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发布时间:2015/12/18
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万科工程项目计划管理体系介绍 39P
发布时间:2015/12/16
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万科工程项目计划管理体系介绍 39P
发布时间:2015/12/15
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发布时间:2015/12/8
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南京“四季阳光”营销策划方案 57P
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发布时间:2015/11/9
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柳州财富佳苑营销策略案 131P
发布时间:2015/11/7
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苏州雅诗阁酒店公寓项目融资计划书 49P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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成都万贯金府机电城项目服务计划书 63P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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购物中心全程操作体系 154P
发布时间:2015/11/7
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香港美诚苏州八面风商厦商业计划书 49P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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博雅公寓物业服务方案 54P
发布时间:2015/11/7
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专家型房地产营销实战经典培训 48P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:现代营销的核心理论是以产品、价格,渠道和促销为内容的组合与管理。房地产营销是促进房地产品从开发商到业主,使用人转移的实现过程,是贯穿于市场调查,产品定位,建设开发,人格制定,渠道选择和促销计划的一系列活动。
长沙市博雅公寓物业服务方案 54P
发布时间:2015/11/6
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项目策略大纲决策会工作指引 26P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/4
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成都·西部奥林匹克殿堂商业计划书 81P
发布时间:2015/11/3
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内容摘要:根据钻石广场的市场定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制
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内容摘要:计划管理方法的基本定位:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。
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内容摘要:计划管理方法的基本定位:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。
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内容摘要:自明胜(漳州)物业经营服务有限公司招商部组建以来,在集团领导、公司领导的支持和同事的帮助下,招商部履行本部门的工作职责,重点进行市场调研、商
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内容摘要:本方案的主要目的在于为中惠翠屏国际广场项目商业部分的招商提供支持,通过明确项目的商业定位与规划、业态经营布局、租金实现计划等环节,研判招商执
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内容摘要:本方案的主要目的在于为中惠翠屏国际广场项目商业部分的招商提供支持,通过明确项目的商业定位与规划、业态经营布局、租金实现计划等环节,研判招商执
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内容摘要:本营销方案是在此基础上,主要从市场分析、产品研究和客户群定位、产品细化建议、推广计划、前期准备和营销战略等几方面展开,以下分B、A地块分别解
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内容摘要:挖掘项目核心价值点项目高端定位支撑项目品牌与企业品牌的结合营销策略及回款计划
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内容摘要:必须有准确的市场定位与营销推广计划 必须有强劲的销售团队
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内容摘要:苏州商业市场目前分五大市级商圈,石路商圈与观前商圈是最重要的二大商圈,由于目前石路与观前相比缺少核心商业点以及高档品牌,因此在物业租金和售价
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内容摘要:位于杭州市余杭区临平街道与南苑街道接壤,为余杭区新行政服务中心大厦、城建集团、区烟草大厦、中国移动大厦等成圆环形建筑群中心的地下一层,原为区
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内容摘要:世界田园城市发展目标在充分保护和尊重生态本底的基础上,将市域划分为四大总体功能区,分别是两带生态及旅游发展区、优化型发展区、提升型发展区、扩
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内容摘要:红旗街万达广场计划总投资26亿元,项目总占地面积4.8万平方米,总建筑面积约31.75万平方米,建筑高度100米
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内容摘要:购物中心是由单一产权所有者所拥有并实施计划、开发和管理的零售和其他商业设施的组合
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内容摘要:本项目位于苏州石路(步行街)29号,地理位置优越。
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内容摘要:当前,西安项目正按原计划有序推进,全部桩基已完成,现已进入全面地上施工阶段,部分建筑如水果交易区和快捷酒店地基已打好。
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内容摘要:1.项目自南向北、自东向西沿主要道路聚青快速路和项目东侧规划路层次推进,以形成良好的对外展示形象和较好的开发深度;
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内容摘要:根据博雅公寓的定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制订切
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:现代营销的核心理论是以产品、价格,渠道和促销为内容的组合与管理。房地产营销是促进房地产品从开发商到业主,使用人转移的实现过程,是贯穿于市场调
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内容摘要:根据博雅公寓的定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制订切
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内容摘要:1.1. 目标:完成项目形象定位与整体营销策略;清晰项目规划的各项指导性指标,协助公司制定项目发展计划。
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内容摘要:“生活不在家”这是汐岸国际的市场定位、宣传主题,发展商在松江乡村俱乐部的马术活动、松江乡村俱乐部的大分田运动等“近邻计划”系列活动,为邻里之
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内容摘要:提案重点为写字楼、公寓、商业的市场发展定位、产品设计、销售计划、成本测算;酒店非重点;不需要涉及具体营销操作;开发商要求快速回笼资金。
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内容摘要:营销目标:3个月的时间整体项目概念导入市场,同时6个月的时间实现项目1号楼销售清盘。3年左右时间实现项目整体清盘。传播目标:实现项目在区域内
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内容摘要:全球体育产业在近百年的发展历史中以每年大约20%左右的速度递增。体育产业已经成为世界经济的新增长点和现代经济发展的新方向
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