内容摘要：一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。项目的市场定位传达的是项目的精髓,项目的宗旨、定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。商业地产经营回报期长,投资大,风险更大,所以商业地产掘金必须谨慎而行,尤其在国家宏观调控之后,要加强控制商业地产开发风险。与住宅作为一种生活消费品不同,商业地产是一种生产资料,其价值并不体现在建筑和空间,而是体现在后期的经营获利,因此,商业项目的市场定位必须从日后的经营活动出发。在对商业项目定位前,除考虑项目所在地的总体经济环境、产业结构、人口基数、消费能力、消费支出、消费习惯、当地人生活水平、商业布局现状等市场情况外,还要对经济发展趋势、商业发展格局进行详细分析。综合调研分析得出项目的形象定位、规模定位、以及商业业态定位。

内容摘要：一.整体学历不高。本科及以上仅占30%,相对其中商圈较小。二.整体收入水平呈现两级分化。11万以上高收入者占17.5%,5万元以下低收入者约占6成。项目辐射区域内效益较好企业员工以及政府公务员多,武钢、一冶、中石化、电力、设计院以及省政府公务员。三.消费者需求层次丰富,需求强烈。消费者希望增加品牌和业态丰富度,尤其是IT产品、通讯产品和娱乐、商圈发展影响因素——区域人口Page7休闲和餐饮等业态需求强烈徐东商圈目前以大众化消费为主,未来中高档商业以及多种业态在徐东商圈存在较大发展空间

内容摘要：当前成都市2-3环商品住宅供应量较大,占总供应量的65%。且本案所处的红牌楼区域均价略高于2-3环销售均价。随着政府对片区的整治,片区生活氛围将日亦完善,本案仍有较大的升值空间。

内容摘要：昌平城区位于“两轴-两带-多中心”的城市空间结构的西部发展带上的重要节点。属于城市发展新区,是承担疏解中心城人口和功能,产业集聚,并带动区域发展的规模化城市地区。

内容摘要：一、杭州市场分析二、美庭SWOT分析三、品牌定位四、营销建议我们是……专属于您的品位生活空间

内容摘要：保定市整体写字楼市场较萧条,销售周期长,至少都在一年以上,且空置率较高,但综合“公寓居住、办公”的物业较少且经营状况相对尚可;写字楼多集中在交通便利、配套齐全的中心区域;高开区纯写字楼市场饱和,目前商住两用的公寓尚有一定 发展空间;4. 随着保定市的城市发展和中国电谷大厦的建设,高开区北部的商务潜力将有所发展。

内容摘要：北京规划“两轴——两带——多中心”的城市空间新格局,所谓“两轴”即北京传统中轴线和长安街沿线构成的十字轴,是北京的精髓;“两带”即北起怀柔、密云,重点为顺义、通州、亦庄的“东部发展带”,以及包括延庆、昌平、良乡、黄村等在内的“西部生态带”;“多中心”则指在市区范围内建设CBD、奥运公园、中关村等多个综合服务区,并在区域范围内的“两带”上建设若干个新城。

内容摘要：一个城市有一个城市的机遇,一个项目有一个项目的宿命。回首千年魅力古都洛阳几千多年的发展,时间轮回到今天,洛阳经济的发展为项目提供了绝好的历史机遇:洛阳宏观经济结构的变化、涧西区域战略地位的提升和上海商业市场商圈的崛起、振兴、成熟和市场消费观念的转变及其项目的危机和压力等都为项目的发展提供了巨大的空间。

内容摘要：一、广州装饰材料市场发展空间巨大 <<<<<< 广州作为华南地区的商贸中心与物流中心,装饰材料消费需求达到数百亿元,装饰材料产业的 发展与房地产产业紧密相关。随着近几年广州房地产投资的持续增长及个人家庭消费的增加, 为装饰行业提供了源源不断的市场需求。二、广州装饰材料市场急需升级换代 <<<<<< 广州装饰材料市场众多,但达到目前市场需求的只有少数几家,如花花世界装饰城、吉盛伟邦等 几个。大多数市场普遍存在以下几个问题:1)功能不完善;2)业态单一;3)各个市场的经营场 地脏、乱、差等情况。比如:天健、安华等。因此,广州装饰材料市场急需升级换代,以符合市 场的需求。三、越秀区装饰材料市场需顺应市场需求 <<<<<< 泰康路和越秀中路是传统装饰材料市场的发源地与聚散地,行业基础根深蒂固。以两条路为核 心的装饰市场曾经风光无限,但随着其它区域规模更大的装饰市场崛起,其近年来有所衰落, 面临着种种经营局限。因此,只有升级改造,重振雄风,方能立足于市场。

内容摘要：项目定位不走“高、大、全”的路线,有利于我们对项目销售的控制,给我们的营销操作预留了很大的空间。提供全天候办公服务,解决现有夜间办公的问题,与竞争个案形成差异化;主题明确,在项目推广和与政府扶持上有较大的发挥空间。

内容摘要：区域总部在那些自然成为地区中心的城市发展较好,凭借当地的 经济实力和有吸引力的服务环境(包括住宅和零售业的发展)吸 引大型的本地企业和全国企业的地区总部高科技中心利用当地的教育及高科技机构的优势,空间布局相对 比较分散企业服务中心是最近几年在呼叫中心和外包趋势的基础上发展起 来的,其增长需要靠一个支柱的企业来推动

内容摘要：第一部分 市场研究和结论第二部分 项目定位及价值体系第三部分 营销推广体系的建立未来两年,随着区域内潜在项目的逐步进入市场,市场将形成巨大的放量,区域内的竞争将越来越白热化,给项目销售、营销等各方面均提出更高的要求,但总的来说,项目未来的市场发展环境还是利大于弊,还将存在较大的市场空间。

内容摘要：财务属性:目前所拍商业类地块楼面地价达到5860元/平米,未来预期售价超过一万元,以中高档次产品为主;发展商属性:已成功建设高尔夫球场及高端高尔夫度假别墅,为本项目的高端定位树立了高起点;区域规划属性;大苏州控制性发展向西,土地越显稀缺,土地价值提升,为未来三级市场购买者预留价值空间。

内容摘要：通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析,充分了解三亚市房地产市场供需空间和价格趋势,确定目标客户群及其对产品和价格的取向,对项目的现有规划提出建设性建议,合理规划二期项目地块,明确项目定位,较准确的发挥地块环境特质和经济指标,开发出为市场所接受的产品,实现项目投资效益回报的最大化。

内容摘要：前海片区产品供应结构分析城市橄榄园项目定位市场空间城市橄榄园及开发策略城市橄榄园方案整改建议

内容摘要：1. 旅游发展背景环境评析 ………………………………………………………11.1. 区位条件评析 ………………………………………………………………… 11.2. 自然地理环境评析 ……………………………………………………………11.3. 人文环境评析 ………………………………………………………………… 21.4. 旅游发展现状与存在问题 ………………………………………………… 21.5. 旅游发展的SWOT分析………………………………………………………32. 旅游资源调研评价……………………………………………………………… 4 2.1.旅游资源类型分析 …………………………………………………………… 42.2.旅游资源空间结构………………………………………………………………52.3.旅游资源评价…………2.4.旅游资源开发层次及市场指向分析…………………………………………82.5.旅游资源综合评价…………………………………………………………… 113.旅游市场分析与预测……………………………………………………………113.1.旅游客源市场定位与预