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发布时间:2012/11/2
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世联7090楼盘案例分析 0P
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/7/23
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发布时间:2012/6/27
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发布时间:2012/6/26
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发布时间:2012/6/19
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滨海南戴河泊海美度市调及定位报告 58P
发布时间:2012/6/4
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国际会议中心项目可行性研究报告 93P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21.5项目开发公司状况 21.6项目概况 31.7 项目建设招投标形式 51.8结论概述 5第二章珠海政治经济自然社会环境及房地产市场发展状况 62.1珠海历史沿革 62.2珠海自然地理交通人文环境 62.3珠海宏观政治经济环境 72.4珠海房地产市场现状 112.5珠海房地产市场发展前景分析 192.6项目所在区域房地产发展规划和趋势 212.7建设条件 23第三章 项目分析及市场定位 243.1中国休闲度假物业市场的需求分析 243.2国内休闲度假地产市场的发展情况 273.3珠海构建休闲旅游度假基地的优势 283.4珠海会展业发展前景分析 333.5珠海休闲度假物业及会展市场供应分析 343.6项目分析 363.7项目定位 383.8销售价格及销售预测 393.9项目营销方案 40第四章 方案比选及技术方案 434.1总体规划设计要素 434.2方案生成过程及选择理由 434.3工程地质、水文地质条件 464.4市政给水设计 494.5室外排水排污设计 504.6用电设计 504.7酒店、会展中心智能化系统设计 504.8燃气设计 53第五章 公用设施及环境保护方案 545.1项目对公共设施的需求 545.2环境保护方案 545.3项目物业管理 55第六章 项目实施计划 586.1工程筹划与管理 586.2分期实施计划 586.3资源供求 61第七章 项目经济评价分析和社会效益评价 637.1房地产开发项目投资与成本费用估算 637.2房地产开发项目收入估算与资金筹措 667.3房地产开发项目财务评价 687.4财务盈利能力分析 727.5资金平衡分析和资产负债分析 747.6房地产开发项目不确定性分析 747.6社会效益评价 77第八章 风险分析与对策 79第九章 研究结论 83第十章 附 件 84
发布时间:2012/5/31
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辉县市建设工程项目报建表 1P
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咸宁新华国际定位报告(含市场调查) 144P
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某集贸大市场保洁计划书 20P
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4A广告公司广告定位策略 87P
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房地产全成本管理讲座 0P
发布时间:2012/1/21
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发布时间:2010/8/12
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同策上海市清水依瓦诺小镇定位提案 114P
发布时间:2006/12/29
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内容摘要:本报告是在前期充分的市场调研基础上,结合我司对全国别墅市场、大连别墅市场的认识,从多个角度对项目定位、产品规划和开发计划展开层层分析,研判项
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内容摘要:该项目是品牌开发商在无快捷交通的郊区老城镇中心区域中开发的上海首批7090项目。将本项目纳入“万科青年置业计划”,变7090的政策限制为主动
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内容摘要:共4个部分:项目市场分析及研究,项目发展思路及定位,项目营销思路及计划和项目销售组织和执行。
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内容摘要:中国市场经济的快速发展为以不同概念的房地产开发带来新的历史机遇,在房地产投资开发领域尤其是休闲养生度假及观光农业开发建设的领先企业,必将面临
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内容摘要:由于本案地处虞山之北,且地势较低加之三大佛像正对本案,外界对本案的风水产生疑问,对本案产生负面影响,因此,如何在说辞以及产品定位中规避这些因
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内容摘要:2010年8月杭州市临平世纪大道地下商业广场定位与招商计划
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内容摘要:通州自2005 年—2010 年期间共有两次的规划出台。第一次在是2006 出台的北京十一五计划中,将通州建设定位为“面向区域可持续发展的综
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21
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内容摘要:工程项目名称工程拟定位置建设单位详细地址法人代表项目负责人投资计划批准文号
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内容摘要:通过对X大市场现场考察,根据X大市场具有集贸式的特特点来定位,寻求清洁成本和卫生质量的临界点,在对不过多增加资金投入的情况下,并结合专业运作
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内容摘要:2.1 因经营计划调整引起成本细项的目标成本的增加或减少,如:1) 由于市场因素或公司主动调整竞争策略,项目产品定位发生变化而引起增减;
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内容摘要:房地产项目营销产品定位,确定项目档次。见某庭项目发展报告项目定位部分现金流分析,与财务部门一起确定付款条件或合作方式。工程成本费用计划及现金
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内容摘要:基于对本案充分的市场调查,我们讣为迚一步对项目准确的定位是成功的基础。根据对市场及项目的分析结论为项目确定系列市场目标,即卖给谁,卖什举,从
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内容摘要:现况重新检视——卖点重新梳理——产品立体包装——产品魅力加分——新客层定位——新媒体投放计划——新营销方式——新形象包装
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