造价全过程精细化管理 182P
发布时间:2012/11/21
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龙湖制胜法宝之——景观篇 85P
发布时间:2011/11/17
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内容摘要:但有部分商场由于经营模式陈旧,商场装修落后等原因,目前出现了亏损的局面。但与此同时还有很多新建的高档商场将上市招商。因此在今后几年太原市将出
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发布时间:2010/11/22
文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确
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内容摘要:SST的品牌定位及价值发展SST的品牌定位及价值发展
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,龙湖地产新员工培训教材
内容摘要:龙湖凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象。
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内容摘要:合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道
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发布时间:2010/11/23
文档标签:物业管理,第一太平戴维斯,重庆新天泽国际广场项目
内容摘要:项目以两栋塔楼和裙楼组成,塔楼定位为商住公寓,其中,一栋塔楼定位为高层精装住宅,另一栋塔楼初步定位为办公楼;裙楼定位为临街商业和商场。
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发布时间:2004/11/25
文档标签:杭州市城市建设发展公司,北大纵横,营销策略
内容摘要:为保证诊断报告的客观性,北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工,研读了可能收集到的公司若干年以来的文件资料和相关行业资料,并向公司全
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司
内容摘要:设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针,做到“定位准确、安全美观、环境协调”,充分发挥项目的社会效益、经济
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:现代营销的核心理论是以产品、价格,渠道和促销为内容的组合与管理。房地产营销是促进房地产品从开发商到业主,使用人转移的实现过程,是贯穿于市场调
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内容摘要:由于惠州本地人群的购买和消费水平尚不成熟,惠州商业项目缺乏有力的购买力支撑。如果定位为高档商业风险较大。因此,我司认为定位为中档偏高商业物业
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内容摘要:华悦国际公寓自2004年春推向市场以来,借助项目独特的产品定位,一直以来在亚北区域受到各界业内外人士的关注。特别是项目到了第四季度,随着工程
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内容摘要:根据项目情况需要设定项目促销主题、促销定位、促销计划及各阶段项目SP活动计划................................
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内容摘要:本次认筹活动主要目的是针对市场进行初步试金,筛选准意向客户。通过活动收集更为准确的市场信息并验证前期所开展的营销工作成果
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内容摘要:在成都房地产最近几年的高速发展当中,近郊和远郊卫星城板块的房地产开发越来越占据了一个很重要的位置,各大卫星城板块都曾经出现不同题材的定位。龙
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内容摘要:凭借作为莱芜交通网络中心点的交通优势,利用紧邻汽车总站的有利条件,充分结合本项目的功能定位,将整个定位为莱芜商业的第一站,树立项目在莱芜商业
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内容摘要:项目认知和回顾营销目标设定客户定位分析价格定位策略项目竞争策略提出九大营销保障体系设定项目推广策略
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内容摘要:团队初级组建货量组织示范区设置建议城市展厅方案报批户外选址及设计推广预算确定报广软文设计及铺排拓客工作启动项目管理人员11月20日到职,12
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内容摘要:前景分析项目解析营销策略 (整体策略 客户定位 推广思路)各项经济数据显示当前经济社会发展情况好于年初的预期,回升向好的趋势得到巩固。
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内容摘要:根据博雅公寓的定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制订切
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内容摘要:商业城是一个主要以经营小家电为主的新一代批发市场,仅有少量商铺,将创造独立城铺与主题商业融合,首创城商直销与一级批发互动模式,统一的小家电定
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发布时间:2006/11/6
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内容摘要:本策划方案旨在通过专业的物业管理服务与经营策划,提供一种定位准确、操作性强的专业管理和超值服务,在降低物业运行成本、保证物业功能正常的前提下
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内容摘要:『白云尚城』是广州创域房地产公司开发,位于广州市白云区白云大道北与黄石东路交汇处,东与规划的市检察院培训中心,南向黄石街道办公园,西向规划的
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内容摘要:沪昆湖南公司负责沪昆客专湖南段508公里的建设管理工作。沪昆客专湖南段跨杭长和长昆二个项目,杭长湖南段92公里,
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内容摘要:中国工程建设事业大发展,给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前所未有的机遇
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内容摘要:管理也很混乱的,设计变更也很随意的,但是我们的确是“一直被模仿,从未被超越”,模仿很容易,但精气神学不来的管理也很混乱的,设计变更也很随意的
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