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武汉市沿海丽水家园方案 81P
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公司治理结构和集团化管理 31P
发布时间:2011/12/14
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中航地产_企业组织架构调研报告 37P
发布时间:2011/12/12
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淄博职业学院商务楼整合营销报告 66P
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江苏连云港东亚小镇整合营销策划方案 127P
发布时间:2011/10/24
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武夷山华夏民族城项目策划定位报告 36P
发布时间:2011/10/24
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无锡北塘海尚映像项目定位和整合推广 150P
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富力信然广场:牵手珠宝商 1P
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内容摘要:2期欲取得预期效果,我们建议主要选择SO策略,即必须充分地发挥内部强项和外部机会,大力宣传本项目的优势与利益点,把精彩而独特的定位全面展示出
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内容摘要:尚城后续产品定位、价格定位趋向“豪宅”针对的目标客群也会趋向成熟、稳健、挑剔、理智;原有的品牌形象在品质感、档次感和尊贵感上有所欠缺。
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内容摘要:目,通过对本项目的品牌定位和整合营销传播推广,让其成为光谷区域住宅的典范,获得目标消费者的认同和购买;并为公司以后开发的项目积累品牌价值。
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内容摘要:将重点通过城市发展寻找机会点;通过郴州市养老行业现状探索行业发展机会;通过房地产现状及发展确立项目产品方向;通过项目资源整合和成功案例借鉴寻
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内容摘要:由于本案地处虞山之北,且地势较低加之三大佛像正对本案,外界对本案的风水产生疑问,对本案产生负面影响,因此,如何在说辞以及产品定位中规避这些因
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内容摘要:XX中心商业广场位于XX市中心繁华地带,该地段为传统商业用地,交通便利,人口密集,客流量大,商业氛围浓厚,是大型综合性商业物业的理想用地。本
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内容摘要:1.企业组织生命周期与组织变革 2.治理结构典型模式与文化差异3.集团组织模式与总部职能定位4.集团化企业整合中的文化变革
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内容摘要:“战略性集团总部+ 专业化区域公司+ 获利型项目”集团公司定位:投资决策中心,管理调控中心,资源配置中心、信息整合中心和品牌文化输出中心
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内容摘要:“决断于谋划,善行于智慧”。通过对张店写字楼市场细致的调查研究分析以及对项目本身全面的考察分析,最终确定了本项目营销的基本方向,形成了此报告
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内容摘要:漓江奥林苑是由桂林润松休闲健身有限公司和桂林市松杉房地产开发有限公司联合开发的高档纯别墅项目,项目定位为国际5S标准别墅小区,占地面积50万
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内容摘要:抛开这个问题我们冷静的来审视连云港项目——东亚小镇:连云港卫星镇的定位、以后更大规模、更多类型的发展空间和街区价值……我们完全有理由相信,我
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内容摘要:我司将在项目的全线整合推广策略中,主要采取活动推广的策略。通过高档次、高影响力的推广活动,以期达到全面拔高项目品牌形象,实现项目高端楼盘定位
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内容摘要:咸宁购物公园项目,由于在定位上由之前所打的“商业街”的概念转变为现在的“购物公园”,在广告推广上也开始逐步由“金泉商业大街”转向“咸宁购物公
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内容摘要:应充分考虑商业对住宅价值的提升,借助周边的学校,整合全市的教育文化资源,并通过和政府的协调沟通,通过教育文化产业的打造全面提升住宅价值,并形
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