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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/31
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内容摘要:按照“建设靓丽城市,打造崭新滨海”的要求,围绕“一年见成效,三年大变样,五年再建一个新县城”的目标,坚持“南片区建成功能完备、环境宜人、生态优美的商住及行政中心,北片区建成综合功能完善、文化氛围浓郁的商贸服务和基础教育中心”的发展定位。
发布时间:2013/7/31
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江西九江庐峰小区商业部分策划 53P
发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/30
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广州某高档住宅策划方案 23P
发布时间:2013/7/25
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超市整合性促销三大模式 5P
发布时间:2013/7/25
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发布时间:2013/7/17
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2012年成都学府名城项目营销策略提报 103P
发布时间:2013/7/17
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甲级写字楼推广的直销突围 3P
发布时间:2013/7/16
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文档标签:甲级写字楼推广的直销突围
内容摘要:甲级写字楼市场僧多粥少,更何况高端客户处于金字塔的顶端。甲级写字楼的目标客户定位往往是跨国机构或知名企业(或其分支机构),而对一些小企业不屑一顾。
发布时间:2013/7/15
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发布时间:2013/7/15
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新世界家园品牌形象提案DDB 36P
发布时间:2013/7/15
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发布时间:2013/7/15
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庐峰小区营销策划报告-最终版 53P
发布时间:2013/7/12
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百花大厦营销策划(确定) 37P
发布时间:2013/7/9
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江西九江庐峰小区营销策划报告 53P
发布时间:2013/7/8
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发布时间:2013/7/6
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内容摘要:企业品牌传播最终的目标是实现受众对企业品牌定位的有效认知
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发布时间:2013/7/31
文档标签:盐城,2012年,保利,滨海洲盛国际家居广场
内容摘要:按照“建设靓丽城市,打造崭新滨海”的要求,围绕“一年见成效,三年大变样,五年再建一个新县城”的目标,坚持“南片区建成功能完备、环境宜人、生态
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内容摘要:凯特罡夫集团经过多年对房地产市场现状的深入调研与预测性分析,对项目发展规划做了初步定位,并制定出有针对性的差异化的产品规划定位,旨在提高本项
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内容摘要:基于前一阶段的工作成果,进一步对项目强弱进行分析,并得出正确的处理方法。在此除了常规的营销策划方案的制定,着重解决营销对策、价格定位、入市时
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内容摘要:要想达成这一目标,世纪东城项目无疑是个好的踏步点。所以,如前所说,定位是一个动态的过程,鑫苑置业品牌的确立,是世纪东城项目获取良好业绩的先决
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内容摘要:本报告的撰写主旨为:遵循房地产行业客观发展规律,通过对区域市场供求及未来趋势研究,结合发展商对项目的目标定位,在充分理解项目本体客观限制条件
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内容摘要:塑造本项目鲜明独特的市场形象,挖掘提炼并让市场明确认知到本项目与众不同的独特卖点,是实现销售目标的关健点。为此,精准的项目定位、有力的usp
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内容摘要:现代超市业态促销(SalcsPromotionSP)的核心定位点是“商家与顾客的信息沟通的一种载体,目标是产生一定消费心理冲击波和信息福利”
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内容摘要:>>项目2011年销售目标>>项目推售整体安排>>市场现状以及客户洞察>>营销定位以及推广思路>>营销执行思路>>营销展示策略
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内容摘要:目标——项目目标理解本体——项目本体属性竞争——市场竞争环境及格局客户——目标客户定位策略——营销攻略及实践
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发布时间:2013/7/16
文档标签:甲级写字楼推广的直销突围
内容摘要:甲级写字楼市场僧多粥少,更何况高端客户处于金字塔的顶端。甲级写字楼的目标客户定位往往是跨国机构或知名企业(或其分支机构),而对一些小企业不屑
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内容摘要:首先,深入剖析区域市场以明确项目开发战略及产品定位;其次,深入剖析项目地块价值以建立符合项目产品定位和开发定位基础之上的产品价值体系;第三,
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内容摘要:1、宗地的土地属性2、宗地的市场判断3、目标客户的需求及对应产品4、项目定位
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内容摘要:从新世界家园带给目标消费群的实际利益出发,导入品牌定位与个性主张,双重激发认知、购买欲望,达到树立形象、扩大品牌忠诚之目的。
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内容摘要:一、清晰认知区域和项目,形成合情合理、生动形象并且利于传播的定位。二、深入分析市场与客户,清晰解读各期逻辑,全局观念,形成全案整合推广总纲。
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内容摘要:基于前一阶段的工作成果,进一步对项目强弱进行分析,并得出正确的处理方法。在此除了常规的营销策划方案的制定,着重解决营销对策、价格定位、入市时
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内容摘要:通过深入仔细的市场调查,结合本项目的自身特点,分析研究目标客户群的要求,按本公司的销售准备要求及项目开发的思路与理念,对产品进行必要的细分、
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内容摘要:基于前一阶段的工作成果,进一步对项目强弱进行分析,并得出正确的处理方法。在此除了常规的营销策划方案的制定,着重解决营销对策、价格定位、入市时
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内容摘要:一、目标地块情况 二、市场环境三、定位分析四、产品规划五、价格预期
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