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发布时间:2013/4/23
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内容摘要:弘基企业-弘策中国,从市场状况与消费者的角度出发,通过精确细致的市场分析、商圈分析与消费者分析,并充分考虑到“开发商整体项目价值最大化、体现六安市政府政绩”等各层面要求,明确了“六安皖西大戏院项目”突破性的市场定位方向,并制定了此次项目的商业前期战略定位方案!
发布时间:2013/4/19
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南京森林MALL规划定位策划书(新版) 102P
发布时间:2013/4/17
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内容摘要:项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 227 亿元,预计实现销售收入 亿元,预计实现销售收入 亿元,预计实现销售收入 亿元,预计实现销售收入 亿元,预计实现销售收入 297 亿元,项目预估盈利 亿元,项目预估盈利 亿元,项目预估盈利 46 亿元。( 亿元。( 亿元。( 已按综合税率8%考虑营业税等税费,未考虑最终企业所得税,未考虑财务费用及企业管理费,除景观大道开发带外未考虑道路及大市政建设的开发带收益及配套费收益)
房地产决策流程视角的营销定位方法 107P
发布时间:2013/4/10
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鹏欣南京夫子庙房地产项目定位报告 49P
发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/3/13
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发布时间:2013/3/12
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发布时间:2013/2/21
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内容摘要:金地国际城项目商业定位及产品优化方案我们的一切研究都必须以现实条件为基础,以客户的目标为导向客户显性目标商铺实现销售均价元平方米商铺实现销售。客户隐性目标商铺尽快实现销售回款,以支持后续项目的投资所需商业街区实现与项目其它部分的价值互动,提升整体商铺推售的时机要与住宅、公寓及写字楼产品合理结合项目背景与限制条件也是我们研究考虑的重要因素项目获评“中国名盘”,住宅销售情况较好,整体形象好商业街局部已开工,其中、、号楼商业年月可以取得预售证整体商业街须到年底方能交付使用,施工期较长项目要到年底交付使用,为期铺销售带来一定的难度只有号楼区域外街部分可以较早完工,可利用其做出包装展示。
租赁费用特殊情况审批单 1P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/4/23
文档标签:2011年安徽六安皖西大戏院商业项目前期定位报告初期汇报
内容摘要:弘基企业-弘策中国,从市场状况与消费者的角度出发,通过精确细致的市场分析、商圈分析与消费者分析,并充分考虑到“开发商整体项目价值最大化、体现
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内容摘要:考虑到目前整个板块的供应稀少以及未来比较大的供应和竞争压力,宜尽早入市,找准目前市场的空白点和主打“时间差”
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内容摘要:项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中期,预计总成本约为 项目持续至中
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内容摘要:当本项目用地附近区域竞品稀缺,且竞品所在区域与本项目区域有较大差异性的时候,需用对竞品的客户需求价值因子进行修正,其中应重点考虑价格、产品类
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内容摘要:考虑到目前整个板块的供应稀少以及未来比较大的供应和竞争压力,宜尽早入市,找准目前市场的空白点和主打“时间差”
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内容摘要:考虑到本项目坐落于空气条件优越、山明水秀的的西山,主要目标客户群体以养老居住为主。
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内容摘要:项目距离城市核心商圈有一定距离,周边市政府选址已定,高端居住项目逐步在建,本项目作为商业地产开发需要综合考虑近远期市场机会。
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内容摘要:本书介绍的是职业经理人财务素养训练——非财务人员的财务管理。本课程的基本定位是基于以下两点考虑:
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内容摘要:项目经济技术指标—37.5万㎡大型城市综合体,规划分为住宅、商业、酒店三类产品,考虑到区位优势,其中住宅组团为中等规模的高端产品。
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内容摘要:保证项目的基本经济效益是首要的目标,在此基础上,考虑其他目标的实现。
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